PELATIHAN HUMAN RESOURCES EVALUATION (HRE)

/in , /by

PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Evaluasi Kinerja SDM (Human Resources Evaluation) merupakan proses sistematis untuk mengukur, menilai, dan meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Evaluasi SDM mencakup penilaian terhadap kinerja, kompetensi, produktivitas, kontribusi pegawai, kepuasan kerja, serta tingkat keterlibatan karyawan (employee engagement). Melalui evaluasi yang objektif dan terukur, organisasi dapat menentukan strategi pengembangan SDM, peningkatan kinerja, serta pengambilan keputusan berbasis data.

Dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, organisasi perlu memiliki sistem evaluasi SDM yang efektif agar mampu mengoptimalkan potensi tenaga kerja dan menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan organisasi.

Melalui Pelatihan Evaluasi Kinerja SDM (Human Resources Evaluation), peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam menyusun indikator evaluasi, melakukan pengukuran kinerja, menganalisis hasil evaluasi, serta menyusun rekomendasi pengembangan SDM.

TUJUAN PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  • Memahami konsep, prinsip, dan tujuan Evaluasi Kinerja SDM.
  • Mampu menyusun indikator dan metode evaluasi SDM yang efektif.
  • Menguasai teknik pengukuran kinerja dan kompetensi karyawan.
  • Menganalisis hasil evaluasi sebagai dasar pengembangan SDM.
  • Mengintegrasikan hasil evaluasi dengan strategi organisasi.
  • Menyusun laporan evaluasi SDM sebagai dasar pengambilan keputusan.

MATERI PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  1. Konsep Dasar Human Resources Evaluation.
  2. Peran Evaluasi SDM dalam Strategi Organisasi.
  3. Penyusunan Indikator Evaluasi Kinerja SDM.
  4. Metode dan Teknik Penilaian Kinerja Karyawan.
  5. Evaluasi Kompetensi dan Potensi SDM.
  6. Analisis Produktivitas dan Employee Engagement.
  7. Pengolahan dan Analisis Hasil Evaluasi SDM.
  8. Penyusunan Laporan Evaluasi Kinerja SDM.
  9. Integrasi Evaluasi SDM dengan Program Pengembangan Karyawan.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Evaluasi SDM.

PESERTA PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • Manajer Human Resources (HR).
  • Kepala Divisi SDM.
  • HR Business Partner.
  • Supervisor dan Manajer Unit Kerja.
  • Staf HR dan Pengembangan Organisasi.
  • Tim Manajemen Kinerja.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan SDM.

MANFAAT PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  • Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja SDM secara objektif.
  • Membantu organisasi mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data SDM.
  • Meningkatkan efektivitas strategi pengelolaan SDM.
  • Memperkuat kinerja dan produktivitas organisasi.

PENUTUP PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Evaluasi Kinerja SDM (Human Resources Evaluation) bersama narasumber profesional dan praktisi berpengalaman.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan evaluasi SDM secara sistematis, menyusun analisis kinerja, serta merancang strategi pengembangan SDM yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.

WAKTU PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

/in , /by

PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Auditing Business Process merupakan pendekatan audit yang berfokus pada evaluasi proses bisnis secara menyeluruh dengan menilai efektivitas, efisiensi, risiko, serta kecukupan pengendalian internal organisasi.

Melalui audit proses bisnis, organisasi dapat memastikan bahwa setiap aktivitas operasional berjalan sesuai standar, mendukung pencapaian tujuan strategis, meningkatkan kinerja, serta memberikan nilai tambah bagi organisasi dan pemangku kepentingan.

Pelatihan Auditing Business Process dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep audit berbasis proses, melakukan identifikasi risiko, mengevaluasi pengendalian internal, serta menyusun rekomendasi perbaikan proses bisnis secara efektif.

TUJUAN PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  • Memahami konsep, prinsip, dan kerangka kerja Auditing Business Process.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan audit berbasis proses dan risiko.
  • Mampu mengidentifikasi risiko serta mengevaluasi pengendalian internal.
  • Mampu menyusun program audit dan pelaksanaan audit proses bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan audit dan rekomendasi perbaikan.
  • Mendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi proses bisnis organisasi.

MATERI PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  1. Konsep Dasar Auditing Business Process.
  2. Kerangka Kerja dan Tahapan Audit Proses Bisnis.
  3. Business Process Management (BPM) dan Identifikasi Proses Kritis.
  4. Identifikasi Risiko dan Pengendalian Internal.
  5. Risk Based Audit dalam Evaluasi Proses Bisnis.
  6. Teknik Pengumpulan Data dan Pelaksanaan Audit Lapangan.
  7. Evaluasi Efektivitas dan Efisiensi Proses Bisnis.
  8. Penyusunan Temuan Audit dan Analisis Akar Masalah.
  9. Penyusunan Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan.
  10. Studi Kasus Audit Proses Bisnis dan Best Practice.

PESERTA PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  • Auditor Internal dan Auditor Eksternal.
  • Satuan Pengawas Internal (SPI).
  • Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Manajer dan Staf Audit.
  • Manajer Operasional dan Pemilik Proses Bisnis.
  • Bagian Keuangan dan Pengendalian Internal.
  • Konsultan Manajemen dan Profesional Pengendalian Risiko.
  • Rumah Sakit, BUMN, BUMD, BLU/BLUD, dan Perusahaan Swasta.

MANFAAT PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  • Meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis proses bisnis.
  • Mengidentifikasi kelemahan dan risiko dalam proses operasional.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian internal organisasi.
  • Menghasilkan rekomendasi perbaikan yang aplikatif.
  • Mendukung penerapan tata kelola organisasi yang baik.

BACA JUGA : PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

PENUTUP PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi dalam penguatan tata kelola dan pengendalian internal organisasi, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Auditing Business Process bersama narasumber profesional dan praktisi berpengalaman.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami metodologi audit proses bisnis, melakukan evaluasi berbasis risiko, serta memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi.

WAKTU PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

/in , /by

PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

Diselenggarakan oleh:  DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Fraud atau kecurangan merupakan salah satu risiko terbesar yang dihadapi organisasi, baik di sektor pemerintahan, swasta, maupun layanan publik. Bentuk fraud dapat berupa manipulasi laporan keuangan, penyalahgunaan aset, maupun korupsi yang berdampak pada kerugian finansial dan reputasi.

Fraud Investigation adalah proses investigasi sistematis untuk mengungkap indikasi kecurangan, mengumpulkan bukti, menganalisis modus operandi, serta memberikan rekomendasi pencegahan dan tindak lanjut. Investigasi yang efektif membutuhkan pengetahuan tentang forensic auditing, teknik wawancara, analisis data, dan regulasi hukum terkait fraud.

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan / Bimtek Khusus Fraud Investigation untuk membekali peserta dengan keterampilan teknis dan praktis dalam melakukan investigasi kecurangan secara profesional.

TUJUAN PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  • Memahami konsep, jenis, dan penyebab terjadinya fraud dalam organisasi.
  • Menguasai metodologi dan tahapan investigasi fraud secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, menganalisis, dan mendokumentasikan bukti investigasi.
  • Memahami teknik wawancara investigatif dan forensic auditing.
  • Mampu menyusun laporan hasil investigasi yang objektif, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Meningkatkan efektivitas pencegahan fraud melalui penguatan sistem pengendalian internal.

MATERI PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  1. Konsep, Jenis, dan Karakteristik Fraud.
  2. Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon.
  3. Kerangka Hukum, Etika, dan Tata Kelola Investigasi Fraud.
  4. Metodologi dan Tahapan Fraud Investigation.
  5. Teknik Pengumpulan, Pengamanan, dan Analisis Bukti.
  6. Teknik Wawancara Investigatif dan Pemeriksaan Saksi.
  7. Forensic Auditing dan Analisis Data dalam Investigasi Fraud.
  8. Penyusunan Laporan Hasil Investigasi Fraud.
  9. Strategi Pencegahan Fraud dan Penguatan Sistem Pengendalian Internal.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Investigasi Fraud.

PESERTA PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  • Auditor Internal (SPI/APIP).
  • Auditor Eksternal.
  • Satuan Pengawas Internal (SPI).
  • Tim Kepatuhan (Compliance).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Inspektorat.
  • Bagian Keuangan dan Akuntansi.
  • Bagian Hukum.
  • Penyidik Internal.
  • Manajer dan Supervisor.
  • BUMN, BUMD, BLU/BLUD, Rumah Sakit, Perusahaan Swasta, dan Instansi Pemerintah.

MANFAAT PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  • Memahami teknik investigasi fraud sesuai praktik profesional.
  • Meningkatkan kemampuan mendeteksi dan mengungkap indikasi fraud.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal organisasi.
  • Meminimalkan risiko kerugian akibat fraud.
  • Mendukung penerapan tata kelola organisasi yang baik (Good Corporate Governance).

BACA JUGA : PELATIHAN VERIFIKASI BPJS

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi dalam pencegahan dan penanganan kecurangan, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Fraud Investigation yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam melakukan identifikasi, analisis, serta investigasi fraud secara profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam mengungkap indikasi kecurangan, menyusun laporan investigasi, serta memperkuat sistem pengendalian internal organisasi guna mendukung terciptanya tata kelola yang transparan, akuntabel, dan berintegritas.

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan narasumber profesional dan praktisi berpengalaman untuk memberikan pembelajaran berbasis teori, praktik, serta studi kasus sesuai kebutuhan organisasi.

WAKTU & METODE PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

/in , /by

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, serta memantau berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Enterprise Risk Management (ERM) merupakan pendekatan manajemen risiko yang terintegrasi dan sistematis sehingga seluruh risiko strategis, operasional, keuangan, hukum, teknologi informasi, maupun risiko kepatuhan dapat dikelola secara efektif.

Di era transformasi digital, persaingan bisnis yang semakin kompetitif, serta perubahan regulasi yang dinamis, setiap organisasi dituntut memiliki sistem manajemen risiko yang mampu mendukung pengambilan keputusan secara tepat, meningkatkan ketahanan organisasi, serta menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, penerapan Enterprise Risk Management (ERM) menjadi salah satu elemen penting dalam mewujudkan tata kelola organisasi yang baik (Good Corporate Governance).

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar Enterprise Risk Management, penerapan standar ISO 31000, identifikasi dan analisis risiko, penyusunan risk register, penilaian tingkat risiko, penyusunan strategi mitigasi, hingga monitoring dan evaluasi efektivitas pengendalian risiko. Materi disampaikan secara sistematis dengan studi kasus sehingga mudah dipahami dan dapat diterapkan pada instansi pemerintah, BUMN, BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

TUJUAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Enterprise Risk Management (ERM).
  • Memahami penerapan ISO 31000 dalam sistem manajemen risiko organisasi.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
  • Melakukan analisis dan penilaian tingkat risiko secara sistematis.
  • Menyusun risk register dan peta risiko (risk map).
  • Menentukan strategi mitigasi dan pengendalian risiko yang efektif.
  • Melaksanakan monitoring serta evaluasi pengelolaan risiko secara berkelanjutan.
  • Mendukung penerapan tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan kinerja.

MATERI PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

  1. Konsep Dasar Enterprise Risk Management (ERM).
  2. Kerangka Enterprise Risk Management berdasarkan ISO 31000.
  3. Tata Kelola Risiko (Risk Governance) dan Peran Manajemen.
  4. Identifikasi Risiko Strategis, Operasional, Keuangan, Kepatuhan, dan Teknologi Informasi.
  5. Teknik Analisis, Pengukuran, dan Penilaian Risiko (Risk Assessment).
  6. Penyusunan Risk Register dan Risk Map.
  7. Strategi Mitigasi Risiko dan Penyusunan Rencana Pengendalian.
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Manajemen Risiko.
  9. Integrasi Enterprise Risk Management dengan Good Corporate Governance (GCG), Sistem Pengendalian Internal, dan Manajemen Kinerja.
  10. Studi Kasus Implementasi Enterprise Risk Management (ERM) pada Instansi Pemerintah dan Perusahaan.

PESERTA PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direksi dan Komisaris.
  • Direktur Rumah Sakit.
  • General Manager.
  • Manajer Risiko.
  • Manajer Keuangan.
  • Manajer Operasional.
  • Manajer Kepatuhan (Compliance).
  • Auditor Internal.
  • Satuan Pengawasan Internal (SPI).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Tim Good Corporate Governance (GCG).
  • Pejabat Instansi Pemerintah.
  • Pegawai BUMN dan BUMD.
  • Perbankan.
  • Rumah Sakit.
  • Perguruan Tinggi.
  • Perusahaan Swasta.
  • Konsultan Manajemen.

MANFAAT PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Enterprise Risk Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko organisasi.
  • Menyusun risk register dan peta risiko sesuai praktik terbaik.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis manajemen risiko.
  • Mengurangi potensi kerugian akibat risiko yang tidak terkelola.
  • Memperkuat penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
  • Mendukung keberlanjutan dan daya saing organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN AUDIT INTERNAL RUMAH SAKIT

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan perkembangan regulasi, standar internasional ISO 31000, serta kebutuhan organisasi dalam mengelola risiko secara terintegrasi. Materi disampaikan oleh narasumber yang berasal dari praktisi manajemen risiko, auditor, akademisi, dan konsultan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus kemampuan implementasi yang dapat diterapkan di lingkungan kerja masing-masing.

PENUTUP PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Enterprise Risk Management (ERM) merupakan fondasi penting dalam membangun organisasi yang tangguh, adaptif, dan mampu menghadapi berbagai tantangan serta ketidakpastian. Melalui penerapan manajemen risiko yang terintegrasi, organisasi dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, melindungi aset, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen risiko, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi organisasi dalam membangun sistem manajemen risiko yang efektif, terukur, dan berkelanjutan guna mendukung tata kelola organisasi yang unggul.

WAKTU PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

/in , /by

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Talent Management dan Succession Planning merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta terbaik sebagai calon pemimpin masa depan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif serta perubahan lingkungan kerja yang dinamis, organisasi memerlukan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang terencana, sistematis, dan berkelanjutan.

Talent Management menjadi salah satu strategi utama dalam memastikan tersedianya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi, potensi, dan kinerja tinggi. Sementara itu, Succession Planning berperan penting dalam menyiapkan kaderisasi kepemimpinan sehingga keberlangsungan organisasi tetap terjaga ketika terjadi pergantian pimpinan maupun pejabat strategis.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep Talent Management, penyusunan talent pool, identifikasi talenta, pemetaan kompetensi, penyusunan jalur karier, pengembangan kepemimpinan, hingga strategi implementasi Succession Planning yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi instansi pemerintah, BUMN, BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta yang ingin membangun sistem pengelolaan talenta secara profesional dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan strategi Talent Management serta Succession Planning.
  • Mengidentifikasi dan memetakan potensi serta kompetensi talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool sebagai dasar pengembangan SDM.
  • Merancang jalur karier dan pengembangan kepemimpinan secara terstruktur.
  • Menyusun program Succession Planning untuk posisi strategis.
  • Mengembangkan sistem pengelolaan talenta yang berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengembangan SDM unggul.
  • Menyiapkan calon pemimpin yang kompeten dan siap menghadapi perubahan organisasi.

MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

  1. Konsep Dasar Talent Management dan Succession Planning.
  2. Strategi Human Capital dan Manajemen Talenta.
  3. Identifikasi Potensi, Kompetensi, dan Kinerja Talenta.
  4. Penyusunan Talent Pool dan Talent Mapping.
  5. Competency Assessment dan Individual Development Plan (IDP).
  6. Career Development dan Leadership Development.
  7. Performance Management sebagai Dasar Talent Management.
  8. Penyusunan Succession Planning untuk Jabatan Strategis.
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pengembangan Program Talent Management.
  10. Studi Kasus Implementasi Talent Management dan Succession Planning.

PESERTA PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • General Manager.
  • Manajer Human Resources (HR).
  • Kepala Bagian SDM/Kepegawaian.
  • Human Capital Officer.
  • HR Business Partner.
  • Tim Pengembangan Organisasi.
  • Tim Talent Management.
  • Tim Learning and Development.
  • Manajer Operasional.
  • Instansi Pemerintah.
  • BUMN dan BUMD.
  • Rumah Sakit.
  • Perguruan Tinggi.
  • Perusahaan Swasta.
  • Konsultan Manajemen SDM.

MANFAAT PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami implementasi Talent Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool yang objektif dan terukur.
  • Menyiapkan kaderisasi pemimpin secara sistematis.
  • Mendukung keberlangsungan organisasi melalui Succession Planning.
  • Meningkatkan retensi karyawan berpotensi tinggi.
  • Mengoptimalkan pengembangan kompetensi dan produktivitas organisasi.
  • Membangun organisasi yang adaptif, profesional, dan berdaya saing.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi modern, perkembangan praktik Human Capital Management, serta regulasi pengelolaan sumber daya manusia. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi HR, konsultan SDM, akademisi, dan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh wawasan strategis sekaligus implementasi yang dapat diterapkan di organisasi masing-masing.

PENUTUP PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Talent Management dan Succession Planning merupakan investasi strategis dalam membangun organisasi yang berkelanjutan. Dengan sistem pengelolaan talenta yang terstruktur, organisasi mampu mengembangkan sumber daya manusia unggul, mempersiapkan calon pemimpin masa depan, serta menjaga keberlangsungan kinerja organisasi secara optimal.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Talent Management dan Succession Planning dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu merancang dan mengimplementasikan sistem Talent Management dan Succession Planning yang efektif, objektif, dan berkelanjutan untuk mendukung peningkatan daya saing organisasi.

WAKTU PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

/in , /by

PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

“Menyusun Analisis Kebutuhan Pelatihan yang Tepat untuk Meningkatkan Kompetensi dan Kinerja SDM”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis, objektif, dan berbasis data. Training Need Analysis (TNA) merupakan tahapan awal yang sangat penting dalam manajemen pelatihan karena menjadi dasar dalam menentukan jenis pelatihan yang benar-benar dibutuhkan oleh organisasi maupun individu.

Di era persaingan yang semakin kompetitif, organisasi dituntut memiliki sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, adaptif, dan mampu mengikuti perkembangan teknologi, regulasi, serta tuntutan bisnis. Namun, tidak sedikit organisasi yang masih menyelenggarakan pelatihan tanpa didasarkan pada analisis kebutuhan yang tepat. Akibatnya, pelatihan yang dilaksanakan kurang efektif, tidak memberikan dampak terhadap peningkatan kompetensi, bahkan mengakibatkan pemborosan anggaran pelatihan.

Training Need Analysis (TNA) merupakan proses mengidentifikasi kesenjangan (gap) antara kompetensi yang dimiliki pegawai dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi untuk mencapai sasaran strategis. Melalui TNA, organisasi dapat menentukan prioritas pengembangan SDM, menyusun program pelatihan yang relevan, mengalokasikan anggaran secara efektif, serta mengevaluasi keberhasilan program pengembangan kompetensi.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai konsep dasar TNA, teknik identifikasi kebutuhan pelatihan, analisis kompetensi, penyusunan matriks kompetensi, metode pengumpulan data, penyusunan rekomendasi program pelatihan, hingga penyusunan rencana pelatihan tahunan yang selaras dengan strategi organisasi. Materi disampaikan secara aplikatif melalui diskusi, studi kasus, dan praktik penyusunan dokumen TNA sehingga dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan manfaat Training Need Analysis (TNA).
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan analisis kompetensi.
  • Menganalisis kesenjangan kompetensi (Competency Gap Analysis).
  • Menentukan prioritas pelatihan sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menyusun matriks kompetensi pegawai.
  • Menggunakan berbagai metode pengumpulan data TNA.
  • Menyusun rekomendasi program pelatihan berbasis hasil analisis.
  • Menyusun rencana pelatihan tahunan yang efektif dan terukur.
  • Mendukung pengembangan SDM yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan efektivitas investasi pelatihan organisasi.

MATERI PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Materi pelatihan meliputi:

  1. Konsep Dasar Training Need Analysis (TNA)
  2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Berbasis Kompetensi
  3. Teknik Analisis Kesenjangan Kompetensi (Competency Gap Analysis)
  4. Metode Pengumpulan Data Training Need Analysis
  5. Penyusunan Matriks Kompetensi (Competency Matrix)
  6. Penyusunan Program dan Prioritas Pelatihan
  7. Penyusunan Annual Training Plan (Rencana Pelatihan Tahunan)
  8. Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan
  9. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Dokumen TNA
  10. Diskusi dan Konsultasi Implementasi TNA di Organisasi

PESERTA PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Human Resource Development (HRD)
  • Human Capital
  • Learning and Development (L&D)
  • Training Officer
  • Training Coordinator
  • Organization Development (OD)
  • Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
  • Manajer SDM
  • Supervisor
  • Kepala Bagian
  • Kepala Divisi
  • Tim Pengembangan SDM
  • Tim Perencanaan Organisasi
  • BUMN
  • BUMD
  • Instansi Pemerintah
  • Rumah Sakit
  • Perguruan Tinggi
  • Perusahaan Swasta
  • Yayasan dan organisasi lainnya yang mengelola program pengembangan SDM.

MANFAAT PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami teknik penyusunan TNA secara sistematis.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang benar-benar dibutuhkan organisasi.
  • Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif.
  • Menyusun program pelatihan berbasis kompetensi.
  • Meningkatkan kualitas pengembangan SDM.
  • Mendukung pencapaian target organisasi melalui peningkatan kompetensi pegawai.
  • Meningkatkan efektivitas pelaksanaan pendidikan dan pelatihan.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

PENUTUP PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) merupakan langkah strategis dalam membangun sistem pengembangan sumber daya manusia yang efektif, terarah, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Dengan penerapan TNA yang tepat, organisasi dapat memastikan setiap program pelatihan memberikan manfaat nyata, meningkatkan kompetensi pegawai, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi, didukung oleh narasumber berpengalaman serta metode pembelajaran yang mudah diterapkan di lingkungan kerja.

WAKTU PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN ISO 9001:2015 INTERNAL AUDITOR

/in , /by

PELATIHAN ISO 9001:2015 INTERNAL AUDITOR

“Meningkatkan Kompetensi Internal Auditor dalam Menerapkan dan Mengevaluasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 Secara Efektif”

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan ISO 9001:2015 Internal Auditor dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam melaksanakan audit internal Sistem Manajemen Mutu (SMM) berdasarkan standar ISO 9001:2015. Audit internal merupakan salah satu elemen penting dalam memastikan efektivitas penerapan sistem manajemen mutu serta mendukung peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip audit, persyaratan ISO 9001:2015, teknik perencanaan audit, pelaksanaan audit, pelaporan hasil audit, serta tindak lanjut temuan audit. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas produk dan layanan, memenuhi persyaratan sertifikasi ISO, serta membangun budaya mutu yang berkesinambungan.

TUJUAN PELATIHAN ISO 9001:2015 INTERNAL AUDITOR

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami persyaratan ISO 9001:2015.
  • Memahami prinsip dan proses audit internal.
  • Merencanakan dan melaksanakan audit internal secara efektif.
  • Mengidentifikasi ketidaksesuaian dan peluang perbaikan.
  • Menyusun laporan audit internal.
  • Melakukan tindak lanjut dan verifikasi tindakan perbaikan.

MATERI PELATIHAN ISO 9001:2015 INTERNAL AUDITOR

  1. Pengenalan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  2. Persyaratan Klausul ISO 9001:2015
  3. Prinsip dan Konsep Audit Internal
  4. Perencanaan Program Audit Internal
  5. Persiapan dan Pelaksanaan Audit
  6. Teknik Wawancara dan Pengumpulan Bukti Audit
  7. Identifikasi Temuan dan Ketidaksesuaian
  8. Penyusunan Laporan Audit Internal
  9. Tindakan Korektif dan Tindak Lanjut Audit
  10. Studi Kasus dan Simulasi Audit Internal ISO 9001:2015

SASARAN PESERTA PELATIHAN ISO 9001:2015 INTERNAL AUDITOR

  • Tim Internal Auditor
  • Quality Assurance (QA)
  • Quality Control (QC)
  • Manajer dan Supervisor
  • Tim ISO Perusahaan
  • Staf Pengendalian Mutu
  • Rumah Sakit dan Fasilitas Kesehatan
  • Instansi Pemerintah
  • Perguruan Tinggi
  • Seluruh personel yang terlibat dalam implementasi ISO 9001:2015

KEUNGGULAN PELATIHAN DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

  • Materi mengacu pada standar ISO 9001:2015 terbaru.
  • Pembelajaran aplikatif dan mudah diterapkan.
  • Dipandu oleh praktisi dan auditor berpengalaman.
  • Cocok untuk berbagai sektor industri, rumah sakit, pendidikan, dan pemerintahan.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN MUTU PELAYANAN GERIATRI

PENUTUP

Melalui Pelatihan ISO 9001:2015 Internal Auditor, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melaksanakan audit internal secara profesional serta mendukung peningkatan mutu organisasi secara berkelanjutan. Bergabunglah bersama Diklat Consulting Training Indonesia untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas sistem manajemen mutu di organisasi Anda.

WAKTU PELATIHAN ISO 9001:2015 INTERNAL AUDITOR

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ISO 9001:2015 INTERNAL AUDITOR

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 2026

/in , /by

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

Meningkatkan Kompetensi Manajer Pelatihan untuk Optimalisasi Training Center & Pengembangan SDM di Perusahaan dan Rumah Sakit

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Management of Training (MOT) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola pusat pelatihan (Training Center/Pusdiklat) secara profesional. Training Center menjadi bagian penting bagi perusahaan, rumah sakit, maupun institusi lainnya dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, produktivitas organisasi, serta daya saing di era bisnis yang kompetitif dan dinamis.

Peserta akan mempelajari proses pengelolaan pelatihan secara sistematis mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, hingga evaluasi program pelatihan. Materi pelatihan mencakup pengembangan kurikulum, analisis kebutuhan pelatihan, manajemen anggaran training, pengelolaan instruktur, hingga pengukuran efektivitas pelatihan.

Pelatihan ini disusun secara praktis dan aplikatif melalui pembahasan studi kasus nyata sehingga dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan Training Center di perusahaan maupun rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan filosofi manajemen pelatihan secara profesional
  • Menguasai paradigma pelatihan sebagai alat peningkatan kinerja dan kualitas SDM
  • Memahami tugas, fungsi, dan peran strategis Training Center dalam organisasi
  • Mengelola proses pelatihan secara sistematis dan terintegrasi
  • Menyusun program pelatihan yang efektif, terukur, dan berbasis kebutuhan organisasi
  • Mengembangkan sistem evaluasi dan pengukuran efektivitas pelatihan

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

  1. Peran Strategis Training Center dalam Pengembangan SDM

  2. Proses Manajemen Pelatihan & Struktur Organisasi Training Center

  3. Struktur Internal dan Hubungan dengan Departemen Lain (Users)

  4. Resource Management System untuk Training Center

  5. Perencanaan SDM & Kurikulum Training Center

  6. Analisis Kebutuhan Training dan Rancang Bangun Program Training

  7. Perencanaan Kegiatan Tahunan dan Budgeting

  8. Mengukur Kinerja Training Center secara Efektif

  9. Studi Kasus & Praktik Pengelolaan Training Center

MANFAAT PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

  • Meningkatkan kompetensi pengelolaan Training Center
  • Membantu organisasi dalam pengembangan SDM yang profesional
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi program pelatihan
  • Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pelatihan berbasis kompetensi
  • Membantu penyusunan sistem pelatihan yang terukur dan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

  • Kepala SDM & Diklat

  • Pimpinan, Manajer & Staf HRD

  • Manajer & Staf Bagian Diklat

  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi Management of Training (MOT)

FAQ PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

Apa itu Pelatihan Management of Training (MOT)?

Pelatihan yang membahas pengelolaan program pelatihan dan Training Center secara profesional untuk mendukung pengembangan SDM organisasi.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Kepala SDM, HRD, pengelola diklat, Training Center, dan profesional yang terlibat dalam pengembangan SDM.

Apa manfaat mengikuti pelatihan MOT?

Peserta dapat meningkatkan kemampuan merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif dan terukur.

Apakah pelatihan ini cocok untuk rumah sakit?

Ya, pelatihan inI sangat sesuai untuk rumah sakit yang memiliki unit diklat, pendidikan, atau pengembangan SDM.

BACA JUGA :PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN SDM PERGURUAN TINGGI

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Management of Training (MOT) dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman guna mendukung peningkatan kompetensi pengelola pelatihan dan optimalisasi Training Center di perusahaan maupun rumah sakit.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi manajemen pelatihan dan mewujudkan SDM yang lebih profesional, produktif, dan siap menghadapi tantangan organisasi modern.

WAKTU PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN HRD DAN MANAJEMEN SDM

/in , /by

PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Pelatihan HRD (Human Resource Development) dan Manajemen SDM merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia secara profesional, efektif, dan strategis di lingkungan perusahaan maupun instansi.

Human Resource Development (HRD) memiliki peran penting dalam mendukung keberhasilan organisasi melalui pengelolaan rekrutmen, pengembangan kompetensi karyawan, penilaian kinerja, hubungan industrial, serta peningkatan produktivitas kerja.

Di era persaingan bisnis yang semakin berkembang, perusahaan membutuhkan sistem manajemen SDM yang mampu menciptakan karyawan yang kompeten, produktif, dan memiliki kinerja yang optimal.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep manajemen SDM modern, strategi pengembangan karyawan, serta penerapan sistem HR yang efektif untuk mendukung kemajuan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

  • Meningkatkan pemahaman tentang Human Resource Development (HRD)
  • Meningkatkan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia
  • Memahami proses rekrutmen dan seleksi karyawan
  • Meningkatkan kemampuan penilaian kinerja pegawai
  • Memahami hubungan industrial dan ketenagakerjaan
  • Mendukung pengembangan SDM yang profesional dan produktif

MATERI PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

  1. Konsep dasar Human Resource Development (HRD)
  2. Manajemen sumber daya manusia modern
  3. Rekrutmen dan seleksi karyawan
  4. Penyusunan job description dan job specification
  5. Training Need Analysis (TNA)
  6. Performance appraisal dan evaluasi kinerja
  7. Pengembangan kompetensi karyawan
  8. Hubungan industrial dan regulasi ketenagakerjaan
  9. Sistem kompensasi dan benefit
  10. Manajemen konflik kerja
  11. Strategi meningkatkan produktivitas SDM
  12. Studi kasus pengelolaan SDM perusahaan

PESERTA PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

  • Staff HRD dan HR Officer
  • Supervisor dan Manager SDM
  • Bagian kepegawaian
  • Tim pengembangan SDM
  • Pimpinan perusahaan dan organisasi
  • Praktisi manajemen SDM
  • CEO (Chief Executive Officer)
  • Direktur dan manajemen perusahaan

BACA JUGA : PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

FAQ-PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

Apa itu pelatihan HRD dan Manajemen SDM?

Pelatihan yang bertujuan meningkatkan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan strategis.

Siapa peserta pelatihan ini?

Staff HRD, manager SDM, pimpinan perusahaan, CEO, direktur, dan bagian kepegawaian.

Apa manfaat pelatihan HRD?

Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, produktivitas kerja, dan pengembangan kompetensi karyawan.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua sektor?

Ya, pelatihan ini cocok untuk perusahaan, rumah sakit, instansi pemerintah, maupun organisasi lainnya.

PENUTUP

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan HRD (Human Resource Development) dan Manajemen SDM dengan narasumber profesional dan berpengalaman untuk meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan profesional.

WAKTU PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC) 2026

/0 Comments/in , , /by

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Program Pengembangan Kompetensi Pengelolaan Pelatihan di Instansi & Perusahaan

Diselenggarakan oleh:  DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola seluruh proses penyelenggaraan pelatihan secara profesional. Di era transformasi organisasi dan percepatan pengembangan sumber daya manusia, peran Training Officer menjadi semakin penting sebagai penghubung antara kebutuhan kompetensi organisasi dengan pelaksanaan program pelatihan yang efektif, terencana, dan berorientasi pada hasil.

Setiap organisasi, baik instansi pemerintah, rumah sakit, perguruan tinggi, BUMN, maupun perusahaan swasta, membutuhkan program pelatihan yang mampu meningkatkan kompetensi pegawai sesuai dengan tuntutan pekerjaan. Namun demikian, keberhasilan suatu pelatihan tidak hanya ditentukan oleh kualitas narasumber, tetapi juga sangat dipengaruhi oleh kemampuan Training Officer dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA), menyusun perencanaan, mengelola administrasi, mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan, hingga melakukan evaluasi terhadap efektivitas pelatihan.

Seorang Training Officer dituntut mampu menyusun program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, mengelola jadwal pelatihan, menyiapkan sarana dan prasarana, berkoordinasi dengan narasumber dan peserta, mengelola anggaran pelatihan, serta memastikan seluruh rangkaian kegiatan berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Selain itu, Training Officer juga harus mampu melakukan monitoring dan evaluasi sebagai dasar penyusunan rekomendasi perbaikan program pelatihan pada periode berikutnya.

Pelaksanaan pelatihan yang dikelola secara profesional akan memberikan dampak positif terhadap peningkatan kompetensi pegawai, produktivitas kerja, kualitas pelayanan, serta pencapaian target organisasi. Oleh karena itu, setiap organisasi perlu memiliki tenaga pengelola pelatihan yang kompeten agar investasi dalam pengembangan SDM memberikan manfaat yang optimal.

Melalui Pelatihan Training Officer Course (TOC) yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia, peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, metode, dan teknik pengelolaan pelatihan mulai dari tahap identifikasi kebutuhan, perencanaan program, pelaksanaan kegiatan, monitoring, evaluasi, hingga penyusunan laporan hasil pelatihan. Pelatihan ini juga memberikan wawasan mengenai pengelolaan pelatihan berbasis kompetensi, peningkatan mutu penyelenggaraan diklat, serta strategi pengembangan SDM yang berkelanjutan sehingga peserta mampu menjadi Training Officer yang profesional dan mampu mendukung peningkatan kinerja organisasi.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Memahami peran dan kompetensi Training Officer.

  • Mampu menyusun analisis kebutuhan pelatihan (TNA/NA).

  • Menguasai desain program pelatihan secara sistematis.

  • Mengelola pelaksanaan pelatihan dengan metode yang tepat.

  • Melakukan monitoring dan evaluasi (Monev) pelatihan secara efektif.

  • Meningkatkan profesionalisme dalam pengembangan SDM organisasi.

MANFAAT PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun organisasi, antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi sebagai Training Officer profesional.
  • Mampu merancang dan mengelola program pelatihan secara sistematis.
  • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan di instansi maupun perusahaan.
  • Mendukung pengembangan SDM berbasis kompetensi.
  • Membantu organisasi menyusun program pelatihan yang tepat sasaran.
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan anggaran pelatihan.
  • Menghasilkan evaluasi pelatihan yang objektif dan terukur.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan melalui pengembangan kompetensi SDM.
  • Menjadi bekal bagi peserta dalam mengembangkan sistem pembelajaran dan pelatihan yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  1. Peran strategis penyelenggara diklat dan pelatihan

  2. Etika penyelenggara diklat dan pelatihan

  3. Tahapan penyelenggaraan diklat dan pelatihan

  4. Tahap perencanaan diklat dan pelatihan

  5. Tahap pelaksanaan diklat dan pelatihan

  6. Tahap evaluasi diklat dan pelatihan

  7. Strategi koordinasi dengan peserta, fasilitator, dan stakeholder

  8. Strategi pelayanan dan pemenuhan kebutuhan peserta dan fasilitator

  9. Strategi manajemen fasilitas diklat dan pelatihan

  10. Teknik evaluasi keberhasilan pelatihan dan strategi peningkatan mutu diklat

PESERTA PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Tenaga kesehatan (perawat, bidan, tenaga penunjang kesehatan)
  • Instruktur, fasilitator, dan widyaiswara
  • Dosen, guru, dan tenaga pendidik
  • Trainer internal rumah sakit, klinik, dan institusi kesehatan
  • Supervisor dan manajer unit kerja
  • Tim pengembangan SDM/HRD
  • Praktisi, konsultan, dan profesional
  • Calon pelatih (trainer) yang dipersiapkan oleh instansi
  • Pegawai instansi pemerintah dan swasta
  • Pengelola lembaga pelatihan dan diklat

FAQ PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

1. Apa perbedaan Training Officer Course (TOC) dengan Training of Trainer (TOT)?
TOC berfokus pada pengelolaan, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pelatihan, sedangkan TOT berfokus pada peningkatan kemampuan mengajar dan menyampaikan materi sebagai trainer atau fasilitator.

2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi Training Officer, HRD, staf pengembangan SDM, pengelola diklat, supervisor, manajer, widyaiswara, dosen, guru, serta pegawai instansi pemerintah maupun swasta yang bertanggung jawab dalam penyelenggaraan pelatihan.

3. Apakah pelatihan dapat diselenggarakan secara inhouse?
Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, offline, maupun inhouse training sesuai kebutuhan instansi atau perusahaan.

4. Apakah peserta memperoleh sertifikat?
Ya. Setiap peserta akan memperoleh Sertifikat Pelatihan dari Diklat Consulting Training Indonesia setelah mengikuti seluruh rangkaian kegiatan.

5. Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi?
Ya. Materi pelatihan dapat dikustomisasi sesuai bidang usaha, karakteristik organisasi, dan kebutuhan kompetensi peserta.

6. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan, umumnya berlangsung selama 2 hingga 3 hari.

7. Apakah tersedia sesi diskusi studi kasus?
Ya. Pelatihan dilengkapi dengan diskusi kasus, tanya jawab, dan pembahasan contoh penerapan pengelolaan pelatihan di berbagai organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan solusi tepat bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Dengan materi yang komprehensif, narasumber berpengalaman, serta pendekatan yang aplikatif, peserta akan memiliki kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi program pelatihan secara profesional.

Segera daftarkan instansi atau perusahaan Anda pada Pelatihan Training Officer Course (TOC) yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia. Pelatihan tersedia dalam skema online, offline, maupun inhouse training di seluruh Indonesia dengan jadwal yang fleksibel sesuai kebutuhan organisasi.

WAKTU & METODE PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”