https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Rumah sakit merupakan organisasi yang kompleks, dengan berbagai unit dan layanan yang saling terkait. Efisiensi operasional dan manajemen logistik menjadi kunci untuk memastikan kualitas pelayanan, ketersediaan obat dan alat medis, serta pengendalian biaya operasional.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola operasional dan logistik rumah sakit secara efektif, mulai dari perencanaan, pengadaan, distribusi, hingga evaluasi kinerja unit logistik. Peserta akan belajar mengoptimalkan sumber daya dan proses sehingga pelayanan rumah sakit lebih cepat, aman, dan tepat sasaran.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip manajemen operasional dan logistik rumah sakit.

  • Mengoptimalkan pengadaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat medis.

  • Menerapkan sistem monitoring dan evaluasi operasional unit rumah sakit.

  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan operasional serta risiko logistik.

  • Meningkatkan efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas pelayanan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

  1. Dasar-dasar Manajemen Operasional RS

    • Proses operasional rumah sakit dan alur layanan

    • Perencanaan kapasitas dan alokasi sumber daya

  2. Manajemen Logistik & Rantai Pasok

    • Pengadaan, penyimpanan, dan distribusi obat & alat medis

    • Strategi pengendalian stok dan rotasi barang

    • Sistem manajemen rantai pasok yang efektif

  3. Pengendalian Biaya & Efisiensi Operasional

    • Analisis biaya operasional dan optimalisasi sumber daya

    • Pengelolaan unit layanan untuk meningkatkan produktivitas

  4. Monitoring & Evaluasi Kinerja Unit

    • KPI operasional & logistik

    • Laporan dan dashboard monitoring

    • Audit internal dan continuous improvement

  5. Studi Kasus & Workshop Praktis

    • Analisis kasus nyata di rumah sakit

    • Simulasi manajemen rantai pasok dan distribusi obat/alat medis

    • Penyusunan rencana tindakan perbaikan operasional

OUTPUT PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

  • Rencana manajemen logistik & operasional rumah sakit
  • Laporan analisis efisiensi operasional

    • Rekomendasi peningkatan kinerja unit layanan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

  • Kepala unit operasional dan logistik RS

  • Manajer pengadaan dan distribusi obat/alat medis

  • Kepala unit layanan & supervisor staf

  • Tim pengembangan rumah sakit yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional

MENFAAT PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

  • Meningkatkan kemampuan SDM rumah sakit dalam manajemen operasional & logistik

  • Memastikan ketersediaan obat dan alat medis tepat waktu dan tepat sasaran

  • Meningkatkan efisiensi biaya operasional rumah sakit

  • Mendukung mutu layanan pasien dan kepuasan pelanggan

  • Membantu RS memenuhi standar akreditasi terkait operasional & logistik

BACA JUGA : PELATIHAN PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT (PKRS)

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia dengan bangga menyelenggarakan “PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)” bersama para pakar dan narasumber yang berpengalaman di bidang gizi masyarakat dan pelayanan kesehatan.

WAKTUPELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS) 

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”