PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) & MANAJEMEN RISIKO

/in , /by

PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) & MANAJEMEN RISIKO

“Mewujudkan Perusahaan yang Transparan, Akuntabel, dan Tangguh dalam Menghadapi Risiko”

   Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

   Deskripsi Pelatihan

Good Corporate Governance (GCG) dan manajemen risiko merupakan dua elemen kunci dalam membangun perusahaan yang sehat, berkelanjutan, dan berdaya saing tinggi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan memahami, menerapkan, dan mengembangkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik serta sistem pengelolaan risiko yang efektif di seluruh lini organisasi.

Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis regulasi serta best practice, peserta akan dilatih untuk mengenali potensi risiko, menganalisis dampaknya, serta menyusun strategi mitigasi yang selaras dengan prinsip GCG: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan keadilan.

TUJUAN PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) & MANAJEMEN RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dan manfaat penerapan GCG

  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko strategis, operasional, keuangan, dan kepatuhan

  • Menerapkan sistem manajemen risiko berbasis ISO 31000

  • Mengembangkan struktur, kebijakan, dan sistem pendukung GCG & manajemen risiko

  • Meningkatkan budaya integritas dan pengendalian internal dalam perusahaan

  • Mempersiapkan dokumen dan laporan implementasi GCG & risk management

MATERI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) & MANAJEMEN RISIKO

  1. Prinsip dan Pilar Good Corporate Governance

  2. Regulasi dan Standar GCG di Indonesia (BUMN, Swasta, dll)

  3. Struktur dan Peran Organ Tata Kelola: Dewan Direksi, Komisaris, Komite Audit, dll

  4. Sistem Manajemen Risiko Terintegrasi (ISO 31000 Framework)

  5. Teknik Identifikasi Risiko, Analisis, Evaluasi, dan Penanganannya

  6. Integrasi GCG dan Manajemen Risiko dalam Proses Bisnis

  7. Audit Internal, Pengendalian Internal, dan Monitoring Risiko

  8. Studi Kasus: Implementasi GCG dan Risk Management di Perusahaan

PESERTA PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) & MANAJEMEN RISIKO

  • Pimpinan perusahaan dan manajer senior

  • Komite audit, SPI, dan tim kepatuhan

  • Bagian SDM, keuangan, operasional, dan legal

  • Anggota tim tata kelola, risiko, dan pengendalian internal

  • Perusahaan Swasta, BUMN, BUMD, Lembaga Keuangan, atau Yayasan

Ikuti Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) & Manajemen Risiko untuk memperkuat sistem tata kelola dan pengendalian risiko organisasi Anda secara profesional dan berkelanjutan.

Segera daftarkan instansi atau perusahaan Anda bersama Diklat Consulting Training Indonesia untuk meningkatkan kualitas tata kelola dan daya saing organisasi.

WAKTU PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) & MANAJEMEN RISIKO

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) & MANAJEMEN RISIKO

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN SERVICE ULTIMATE

/in , /by

PELATIHAN SERVICE ULTIMATE

“Menciptakan Layanan Prima dan Berkesan di Era Persaingan Global”

 Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

 Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Service Ultimate dirancang untuk meningkatkan kualitas pelayanan pelanggan (customer service) secara maksimal dan menyeluruh, baik dari aspek sikap, komunikasi, etika, standar layanan, hingga pengelolaan pengalaman pelanggan (customer experience). Pelatihan ini sangat relevan di era kompetitif saat ini, di mana loyalitas pelanggan ditentukan oleh seberapa berkesan dan luar biasa layanan yang diberikan.

Program ini mengombinasikan pendekatan pelayanan prima (service excellence), emotional intelligence, customer centricity, dan komunikasi profesional, sehingga peserta dapat menghadirkan layanan yang tidak hanya memuaskan, tetapi juga mengesankan dan memorable.

PESERTA PELATIHAN SERVICE ULTIMATE

Peserta diharapkan mampu:

  • Membangun mindset “Service is Everything” di tempat kerja

  • Memahami prinsip dan standar Service Ultimate

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi yang empatik, profesional, dan proaktif

  • Mengelola keluhan pelanggan dengan solusi cerdas dan sikap positif

  • Memberikan pelayanan yang melebihi ekspektasi pelanggan

MATERI PELATIHAN SERVICE ULTIMATE

  1. Service Mindset & Customer Orientation

  2. Komunikasi Profesional dalam Layanan

  3. Emotional Intelligence dalam Interaksi Pelanggan

  4. Handling Complaints with Heart & Smart

  5. Standard Operating Procedure (SOP) Service Excellence

  6. Strategi Menciptakan Pengalaman Pelanggan yang Mengesankan

  7. Service Recovery & The Power of Apology

  8. Self-Leadership dan Sikap Positif dalam Pelayanan

PESERTA PELATIHAN SERVICE ULTIMATE

  • Frontliner, CS, call center, dan staf pelayanan

  • Supervisor atau manajer layanan

  • Petugas administrasi, penerima tamu, atau tenaga front office

  • Semua karyawan yang berinteraksi langsung dengan pelanggan, pasien, mitra, atau masyarakat

Pelatihan Service Ultimate yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia merupakan solusi tepat untuk meningkatkan standar pelayanan dan membangun budaya service excellence di lingkungan kerja. Dengan pendekatan praktis, studi kasus nyata, serta trainer berpengalaman, peserta akan mendapatkan keterampilan yang langsung dapat diterapkan di tempat kerja.

Tingkatkan kualitas pelayanan perusahaan Anda sekarang juga melalui Pelatihan Service Ultimate terbaik di Indonesia dan wujudkan kepuasan pelanggan yang maksimal serta loyalitas jangka panjang.

Segera daftarkan tim Anda dan jadikan pelayanan sebagai keunggulan kompetitif perusahaan.

BACA JUGA : PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE RUMAH SAKIT (PELAYANAN PRIMA PASIEN)

WAKTU PELATIHAN SERVICE ULTIMATE

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN SERVICE ULTIMATE

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN AKUNTANSI & PERPAJAKAN

/in , /by

PELATIHAN AKUNTANSI & PERPAJAKAN

Pelatihan Akuntansi & Perpajakan untuk Meningkatkan Kompetensi Pengelolaan Keuangan dan Kepatuhan Pajak

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Pelatihan Akuntansi & Perpajakan merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan akuntansi keuangan dan kepatuhan perpajakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Akuntansi dan perpajakan menjadi dua aspek yang saling berkaitan dalam menghasilkan laporan keuangan yang akurat, transparan, akuntabel, serta mendukung pengambilan keputusan organisasi.

Perubahan regulasi perpajakan yang terus berkembang, digitalisasi administrasi pajak, serta meningkatnya tuntutan terhadap transparansi pengelolaan keuangan menuntut setiap instansi pemerintah, BLU/BLUD, rumah sakit, perusahaan, yayasan, maupun pelaku usaha untuk selalu memperbarui pengetahuan dan keterampilan dalam bidang akuntansi dan perpajakan.

Kesalahan dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, maupun perhitungan dan pelaporan pajak dapat mengakibatkan sanksi administrasi, denda, hingga risiko pemeriksaan pajak. Oleh karena itu, dibutuhkan sumber daya manusia yang memahami standar akuntansi, ketentuan perpajakan, serta mampu menerapkannya secara tepat dalam kegiatan operasional organisasi.

Melalui Pelatihan Akuntansi & Perpajakan, peserta akan mempelajari konsep dasar akuntansi, penyusunan laporan keuangan, perpajakan Indonesia, perhitungan dan pelaporan pajak, penggunaan aplikasi perpajakan elektronik, hingga strategi tax planning yang legal dan efisien. Pelatihan disampaikan secara aplikatif melalui pembahasan studi kasus sehingga peserta mampu mengimplementasikan materi secara langsung di lingkungan kerja.

TIJUAN PELATIHAN AKUNTANSI & PERPAJAKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip dasar akuntansi keuangan sesuai standar yang berlaku.
  • Menyusun laporan keuangan yang akurat, transparan, dan akuntabel.
  • Memahami ketentuan perpajakan terbaru di Indonesia.
  • Menghitung, memotong, menyetor, dan melaporkan pajak dengan benar.
  • Mengoperasikan aplikasi perpajakan elektronik seperti e-Faktur dan e-Bupot.
  • Meminimalkan kesalahan administrasi perpajakan dan risiko sanksi.
  • Menerapkan strategi tax planning yang legal dan efisien.
  • Meningkatkan kepatuhan perpajakan organisasi.

MATERI PELATIHAN AKUNTANSI & PERPAJAKAN

  1. Konsep Dasar Akuntansi Keuangan.
  2. Siklus Akuntansi dan Penyusunan Laporan Keuangan.
  3. Standar Akuntansi Keuangan dan Kebijakan Akuntansi.
  4. Pengantar Perpajakan Indonesia.
  5. Administrasi dan Kepatuhan Perpajakan.
  6. Perhitungan PPh, PPN, PBB, serta PPh Pasal 21, 22, 23, 25, dan Pasal 4 Ayat (2).
  7. Tata Cara Pemotongan, Penyetoran, dan Pelaporan Pajak.
  8. Penggunaan e-Faktur, e-Bupot, dan Sistem Administrasi Perpajakan Digital.
  9. Perpajakan pada BLUD, Rumah Sakit, Yayasan, dan Badan Usaha.
  10. Tax Planning, Audit Pajak, serta Studi Kasus Penyusunan Laporan Keuangan dan SPT.

PESERTA PELATIHAN AKUNTANSI & PERPAJAKAN

  • Staf Keuangan.
  • Manajer Keuangan.
  • Akuntan.
  • Auditor Internal.
  • Staf Perpajakan.
  • Bendahara Instansi Pemerintah.
  • Pengelola Keuangan BLU/BLUD.
  • Pengelola Keuangan Rumah Sakit.
  • Pengelola Keuangan Yayasan.
  • Pelaku Usaha dan UMKM.
  • Konsultan Pajak.
  • Seluruh tenaga profesional yang mengelola administrasi keuangan dan perpajakan.

MANFAAT PELATIHAN AKUNTANSI & PERPAJAKAN

  • Memahami hubungan antara akuntansi dan perpajakan secara terpadu.
  • Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan laporan keuangan.
  • Memahami regulasi perpajakan terbaru.
  • Mengurangi risiko kesalahan perhitungan dan pelaporan pajak.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan.
  • Mengoptimalkan pengelolaan pajak secara legal.
  • Mendukung tata kelola keuangan yang transparan dan akuntabel.
  • Meningkatkan profesionalisme pengelola keuangan organisasi.

FAQ PELATIHAN AKUNTANSI & PERPAJAKAN

Apa itu Pelatihan Akuntansi & Perpajakan?

Pelatihan yang membahas pengelolaan akuntansi, penyusunan laporan keuangan, perhitungan pajak, pelaporan perpajakan, hingga strategi tax planning sesuai regulasi terbaru.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Staf keuangan, bendahara, akuntan, auditor internal, staf perpajakan, pengelola BLU/BLUD, rumah sakit, yayasan, perusahaan, UMKM, dan instansi pemerintah.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Peserta mampu menyusun laporan keuangan, menghitung dan melaporkan pajak dengan benar, mengurangi risiko sanksi perpajakan, serta meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Apakah pelatihan tersedia secara online dan in-house?

Ya. Pelatihan tersedia dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi.

Berapa lama durasi pelatihan?

Pelatihan dilaksanakan selama 10 Jam Pelajaran (JP) yang terdiri atas penyampaian materi, diskusi, praktik, dan studi kasus.

BACA JUGA :

PENTUP PELATIHAN AKUNTANSI & PERPAJAKAN

Pelatihan Akuntansi & Perpajakan merupakan solusi tepat bagi instansi pemerintah, rumah sakit, BLU/BLUD, perusahaan, yayasan, maupun pelaku usaha yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan keuangan dan kepatuhan perpajakan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai penyusunan laporan keuangan, perhitungan dan pelaporan pajak, penerapan aplikasi perpajakan, hingga strategi tax planning yang legal, efektif, dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan berkualitas dengan narasumber profesional, materi yang selalu diperbarui mengikuti regulasi terbaru, serta metode pembelajaran yang aplikatif melalui studi kasus dan praktik. Pelatihan tersedia dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi. Mari tingkatkan profesionalisme dan kepatuhan perpajakan untuk mendukung tata kelola keuangan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN AKUNTANSI & PERPAJAKAN

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN AKUNTANSI & PERPAJAKAN

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S

/in , /by

PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S

Pelatihan Lean Management & 5S untuk Meningkatkan Efisiensi, Produktivitas, dan Budaya Kerja Berkelanjutan

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Pelatihan Lean Management & 5S merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan (waste), serta menciptakan budaya kerja yang produktif, tertata, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Dalam era persaingan yang semakin kompetitif, setiap organisasi dituntut untuk mampu menghasilkan produk maupun layanan yang berkualitas dengan proses kerja yang lebih efektif dan efisien.

Konsep Lean Management berfokus pada penciptaan nilai tambah (value) bagi pelanggan dengan menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai (non-value added activities). Sementara itu, metode 5S yang terdiri dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin) menjadi fondasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang bersih, aman, teratur, dan siap mendukung peningkatan produktivitas.

Penerapan Lean Management dan 5S telah terbukti mampu meningkatkan efisiensi proses, mempercepat waktu pelayanan, mengurangi biaya operasional, meminimalkan kesalahan kerja, serta meningkatkan keselamatan dan kepuasan pelanggan. Konsep ini tidak hanya diterapkan pada sektor manufaktur, tetapi juga berkembang luas di rumah sakit, instansi pemerintah, perusahaan jasa, pendidikan, dan organisasi pelayanan publik.

Melalui Pelatihan Lean Management & 5S, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai prinsip Lean, identifikasi pemborosan, pemetaan proses kerja menggunakan Value Stream Mapping (VSM), implementasi 5S di lingkungan kerja, hingga strategi membangun budaya Operational Excellence melalui studi kasus dan praktik implementasi.

TUJUAN PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Lean Management.
  • Mengidentifikasi berbagai bentuk pemborosan (waste) dalam proses kerja.
  • Meningkatkan efisiensi, efektivitas, kualitas, dan produktivitas organisasi.
  • Mengimplementasikan metode 5S secara konsisten di lingkungan kerja.
  • Menyusun strategi perbaikan proses berbasis continuous improvement.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi.
  • Membangun budaya kerja yang disiplin, tertata, aman, dan berkelanjutan.
  • Mendukung terciptanya Operational Excellence.

MATERI PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S

  1. Konsep Lean Management dan Lean Thinking.
  2. Filosofi Continuous Improvement (Kaizen).
  3. Identifikasi 8 Waste dalam Lean Management.
  4. Konsep Dasar dan Prinsip 5S.
  5. Peran Lean Management dalam Meningkatkan Produktivitas.
  6. Value Stream Mapping (VSM) untuk Analisis Proses.
  7. Implementasi 5S di Lingkungan Kerja.
  8. Strategi Mempertahankan Budaya 5S (Sustaining 5S).
  9. Lean Management untuk Operational Excellence.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Implementasi Lean Management & 5S.

PESERTA PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S

  • Supervisor.
  • Manajer Produksi.
  • Manajer Operasional.
  • Tim Continuous Improvement.
  • Tim Quality Control (QC).
  • Tim Quality Assurance (QA).
  • Staf Produksi.
  • Staf Maintenance.
  • Staf Logistik dan Gudang.
  • Tim Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
  • Karyawan Rumah Sakit.
  • Pegawai Instansi Pemerintah.
  • Perusahaan Manufaktur.
  • Perusahaan Jasa.
  • Organisasi Pelayanan Publik.

MANFAAT PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S

  • Memahami implementasi Lean Management secara efektif.
  • Mengurangi pemborosan dalam proses operasional.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.
  • Menata lingkungan kerja menjadi lebih bersih, rapi, dan aman.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
  • Menumbuhkan budaya kerja disiplin dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan daya saing organisasi.
  • Mengoptimalkan pencapaian Operational Excellence.

FAQ PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S

Apa itu Pelatihan Lean Management & 5S?

Pelatihan Lean Management & 5S adalah program yang bertujuan meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas kerja melalui penerapan prinsip Lean serta metode 5S untuk menciptakan lingkungan kerja yang tertata, aman, dan berkelanjutan.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi supervisor, manajer operasional, manajer produksi, tim Quality Control (QC), Quality Assurance (QA), Continuous Improvement, staf logistik, maintenance, rumah sakit, instansi pemerintah, BUMN, dan perusahaan swasta.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Lean Management & 5S?

Peserta akan memahami cara mengidentifikasi pemborosan (waste), meningkatkan efisiensi proses kerja, menerapkan sistem 5S, membangun budaya continuous improvement, serta mendukung terciptanya operational excellence.

Apakah pelatihan ini tersedia secara online dan in-house?

Ya. Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Lean Management & 5S dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan.

BACA JUGA :

PENTUP PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S

Pelatihan Lean Management & 5S merupakan solusi tepat bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi proses kerja, mengurangi pemborosan, serta membangun budaya kerja yang disiplin dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan. Dengan menggabungkan prinsip Lean Management dan metode 5S, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, kualitas layanan, keselamatan kerja, serta kepuasan pelanggan secara berkesinambungan.

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan dengan materi yang aplikatif, narasumber berpengalaman, serta pembelajaran berbasis studi kasus sehingga peserta mampu mengimplementasikan Lean Management dan 5S secara efektif di lingkungan kerja. Pelatihan tersedia dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan.

WAKTU PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Manajemen SDM untuk Meningkatkan Kompetensi Pengelolaan Sumber Daya Manusia yang Strategis

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Pelatihan Manajemen SDM (Human Resource Management) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian tujuan strategis. Sumber daya manusia merupakan aset terpenting organisasi yang berperan dalam meningkatkan produktivitas, inovasi, serta daya saing di tengah perubahan lingkungan bisnis dan perkembangan teknologi yang semakin pesat.

Saat ini, fungsi manajemen SDM tidak hanya berfokus pada administrasi kepegawaian, tetapi juga menjadi mitra strategis dalam mendukung transformasi organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan SDM harus dilakukan secara terencana mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen, seleksi, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, pengelolaan karier, hingga strategi mempertahankan talenta terbaik (talent retention).

Berbagai tantangan seperti perubahan regulasi ketenagakerjaan, digitalisasi proses HR, meningkatnya persaingan memperoleh talenta, serta tuntutan peningkatan produktivitas menuntut organisasi memiliki sistem manajemen SDM yang adaptif dan berbasis kompetensi. Penerapan Human Resource Management (HRM) yang baik akan membantu organisasi meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Melalui Pelatihan Manajemen SDM / Human Resource Management, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai fungsi strategis SDM, penyusunan perencanaan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, sistem penilaian kinerja berbasis KPI, talent management, employee engagement, serta pemanfaatan teknologi Human Resource Information System (HRIS) untuk mendukung pengelolaan SDM yang modern.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  • Memahami konsep dan fungsi strategis Manajemen SDM.
  • Menyusun perencanaan kebutuhan sumber daya manusia.
  • Mengelola proses rekrutmen dan seleksi secara efektif.
  • Mengembangkan kompetensi dan karier karyawan.
  • Menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis KPI dan kompetensi.
  • Mengelola hubungan industrial serta kedisiplinan pegawai.
  • Meningkatkan employee engagement dan strategi retensi talenta.
  • Memanfaatkan teknologi HRIS dalam pengelolaan SDM.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  1. Konsep dan Fungsi Strategis Human Resource Management.
  2. Perencanaan Kebutuhan SDM (Human Resource Planning).
  3. Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi.
  4. Pengembangan Kompetensi dan Program Pelatihan.
  5. Dasar-Dasar Hubungan Industrial dan Regulasi Ketenagakerjaan.
  6. Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI dan Kompetensi.
  7. Talent Management dan Succession Planning.
  8. Employee Engagement, Motivasi, dan Strategi Retensi Karyawan.
  9. Implementasi Human Resource Information System (HRIS).
  10. Studi Kasus Pengelolaan SDM Modern dan Strategi Pengembangan Organisasi.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • HR Manager.
  • HR Supervisor.
  • HR Officer.
  • HRD Staff.
  • Kepala Bagian Kepegawaian.
  • Manajer SDM.
  • Supervisor.
  • Kepala Divisi.
  • Pimpinan Unit Kerja.
  • Staf Pengembangan SDM.
  • Instansi Pemerintah.
  • Rumah Sakit.
  • BLU/BLUD.
  • BUMN/BUMD.
  • Perusahaan Swasta.
  • Yayasan dan Lembaga Pendidikan.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami pengelolaan SDM secara strategis.
  • Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan pengembangan pegawai.
  • Mengoptimalkan sistem penilaian kinerja.
  • Meningkatkan produktivitas dan kompetensi karyawan.
  • Mengembangkan strategi retensi talenta terbaik.
  • Memperkuat hubungan industrial yang harmonis.
  • Mendukung transformasi digital melalui implementasi HRIS.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan SDM yang profesional.

FAQ PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Apa itu Pelatihan Manajemen SDM?

Pelatihan Manajemen SDM adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis, mulai dari rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga retensi karyawan.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi HR Manager, HR Supervisor, HR Officer, HRD Staff, Kepala Bagian Kepegawaian, pimpinan unit kerja, manajer, supervisor, serta profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan SDM.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen SDM?

Peserta akan mampu menyusun strategi pengelolaan SDM, meningkatkan efektivitas rekrutmen, mengembangkan kompetensi karyawan, menerapkan sistem penilaian kinerja, serta mengoptimalkan pengelolaan talenta di organisasi.

Apakah pelatihan tersedia secara online dan in-house?

Ya. Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan Pelatihan Manajemen SDM dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan.

Berapa lama durasi pelatihan?

Pelatihan dilaksanakan selama 10 Jam Pelajaran (JP) yang terdiri atas penyampaian materi, diskusi, studi kasus, dan praktik penyusunan strategi pengelolaan sumber daya manusia.

BACA JUGA :

PENTUP PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Manajemen SDM / Human Resource Management merupakan langkah strategis untuk meningkatkan kompetensi pengelolaan sumber daya manusia yang profesional, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dengan memahami seluruh siklus pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja hingga pengembangan talenta, organisasi akan mampu meningkatkan produktivitas, kinerja, dan daya saing secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan berkualitas dengan materi yang mengikuti perkembangan praktik Human Resource Management modern, didukung narasumber berpengalaman serta metode pembelajaran berbasis studi kasus. Pelatihan tersedia dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi, rumah sakit, maupun perusahaan.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas peserta dalam mengelola aktivitas produksi dan operasional secara terintegrasi, efisien, dan efektif. Peserta akan mempelajari strategi dan teknik dalam mengatur proses produksi, pengendalian mutu, pemanfaatan sumber daya, serta penerapan teknologi dan sistem operasi untuk mendukung produktivitas yang berkelanjutan.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan manufaktur, jasa, maupun organisasi yang ingin mengoptimalkan proses kerja, meningkatkan kualitas output, serta memperkuat keunggulan kompetitif melalui manajemen operasional yang andal.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

  • Memahami prinsip dasar manajemen produksi dan operasi.
  • Menyusun perencanaan produksi yang efektif berdasarkan permintaan pasar.
  • Meningkatkan efisiensi proses kerja dan pengendalian biaya operasional.
  • Menerapkan metode pengendalian mutu dan continuous improvement.
  • Mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam kegiatan produksi dan operasional.

MATERI UTAMA PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi.
  2. Perencanaan, Pengendalian, dan Penjadwalan Produksi.
  3. Pengendalian Proses dan Monitoring Kinerja Operasional.
  4. Implementasi Lean Manufacturing, Just In Time (JIT), dan Budaya Kerja 5R.
  5. Pengendalian Mutu (Quality Control) dan Continuous Improvement.
  6. Manajemen Bahan Baku, Persediaan, dan Supply Chain Management.
  7. Studi Kasus dan Simulasi Proses Produksi.

SASARAN PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

  • Supervisor dan Manager Produksi maupun Operasional.
  • Staf PPIC, QA/QC, Engineering, dan Logistik.
  • Karyawan operasional yang terlibat dalam proses produksi.
  • Tim pengembangan sistem, produktivitas, dan peningkatan mutu.
  • Pimpinan unit yang bertanggung jawab terhadap efektivitas operasional perusahaan.

BACA JUGA: PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

FAQ PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

1. Apa itu Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi?

Pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses produksi dan operasional secara efektif, efisien, dan berorientasi pada peningkatan produktivitas perusahaan.

2. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini direkomendasikan bagi Manager Produksi, Supervisor Produksi, Supervisor Operasional, PPIC, QA/QC, Engineering, Logistik, Supply Chain, serta staf yang terlibat dalam proses produksi dan operasional perusahaan.

3. Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai perencanaan produksi, pengendalian operasional, manajemen persediaan, pengendalian mutu, Lean Manufacturing, Just In Time (JIT), serta strategi peningkatan efisiensi dan produktivitas.

4. Apakah pelatihan ini disertai studi kasus?

Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan pembahasan praktik terbaik yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

PENUTUP PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi merupakan investasi penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan produktivitas, efisiensi biaya, kualitas produk, serta daya saing perusahaan. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen operasi modern, peserta akan mampu mengoptimalkan proses bisnis, meminimalkan pemborosan, dan menciptakan sistem kerja yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang aplikatif, berbasis praktik terbaik industri, serta didukung oleh narasumber profesional dan berpengalaman sehingga peserta mampu mengimplementasikan ilmu yang diperoleh secara langsung di lingkungan kerja.

WAKTU PELATIHAN INSIDEN KESELAMATAN PASIEN & PELAPORAN IKP RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN INSIDEN KESELAMATAN PASIEN & PELAPORAN IKP RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

/in , /by

PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Transformasi digital hanya berhasil bila sumber daya manusia siap berubah. Banyak organisasi membeli teknologi, tetapi tidak mendapatkan hasil apa pun karena cara berpikir (mindset) pegawai tidak ikut berkembang. Di era industri 4.0 dan menuju society 5.0, organisasi dituntut untuk beradaptasi cepat terhadap perubahan teknologi. Pelatihan ini dirancang untuk membentuk mindset digital di kalangan pegawai dan pimpinan, agar siap menghadapi transformasi digital, meningkatkan efisiensi kerja, serta memaksimalkan pemanfaatan teknologi dalam proses bisnis harian.

Peserta akan memahami pentingnya perubahan budaya kerja berbasis teknologi, serta langkah-langkah praktis untuk mendukung digitalisasi sistem kerja dan layanan.

TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

  • Menumbuhkan pola pikir digital (digital mindset) di semua level organisasi

  • Memberikan pemahaman menyeluruh tentang transformasi digital dan dampaknya

  • Mendorong perubahan budaya kerja yang adaptif dan agile

  • Mempersiapkan strategi digitalisasi proses kerja di unit masing-masing

  • Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan tools digital (cloud, AI, otomatisasi, dll.)

MANFAAT PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

  • Menerapkan cara kerja digital dalam pelayanan, administrasi, dan koordinasi kerja.

  • Mengidentifikasi peluang transformasi digital di unit kerja masing-masing.

  • Menggunakan teknologi sebagai pendukung efisiensi pekerjaan.

  • Menyusun Rencana Aksi Transformasi Digital yang dapat diterapkan langsung setelah pelatihan.

  • Menjadi penggerak budaya kerja inovatif di instansi/perusahaan.

MATERI PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

  1. Konsep Digital Mindset dan Perubahan Pola Pikir

  2. Tantangan & Peluang Transformasi Digital di Tempat Kerja

  3. Digital Culture & Organizational Change

  4. Praktik Inovasi Digital dan Otomatisasi Proses Kerja

  5. Pengenalan Tools Digital (cloud, collaboration tools, AI, workflow system)

  6. Peran SDM dalam Menyukseskan Transformasi Digital

  7. Action Plan: Merancang Langkah Awal Transformasi Digital di Unit Kerja

PESERTA PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

  • Pimpinan unit/departemen

  • Tim SDM / HR

  • Staf operasional & administrasi

  • Tim pengembangan sistem / pelayanan

  • Seluruh pegawai yang terlibat dalam digitalisasi

FAQ PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

1. Apa yang dimaksud dengan Digital Mindset?

Digital Mindset adalah pola pikir yang terbuka terhadap perubahan, inovasi, serta pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kualitas kinerja organisasi.

2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini diperuntukkan bagi pimpinan, supervisor, manajer, staf SDM, pegawai administrasi, tim teknologi informasi, serta seluruh pegawai yang terlibat dalam transformasi digital organisasi.

3. Apakah pelatihan ini cocok untuk instansi pemerintah maupun perusahaan swasta?

Ya. Materi dirancang agar dapat diterapkan pada instansi pemerintah, BUMN, BUMD, BLU/BLUD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

4. Apakah peserta akan mempelajari teknologi seperti Artificial Intelligence (AI)?

Ya. Peserta akan dikenalkan pada pemanfaatan Artificial Intelligence (AI), cloud computing, aplikasi kolaborasi digital, otomatisasi pekerjaan, dan berbagai teknologi pendukung transformasi digital.

5. Apakah terdapat praktik atau studi kasus?

Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, serta penyusunan Action Plan Transformasi Digital yang dapat langsung diterapkan di unit kerja.

PENTUP PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

Transformasi digital bukan hanya tentang penggunaan teknologi, tetapi juga tentang perubahan pola pikir, budaya kerja, dan cara organisasi menciptakan nilai. Keberhasilan digitalisasi sangat bergantung pada kesiapan sumber daya manusia untuk beradaptasi, berinovasi, dan memanfaatkan teknologi secara optimal dalam setiap proses kerja.

Melalui Pelatihan Digital Mindset & Transformasi Digital di Tempat Kerja, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai strategi transformasi digital, pengembangan budaya kerja digital, serta penerapan berbagai teknologi yang mampu meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan kualitas pelayanan organisasi.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang aplikatif, interaktif, dan berbasis kebutuhan organisasi, sehingga peserta mampu mengimplementasikan transformasi digital secara nyata di lingkungan kerja masing-masing.

WAKTU PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

Peserta mengikuti Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy di DCTI© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

/in , /by

PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

“Kelola Waktu Anda, Capai Target Tanpa Stres”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia kerja yang semakin dinamis dan penuh tuntutan, kemampuan mengelola waktu secara efektif merupakan salah satu kompetensi penting yang harus dimiliki oleh setiap individu, baik staf, supervisor, maupun pimpinan. Produktivitas kerja tidak hanya ditentukan oleh banyaknya pekerjaan yang diselesaikan, tetapi juga oleh kemampuan menetapkan prioritas, mengelola beban kerja, serta memanfaatkan waktu secara optimal.

Kurangnya kemampuan dalam mengatur waktu sering kali menyebabkan keterlambatan penyelesaian pekerjaan, menurunnya kualitas hasil kerja, meningkatnya tingkat stres, hingga terganggunya pencapaian target organisasi. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman mengenai teknik manajemen waktu yang sistematis dan metode penentuan prioritas yang tepat.

Pelatihan Time Management & Prioritization yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia dirancang untuk membekali peserta dengan berbagai konsep, teknik, dan strategi praktis dalam mengelola waktu, menentukan skala prioritas, mengurangi prokrastinasi, meningkatkan fokus kerja, serta membangun kebiasaan kerja yang lebih produktif sehingga mampu mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

TUJUAN PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen waktu.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan pemborosan waktu.
  • Menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.
  • Menyusun perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan secara efektif.
  • Mengelola gangguan kerja dan mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi).
  • Meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan efisiensi kerja.
  • Menyeimbangkan antara pekerjaan, pengembangan diri, dan kehidupan pribadi (work-life balance).

MATERI PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

  1. Konsep Dasar Time Management
  2. Pentingnya Produktivitas dan Efektivitas Kerja
  3. Identifikasi Time Wasters (Pencuri Waktu)
  4. Menentukan Prioritas Kerja dengan Eisenhower Matrix
  5. Teknik ABC Analysis dalam Pengelolaan Prioritas
  6. Goal Setting dan Goal Mapping
  7. Daily Planning, Weekly Planning & Time Blocking
  8. Mengatasi Prokrastinasi dan Gangguan Produktivitas
  9. Manajemen Energi, Fokus Kerja, dan Work-Life Balance
  10. Studi Kasus, Simulasi Penyusunan Jadwal Kerja, dan Action Plan Implementasi

PESERTA PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

  • Pimpinan perusahaan
  • Direktur
  • General Manager
  • Manager
  • Assistant Manager
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Koordinator
  • Staff administrasi
  • HRD dan Human Capital
  • Project Manager
  • Project Coordinator
  • ASN
  • Pegawai BUMN/BUMD
  • Tenaga profesional
  • Seluruh karyawan yang ingin meningkatkan produktivitas kerja.

MANFAAT PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Mampu mengelola waktu secara lebih efektif.
  • Menentukan prioritas pekerjaan secara tepat.
  • Meningkatkan produktivitas dan kualitas pekerjaan.
  • Mengurangi stres akibat beban kerja.
  • Mempercepat penyelesaian target pekerjaan.
  • Meningkatkan disiplin dan tanggung jawab kerja.
  • Membangun budaya kerja yang lebih efektif dan efisien.

FAQ PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

1. Apa itu Pelatihan Time Management & Prioritization?

Pelatihan Time Management & Prioritization adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu, menentukan skala prioritas pekerjaan, meningkatkan produktivitas, serta mencapai target kerja secara efektif dan efisien.

2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi pimpinan perusahaan, manajer, supervisor, team leader, staf administrasi, HRD, ASN, pegawai BUMN/BUMD, serta seluruh karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan produktivitas kerja.

3. Apa manfaat mengikuti Pelatihan Time Management & Prioritization?

Peserta akan memahami teknik mengelola waktu, menentukan prioritas kerja, mengurangi prokrastinasi, meningkatkan fokus kerja, serta mampu menyusun rencana kerja yang lebih efektif untuk mendukung pencapaian target organisasi.

4. Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?

Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi interaktif, latihan penyusunan jadwal kerja, serta penyusunan action plan sehingga peserta dapat langsung menerapkan materi di tempat kerja.

5. Apakah pelatihan tersedia secara online dan offline?

Ya. Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan Pelatihan Time Management & Prioritization secara online melalui Zoom, offline di Yogyakarta, maupun In House Training yang dapat diselenggarakan di instansi atau perusahaan sesuai kebutuhan.

PENUTUP PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

Keberhasilan suatu organisasi tidak hanya ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia, tetapi juga oleh kemampuan setiap individu dalam mengelola waktu dan menetapkan prioritas kerja secara tepat. Penerapan manajemen waktu yang efektif akan membantu meningkatkan produktivitas, efisiensi, kualitas pekerjaan, serta mendukung tercapainya target organisasi secara optimal.

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Time Management & Prioritization sebagai solusi untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola waktu, menentukan skala prioritas, mengatasi prokrastinasi, serta membangun budaya kerja yang lebih produktif dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan teknik dan strategi manajemen waktu secara efektif sehingga memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

WAKTU PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

/in , /by

PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

“Cerdas Secara Emosi, Unggul dalam Kepemimpinan & Kolaborasi”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Emotional Intelligence (EQ) di Dunia Kerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengenali, mengelola, dan memanfaatkan emosi secara positif dalam lingkungan kerja.

Di era kerja yang penuh tekanan, perubahan cepat, serta tuntutan kolaborasi tim yang tinggi, kecerdasan emosional (EQ) menjadi salah satu faktor penting yang menentukan keberhasilan karier, kepemimpinan, dan kinerja organisasi. Individu yang memiliki EQ tinggi mampu mengendalikan emosi, membangun hubungan kerja yang sehat, berkomunikasi secara efektif, serta mengambil keputusan dengan lebih bijaksana.

Melalui Training Emotional Intelligence ini, peserta akan mempelajari konsep dasar EQ, cara mengelola emosi dalam situasi kerja, meningkatkan empati terhadap rekan kerja, serta mengembangkan keterampilan sosial yang mendukung kepemimpinan dan kerja sama tim.

Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja tim, produktivitas kerja, komunikasi interpersonal, serta kemampuan kepemimpinan berbasis kecerdasan emosi.

TUJUAN PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  • Memahami konsep dan manfaat kecerdasan emosi dalam dunia kerja.

  • Mampu mengenali dan mengelola emosi pribadi secara efektif.

  • Meningkatkan empati dan kemampuan memahami orang lain.

  • Mengembangkan hubungan interpersonal yang positif dan sehat.

  • Meningkatkan daya tahan terhadap tekanan (resiliensi) dan konflik.

  • Mengaplikasikan EQ dalam pengambilan keputusan dan kepemimpinan.

MATERI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

  1. Pengantar Emotional Intelligence & 5 Pilar EQ (Goleman)

  2. Self Awareness: Mengenali Emosi Diri & Pola Reaksi

  3. Self Management: Mengendalikan Emosi dalam Situasi Kerja

  4. Empathy: Memahami Perasaan dan Perspektif Orang Lain

  5. Social Skills: Membangun Hubungan Kerja yang Efektif

  6. Emotional Resilience: Menghadapi Stres & Tekanan

  7. EQ dalam Konflik, Kolaborasi, dan Kepemimpinan

  8. Simulasi, Roleplay, & Latihan Interaktif

PESERTA PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

  • Karyawan di semua jenjang

  • Supervisor, Team Leader, dan Manager

  • HRD, Trainer, Public Relations

  • Calon pemimpin atau individu berpotensi tinggi (talent pool)

  • Siapa pun yang ingin meningkatkan keseimbangan emosi & kinerja kerja

BACA JUGA : PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

WAKTU PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

/in , /by

PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Profesional untuk Kolaborasi, Produktivitas, dan Pelayanan Prima

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Komunikasi Efektif di Tempat Kerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun pimpinan organisasi. Komunikasi yang efektif menjadi faktor penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, serta mampu meminimalkan kesalahan kerja akibat miskomunikasi.

Di era persaingan yang semakin dinamis, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang mampu menyampaikan informasi secara jelas, mendengarkan secara aktif, membangun hubungan kerja yang harmonis, serta menyelesaikan permasalahan melalui komunikasi yang positif. Kemampuan tersebut akan berdampak langsung terhadap peningkatan produktivitas, kualitas pelayanan, kepuasan pelanggan, dan keberhasilan organisasi.

Melalui Pelatihan Komunikasi Efektif di Tempat Kerja, peserta akan mempelajari teknik komunikasi verbal dan nonverbal, active listening, komunikasi persuasif, komunikasi asertif, teknik memberikan umpan balik (feedback), hingga strategi membangun komunikasi yang efektif dalam tim kerja. Pembelajaran dikemas secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan role play sehingga mudah diterapkan dalam aktivitas kerja sehari-hari.

TUJUAN PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip komunikasi efektif di lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasi hambatan komunikasi beserta strategi penyelesaiannya.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (Active Listening).
  • Mengembangkan komunikasi verbal dan nonverbal yang profesional.
  • Menyampaikan informasi secara jelas, sistematis, dan mudah dipahami.
  • Memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif.
  • Membangun komunikasi yang mendukung kerja sama tim.
  • Mengurangi konflik akibat kesalahan komunikasi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan maupun rekan kerja.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

MATERI PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

  1. Konsep Dasar Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
  2. Prinsip dan Proses Komunikasi Profesional
  3. Hambatan Komunikasi serta Strategi Mengatasinya
  4. Teknik Active Listening (Mendengarkan Aktif)
  5. Komunikasi Verbal, Nonverbal, dan Bahasa Tubuh
  6. Teknik Komunikasi Asertif dan Persuasif
  7. Teknik Memberikan dan Menerima Feedback yang Efektif
  8. Komunikasi dalam Kerja Tim dan Kolaborasi Lintas Unit
  9. Strategi Mengelola Konflik Melalui Komunikasi Efektif
  10. Studi Kasus, Simulasi, dan Role Play Komunikasi di Tempat Kerja

PESERTA PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

  • Seluruh staf dan karyawan
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Koordinator
  • Kepala Bagian
  • Manajer
  • Human Resource (HR)
  • Customer Service
  • Frontliner
  • Public Relations
  • Sales dan Marketing
  • Seluruh pegawai yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi profesional.

MANFAAT PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional di lingkungan kerja.
  • Mengurangi kesalahan komunikasi yang dapat menghambat pekerjaan.
  • Meningkatkan koordinasi antarbagian dan lintas departemen.
  • Membangun hubungan kerja yang harmonis.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara efektif.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  • Meningkatkan rasa percaya diri dalam berkomunikasi.
  • Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.
  • Memperkuat budaya kerja kolaboratif.
  • Meningkatkan efektivitas penyampaian informasi dan pengambilan keputusan.

FAQ PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat pelatihan dari Diklat Consulting Training Indonesia.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan secara In House?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara In House Training sesuai kebutuhan dan jadwal instansi.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini terbuka bagi seluruh karyawan, supervisor, manajer, pimpinan unit kerja, HR, customer service, frontliner, serta tenaga profesional dari berbagai sektor.

Apakah tersedia pelatihan secara online?

Ya. Selain pelatihan tatap muka, tersedia juga pelatihan secara online melalui Zoom Meeting.

PENTUP PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Komunikasi yang efektif merupakan kunci terciptanya lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan profesional. Melalui Pelatihan Komunikasi Efektif di Tempat Kerja, peserta akan dibekali keterampilan komunikasi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan koordinasi, kerja sama tim, serta kualitas pelayanan di lingkungan kerja.

Diklat Consulting Training Indonesia siap menyelenggarakan pelatihan secara Offline, Online (Zoom Meeting), maupun In House Training sesuai dengan kebutuhan instansi pemerintah, rumah sakit, puskesmas, perusahaan, BUMN, BUMD, BLU, BLUD, dan berbagai organisasi lainnya.

WAKTU PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”