Pos

PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

/in , /by

PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Meningkatkan Strategi Pengembangan SDM melalui Sistem Pembelajaran yang Efektif dan Berkelanjutan

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

PENGANTAR

Di tengah perkembangan teknologi, perubahan regulasi, transformasi organisasi, dan meningkatnya tuntutan terhadap kualitas pelayanan, pengembangan sumber daya manusia (SDM) menjadi salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan organisasi. Organisasi membutuhkan sistem pembelajaran yang terencana, terarah, dan berkelanjutan agar kompetensi pegawai dapat terus berkembang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Learning and Development (L&D) merupakan fungsi strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang berperan dalam mengidentifikasi kebutuhan kompetensi, merancang program pembelajaran, mengelola pelaksanaan pelatihan, serta mengevaluasi efektivitas pengembangan kompetensi pegawai.

L&D tidak hanya berorientasi pada penyelenggaraan pelatihan, tetapi juga memastikan bahwa setiap program pembelajaran memiliki keterkaitan yang jelas dengan kebutuhan organisasi, peningkatan kinerja individu, pengembangan talenta, serta pencapaian tujuan organisasi.

Melalui sistem Learning and Development yang efektif, organisasi dapat melakukan Training Need Analysis (TNA), menyusun strategi pengembangan kompetensi, merancang learning roadmap, mengembangkan kurikulum dan program pembelajaran, memilih metode pembelajaran yang tepat, serta melakukan evaluasi terhadap hasil dan dampak pelatihan.

Pelatihan Learning and Development (L&D) Management yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengelola fungsi Learning and Development secara sistematis dan profesional.

Pelatihan ini membahas proses pengembangan SDM mulai dari analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan strategi pembelajaran, perencanaan program, pengembangan kurikulum dan modul, pengelolaan pembelajaran digital, pelaksanaan program, hingga monitoring dan evaluasi efektivitas pelatihan.

Dengan pendekatan teori, studi kasus, diskusi, dan praktik, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem Learning and Development yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi serta mampu mendukung peningkatan kompetensi dan kinerja secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan peran strategis Learning and Development dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi melalui Training Need Analysis (TNA).
  • Menyusun strategi pengembangan SDM yang selaras dengan tujuan organisasi.
  • Merancang Learning Roadmap dan Annual Training Plan.
  • Menyusun kurikulum, silabus, dan modul pelatihan yang efektif.
  • Mengembangkan metode pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan peserta.
  • Mengelola pelaksanaan program Learning and Development secara profesional.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Mengembangkan budaya belajar (Learning Culture) dalam organisasi.
  • Meningkatkan kualitas pengembangan SDM secara berkelanjutan.

MANFAAT PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami sistem pengelolaan Learning and Development secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pelatihan berbasis kebutuhan organisasi.
  • Mengoptimalkan proses pengembangan kompetensi pegawai.
  • Meningkatkan efektivitas investasi pelatihan dan pengembangan SDM.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun Learning Roadmap yang terukur.
  • Memahami teknik evaluasi efektivitas pelatihan menggunakan berbagai metode evaluasi pembelajaran.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola administrasi dan dokumentasi program pelatihan.
  • Membangun budaya organisasi yang mendukung pembelajaran berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas, inovasi, dan kinerja organisasi.
  • Menjadi acuan dalam menyusun strategi pengembangan SDM jangka pendek maupun jangka panjang.

MATERI PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

  1. Konsep Learning and Development (L&D)
  2. Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia (Human Capital Development)
  3. Training Need Analysis (TNA)
  4. Penyusunan Learning Roadmap dan Annual Training Plan
  5. Penyusunan Kurikulum, Silabus, dan Modul Pelatihan
  6. Metode Pembelajaran Orang Dewasa (Adult Learning)
  7. Learning Management System (LMS) dan Digital Learning
  8. Pengelolaan Program Learning and Development
  9. Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  10. Talent Development dan Succession Planning

PESERTA PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Kepala Bagian SDM
  • Human Resource Development (HRD)
  • Human Capital
  • Learning and Development Officer
  • Training Manager
  • Training Supervisor
  • Training Officer
  • Pengelola Diklat
  • Widyaiswara
  • Instruktur
  • Fasilitator
  • Kepala Unit Pendidikan dan Pelatihan
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Manajer
  • Supervisor
  • Pimpinan Unit Kerja
  • Rumah Sakit
  • Instansi Pemerintah
  • BUMN/BUMD
  • BLU/BLUD
  • Perusahaan Swasta
  • Perguruan Tinggi
  • Organisasi yang memiliki fungsi pengembangan SDM

PENUTUP PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Learning and Development merupakan fungsi strategis yang berperan penting dalam meningkatkan kompetensi, produktivitas, dan daya saing organisasi. Melalui Pelatihan Learning and Development (L&D) Management, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, serta mengevaluasi program pengembangan SDM secara efektif dan berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia siap menyelenggarakan pelatihan ini secara Offline, Online (Zoom Meeting), maupun In House Training sesuai dengan kebutuhan instansi pemerintah, rumah sakit, puskesmas, BUMN, BUMD, BLU, BLUD, perusahaan swasta, perguruan tinggi, dan berbagai organisasi lainnya.

WAKTU PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

/in , , /by

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Management of Training (MOT) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola pelatihan, Training Center, dan Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Pusdiklat) dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, serta mengevaluasi program pelatihan secara efektif dan berkelanjutan. Pengelolaan pelatihan yang profesional menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM), produktivitas kerja, dan daya saing organisasi.

Training Center memiliki peran strategis sebagai pusat pengembangan kompetensi yang mendukung pencapaian visi, misi, serta tujuan organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan pelatihan tidak hanya berfokus pada penyelenggaraan kegiatan, tetapi juga harus mencakup analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan kurikulum, pengelolaan anggaran, evaluasi efektivitas pelatihan, hingga pengukuran dampak terhadap kinerja organisasi.

Melalui Pelatihan Management of Training (MOT), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem pelatihan yang terintegrasi, menyusun program pelatihan berbasis kebutuhan organisasi, mengembangkan Training Center yang profesional, serta menerapkan evaluasi pelatihan sesuai praktik terbaik di bidang pengembangan SDM.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Management of Training (MOT).
  • Mengelola Training Center atau Pusat Pendidikan dan Pelatihan secara profesional.
  • Melakukan Training Need Analysis (TNA).
  • Menyusun kurikulum dan program pelatihan berbasis kompetensi.
  • Mengelola anggaran dan sumber daya pelatihan secara efektif.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Mendukung peningkatan kompetensi SDM dan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  1. Konsep dan Peran Strategis Management of Training
  2. Struktur Organisasi Training Center dan Pusat Diklat
  3. Training Need Analysis (TNA)
  4. Perencanaan Program Pelatihan Berbasis Kompetensi
  5. Pengembangan Kurikulum dan Desain Program Pelatihan
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran Pelatihan
  7. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Pelatihan
  8. Studi Kasus Pengelolaan Training Center dan Implementasi Best Practice

KRITERIA PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Kepala SDM dan Diklat

  • Pimpinan Organisasi

  • Manajer dan Staf HRD

  • Manajer dan Staf Bagian Diklat

  • Pengelola Training Center / Pusdiklat

  • Seluruh pihak yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Management of Training (MOT)

MANFAAT PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan pelatihan.
  • Meningkatkan efektivitas Training Center.
  • Menyusun program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi.
  • Mengoptimalkan pengembangan kompetensi SDM.
  • Meningkatkan kualitas evaluasi pelatihan.
  • Mendukung pencapaian target organisasi melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Sehubungan dengan uraian tersebut di atas, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA akan menyelenggarakan Pelatihan Management of Training (MOT) yang dilaksanakan bersama para pakar dan narasumber berpengalaman di bidang pengelolaan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia.

Pelatihan ini disusun secara profesional dan aplikatif sebagai bentuk komitmen kami dalam mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Training Center di perusahaan dan rumah sakit. Kami berharap kegiatan ini dapat memberikan manfaat nyata bagi peserta dan institusi dalam membangun sistem pelatihan yang efektif, terukur, dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

/in , , /by

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola pelatihan, Training Officer, HRD, dan pengelola pendidikan serta pelatihan (Diklat) dalam merancang, mengelola, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan secara profesional. Training Officer memiliki peran penting dalam memastikan setiap program pelatihan berjalan efektif, efisien, serta memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi sumber daya manusia (SDM).

Di era transformasi organisasi, setiap perusahaan, rumah sakit, BUMN, BUMD, maupun instansi pemerintah dituntut memiliki sistem pelatihan yang terstruktur dan berorientasi pada pengembangan kompetensi. Oleh karena itu, seorang Training Officer harus memahami proses manajemen pelatihan mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA), penyusunan kurikulum, pelaksanaan pelatihan, hingga evaluasi hasil pelatihan.

Melalui Pelatihan Training Officer Course (TOC), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola seluruh siklus pelatihan, meningkatkan efektivitas penyelenggaraan diklat, serta mendukung terciptanya sistem pengembangan SDM yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Tujuan Umum

Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola siklus manajemen pelatihan secara profesional guna mendukung pengembangan kualitas SDM organisasi.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami siklus manajemen pelatihan secara komprehensif

  • Menyusun Training Need Analysis (TNA) secara sistematis

  • Menyusun silabus, modul, dan rencana pelatihan

  • Berperan sebagai fasilitator dan trainer yang efektif

  • Melakukan evaluasi efektivitas dan keberhasilan pelatihan

MATERI PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  1. Peran strategis penyelenggara diklat dan pelatihan

  2. Etika penyelenggara diklat dan pelatihan

  3. Tahapan penyelenggaraan diklat dan pelatihan

  4. Tahap perencanaan diklat dan pelatihan

  5. Tahap pelaksanaan diklat dan pelatihan

  6. Tahap evaluasi diklat dan pelatihan

  7. Strategi koordinasi dengan peserta, fasilitator, dan stakeholder

  8. Strategi pelayanan dan pemenuhan kebutuhan peserta dan fasilitator

  9. Strategi manajemen fasilitas diklat dan pelatihan

  10. Teknik evaluasi keberhasilan pelatihan dan strategi peningkatan mutu diklat

KRITERIA PESERTA PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Kepala SDM dan Diklat

  • Bagian HRD Rumah Sakit

  • Bagian Litbang Rumah Sakit

  • Administrasi Umum dan Kepegawaian

  • Pengelola Unit Diklat dan Pengembangan SDM

MANFAAT PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi sebagai Training Officer.
  • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan.
  • Menyusun program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas pengembangan SDM.
  • Mengoptimalkan evaluasi hasil pelatihan.
  • Mendukung terciptanya sistem pelatihan yang profesional dan berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN HRD DAN MANAJEMEN SDM

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program yang dirancang untuk menghasilkan Training Officer yang profesional dan kompeten dalam mengelola seluruh proses pelatihan. Dengan penerapan prinsip manajemen pelatihan yang efektif, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan kompetensi SDM, memperkuat sistem pembelajaran organisasi, serta meningkatkan kinerja institusi secara berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

/in /by

PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

“Menyusun Indikator Kinerja yang SMART, Terukur, dan Selaras dengan Strategi Organisasi”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) & Sasaran Kinerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi dalam membangun sistem manajemen kinerja yang efektif, objektif, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. KPI menjadi salah satu instrumen utama dalam mengukur keberhasilan individu, unit kerja, maupun organisasi secara menyeluruh sehingga setiap aktivitas yang dilakukan memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian visi, misi, dan target organisasi.

Di era persaingan bisnis yang semakin kompetitif, organisasi dituntut mampu meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas pelayanan. Salah satu tantangan yang sering dihadapi adalah penyusunan indikator kinerja yang belum spesifik, sulit diukur, tidak realistis, atau tidak memiliki keterkaitan dengan sasaran strategis organisasi. Kondisi tersebut mengakibatkan proses evaluasi kinerja menjadi kurang objektif dan menyulitkan manajemen dalam mengambil keputusan.

Penyusunan KPI yang baik harus memenuhi prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time Bound) sehingga indikator yang digunakan benar-benar mampu menggambarkan tingkat keberhasilan suatu pekerjaan. Selain itu, KPI juga perlu disusun menggunakan pendekatan yang terintegrasi seperti Balanced Scorecard (BSC) agar setiap sasaran strategis organisasi dapat diterjemahkan menjadi target kinerja pada tingkat unit maupun individu.

Melalui Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) & Sasaran Kinerja, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai konsep manajemen kinerja, teknik penyusunan KPI, penyelarasan sasaran organisasi dengan sasaran individu, metode pengukuran kinerja, hingga evaluasi dan monitoring pencapaian KPI. Pelatihan disampaikan secara praktis melalui studi kasus dan latihan penyusunan KPI sehingga peserta mampu langsung mengimplementasikannya di lingkungan kerja.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep manajemen kinerja dan peran strategis Key Performance Indicator (KPI).
  • Menyusun KPI yang SMART, relevan, dan mudah diukur.
  • Menyelaraskan KPI dengan visi, misi, tujuan, dan strategi organisasi.
  • Menentukan indikator kinerja utama pada setiap unit kerja dan jabatan.
  • Menetapkan target kinerja yang realistis dan terukur.
  • Mengintegrasikan KPI ke dalam sistem Performance Appraisal (PA).
  • Mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi kinerja yang berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas organisasi melalui pengelolaan kinerja yang efektif.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

  1. Konsep Manajemen Kinerja dan KPI

  2. Prinsip Penyusunan KPI yang SMART

  3. Strategi Menyusun KPI Berbasis Balanced Scorecard (BSC)

  4. Penjabaran Sasaran Kinerja Individu dari Tujuan Strategis Organisasi

  5. Teknik Penetapan Target dan Alat Ukur Kinerja

  6. Integrasi KPI ke dalam Performance Appraisal (PA)

  7. Studi Kasus Penyusunan KPI Per Departemen

  8. Evaluasi dan Review Capaian KPI Tahunan

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

  • HR & SDM perusahaan

  • Tim perencanaan / pengembangan organisasi

  • Supervisor, Manager, dan Kepala Divisi

  • Tim evaluasi kinerja dan remunerasi

  • Semua karyawan yang terlibat dalam pengelolaan kinerja

MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami teknik penyusunan KPI yang efektif.
  • Mampu menyusun sasaran kinerja yang selaras dengan strategi organisasi.
  • Menghasilkan indikator kinerja yang objektif dan terukur.
  • Meningkatkan efektivitas sistem penilaian kinerja.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data kinerja.
  • Meningkatkan produktivitas individu dan organisasi.
  • Mendukung implementasi budaya kerja berbasis kinerja.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

PENUTUP PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) & Sasaran Kinerja merupakan solusi bagi organisasi yang ingin membangun sistem manajemen kinerja yang profesional, transparan, dan berorientasi pada hasil. Dengan penyusunan KPI yang tepat, organisasi dapat mengukur pencapaian tujuan secara objektif, meningkatkan produktivitas, serta mendorong perbaikan kinerja secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang aplikatif, mengikuti perkembangan praktik manajemen modern, serta didukung oleh narasumber yang berpengalaman sehingga peserta mampu mengimplementasikan penyusunan KPI dan sasaran kinerja secara efektif di instansi maupun perusahaan masing-masing.

WAKTU PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh efektivitas sistem manajemen kinerja yang mampu mengarahkan seluruh sumber daya menuju pencapaian tujuan strategis. Tanpa sistem yang terstruktur, proses penilaian kinerja sering kali tidak memiliki indikator yang jelas, tidak terukur, dan tidak selaras dengan sasaran organisasi. Kondisi tersebut dapat mengakibatkan ketidaktepatan dalam pemberian penghargaan, promosi jabatan, pengembangan kompetensi, maupun pengambilan keputusan manajerial.

Melalui Pelatihan Manajemen Kinerja (Performance Management System), peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan implementasi sistem manajemen kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI) dan Balanced Scorecard (BSC) sehingga mampu membangun budaya kerja yang berorientasi pada hasil, akuntabilitas, dan peningkatan kinerja secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Memahami konsep, prinsip, dan siklus manajemen kinerja.
  • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang selaras dengan sasaran strategis organisasi.
  • Menetapkan target, bobot, dan indikator kinerja individu maupun unit kerja secara terukur.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring, evaluasi, dan pemberian umpan balik kinerja.
  • Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan perencanaan strategis, sistem penghargaan, serta pengembangan karier pegawai.
  • Menyusun rencana tindak lanjut (action plan) untuk peningkatan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja (Performance Management System).
  2. Perencanaan Kinerja dan Penyelarasan dengan Sasaran Strategis Organisasi.
  3. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) dan Penetapan Target Kinerja.
  4. Implementasi Sistem Penilaian Kinerja (Performance Appraisal).
  5. Monitoring, Evaluasi, dan Analisis Capaian Kinerja.
  6. Performance Review, Coaching, dan Pemberian Umpan Balik (Feedback).
  7. Integrasi Manajemen Kinerja dengan Sistem Penghargaan, Pengembangan Karier, dan Pengembangan SDM.
  8. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan KPI serta Rencana Tindak Lanjut (Action Plan).

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Direktur, Pimpinan, Manajer, dan Supervisor.
  • Kepala Bagian, Kepala Divisi, dan Kepala Unit.
  • Human Resources (HR), Human Capital, dan Bagian Kepegawaian.
  • Tim Perencanaan Strategis (Renstra) dan Evaluasi Kinerja.
  • Pengelola Organisasi dan Tata Laksana.
  • Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD, Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, serta Perusahaan Swasta.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan implementasi Performance Management System (PMS) secara komprehensif.
  • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.
  • Melakukan pengukuran, monitoring, dan evaluasi kinerja secara objektif dan terukur.
  • Memberikan umpan balik (feedback) yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim.
  • Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan pengembangan SDM, penghargaan, dan jenjang karier.
  • Meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan budaya kerja berorientasi pada kinerja.

BACA JUGA : PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Manajemen kinerja yang efektif merupakan fondasi dalam meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan daya saing organisasi. Melalui Pelatihan Manajemen Kinerja (Performance Management System), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang selaras dengan strategi organisasi. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu mendukung terciptanya budaya kerja berkinerja tinggi dan peningkatan kualitas sumber daya manusia di berbagai sektor.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

/in , /by

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Talent Management dan Succession Planning merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta terbaik sebagai calon pemimpin masa depan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif serta perubahan lingkungan kerja yang dinamis, organisasi memerlukan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang terencana, sistematis, dan berkelanjutan.

Talent Management menjadi salah satu strategi utama dalam memastikan tersedianya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi, potensi, dan kinerja tinggi. Sementara itu, Succession Planning berperan penting dalam menyiapkan kaderisasi kepemimpinan sehingga keberlangsungan organisasi tetap terjaga ketika terjadi pergantian pimpinan maupun pejabat strategis.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep Talent Management, penyusunan talent pool, identifikasi talenta, pemetaan kompetensi, penyusunan jalur karier, pengembangan kepemimpinan, hingga strategi implementasi Succession Planning yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi instansi pemerintah, BUMN, BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta yang ingin membangun sistem pengelolaan talenta secara profesional dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan strategi Talent Management serta Succession Planning.
  • Mengidentifikasi dan memetakan potensi serta kompetensi talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool sebagai dasar pengembangan SDM.
  • Merancang jalur karier dan pengembangan kepemimpinan secara terstruktur.
  • Menyusun program Succession Planning untuk posisi strategis.
  • Mengembangkan sistem pengelolaan talenta yang berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengembangan SDM unggul.
  • Menyiapkan calon pemimpin yang kompeten dan siap menghadapi perubahan organisasi.

MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

  1. Konsep Dasar Talent Management dan Succession Planning.
  2. Strategi Human Capital dan Manajemen Talenta.
  3. Identifikasi Potensi, Kompetensi, dan Kinerja Talenta.
  4. Penyusunan Talent Pool dan Talent Mapping.
  5. Competency Assessment dan Individual Development Plan (IDP).
  6. Career Development dan Leadership Development.
  7. Performance Management sebagai Dasar Talent Management.
  8. Penyusunan Succession Planning untuk Jabatan Strategis.
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pengembangan Program Talent Management.
  10. Studi Kasus Implementasi Talent Management dan Succession Planning.

PESERTA PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • General Manager.
  • Manajer Human Resources (HR).
  • Kepala Bagian SDM/Kepegawaian.
  • Human Capital Officer.
  • HR Business Partner.
  • Tim Pengembangan Organisasi.
  • Tim Talent Management.
  • Tim Learning and Development.
  • Manajer Operasional.
  • Instansi Pemerintah.
  • BUMN dan BUMD.
  • Rumah Sakit.
  • Perguruan Tinggi.
  • Perusahaan Swasta.
  • Konsultan Manajemen SDM.

MANFAAT PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami implementasi Talent Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool yang objektif dan terukur.
  • Menyiapkan kaderisasi pemimpin secara sistematis.
  • Mendukung keberlangsungan organisasi melalui Succession Planning.
  • Meningkatkan retensi karyawan berpotensi tinggi.
  • Mengoptimalkan pengembangan kompetensi dan produktivitas organisasi.
  • Membangun organisasi yang adaptif, profesional, dan berdaya saing.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi modern, perkembangan praktik Human Capital Management, serta regulasi pengelolaan sumber daya manusia. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi HR, konsultan SDM, akademisi, dan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh wawasan strategis sekaligus implementasi yang dapat diterapkan di organisasi masing-masing.

PENUTUP PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Talent Management dan Succession Planning merupakan investasi strategis dalam membangun organisasi yang berkelanjutan. Dengan sistem pengelolaan talenta yang terstruktur, organisasi mampu mengembangkan sumber daya manusia unggul, mempersiapkan calon pemimpin masa depan, serta menjaga keberlangsungan kinerja organisasi secara optimal.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Talent Management dan Succession Planning dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu merancang dan mengimplementasikan sistem Talent Management dan Succession Planning yang efektif, objektif, dan berkelanjutan untuk mendukung peningkatan daya saing organisasi.

WAKTU PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

/in , /by

PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

“Menyusun Analisis Kebutuhan Pelatihan yang Tepat untuk Meningkatkan Kompetensi dan Kinerja SDM”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis, objektif, dan berbasis data. Training Need Analysis (TNA) merupakan tahapan awal yang sangat penting dalam manajemen pelatihan karena menjadi dasar dalam menentukan jenis pelatihan yang benar-benar dibutuhkan oleh organisasi maupun individu.

Di era persaingan yang semakin kompetitif, organisasi dituntut memiliki sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, adaptif, dan mampu mengikuti perkembangan teknologi, regulasi, serta tuntutan bisnis. Namun, tidak sedikit organisasi yang masih menyelenggarakan pelatihan tanpa didasarkan pada analisis kebutuhan yang tepat. Akibatnya, pelatihan yang dilaksanakan kurang efektif, tidak memberikan dampak terhadap peningkatan kompetensi, bahkan mengakibatkan pemborosan anggaran pelatihan.

Training Need Analysis (TNA) merupakan proses mengidentifikasi kesenjangan (gap) antara kompetensi yang dimiliki pegawai dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi untuk mencapai sasaran strategis. Melalui TNA, organisasi dapat menentukan prioritas pengembangan SDM, menyusun program pelatihan yang relevan, mengalokasikan anggaran secara efektif, serta mengevaluasi keberhasilan program pengembangan kompetensi.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai konsep dasar TNA, teknik identifikasi kebutuhan pelatihan, analisis kompetensi, penyusunan matriks kompetensi, metode pengumpulan data, penyusunan rekomendasi program pelatihan, hingga penyusunan rencana pelatihan tahunan yang selaras dengan strategi organisasi. Materi disampaikan secara aplikatif melalui diskusi, studi kasus, dan praktik penyusunan dokumen TNA sehingga dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan manfaat Training Need Analysis (TNA).
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan analisis kompetensi.
  • Menganalisis kesenjangan kompetensi (Competency Gap Analysis).
  • Menentukan prioritas pelatihan sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menyusun matriks kompetensi pegawai.
  • Menggunakan berbagai metode pengumpulan data TNA.
  • Menyusun rekomendasi program pelatihan berbasis hasil analisis.
  • Menyusun rencana pelatihan tahunan yang efektif dan terukur.
  • Mendukung pengembangan SDM yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan efektivitas investasi pelatihan organisasi.

MATERI PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Materi pelatihan meliputi:

  1. Konsep Dasar Training Need Analysis (TNA)
  2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Berbasis Kompetensi
  3. Teknik Analisis Kesenjangan Kompetensi (Competency Gap Analysis)
  4. Metode Pengumpulan Data Training Need Analysis
  5. Penyusunan Matriks Kompetensi (Competency Matrix)
  6. Penyusunan Program dan Prioritas Pelatihan
  7. Penyusunan Annual Training Plan (Rencana Pelatihan Tahunan)
  8. Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan
  9. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Dokumen TNA
  10. Diskusi dan Konsultasi Implementasi TNA di Organisasi

PESERTA PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Human Resource Development (HRD)
  • Human Capital
  • Learning and Development (L&D)
  • Training Officer
  • Training Coordinator
  • Organization Development (OD)
  • Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
  • Manajer SDM
  • Supervisor
  • Kepala Bagian
  • Kepala Divisi
  • Tim Pengembangan SDM
  • Tim Perencanaan Organisasi
  • BUMN
  • BUMD
  • Instansi Pemerintah
  • Rumah Sakit
  • Perguruan Tinggi
  • Perusahaan Swasta
  • Yayasan dan organisasi lainnya yang mengelola program pengembangan SDM.

MANFAAT PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami teknik penyusunan TNA secara sistematis.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang benar-benar dibutuhkan organisasi.
  • Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif.
  • Menyusun program pelatihan berbasis kompetensi.
  • Meningkatkan kualitas pengembangan SDM.
  • Mendukung pencapaian target organisasi melalui peningkatan kompetensi pegawai.
  • Meningkatkan efektivitas pelaksanaan pendidikan dan pelatihan.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

PENUTUP PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) merupakan langkah strategis dalam membangun sistem pengembangan sumber daya manusia yang efektif, terarah, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Dengan penerapan TNA yang tepat, organisasi dapat memastikan setiap program pelatihan memberikan manfaat nyata, meningkatkan kompetensi pegawai, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi, didukung oleh narasumber berpengalaman serta metode pembelajaran yang mudah diterapkan di lingkungan kerja.

WAKTU PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 2026

/in , /by

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

Meningkatkan Kompetensi Manajer Pelatihan untuk Optimalisasi Training Center & Pengembangan SDM di Perusahaan dan Rumah Sakit

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Management of Training (MOT) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola pusat pelatihan (Training Center/Pusdiklat) secara profesional. Training Center menjadi bagian penting bagi perusahaan, rumah sakit, maupun institusi lainnya dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, produktivitas organisasi, serta daya saing di era bisnis yang kompetitif dan dinamis.

Peserta akan mempelajari proses pengelolaan pelatihan secara sistematis mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, hingga evaluasi program pelatihan. Materi pelatihan mencakup pengembangan kurikulum, analisis kebutuhan pelatihan, manajemen anggaran training, pengelolaan instruktur, hingga pengukuran efektivitas pelatihan.

Pelatihan ini disusun secara praktis dan aplikatif melalui pembahasan studi kasus nyata sehingga dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan Training Center di perusahaan maupun rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan filosofi manajemen pelatihan secara profesional
  • Menguasai paradigma pelatihan sebagai alat peningkatan kinerja dan kualitas SDM
  • Memahami tugas, fungsi, dan peran strategis Training Center dalam organisasi
  • Mengelola proses pelatihan secara sistematis dan terintegrasi
  • Menyusun program pelatihan yang efektif, terukur, dan berbasis kebutuhan organisasi
  • Mengembangkan sistem evaluasi dan pengukuran efektivitas pelatihan

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

  1. Peran Strategis Training Center dalam Pengembangan SDM

  2. Proses Manajemen Pelatihan & Struktur Organisasi Training Center

  3. Struktur Internal dan Hubungan dengan Departemen Lain (Users)

  4. Resource Management System untuk Training Center

  5. Perencanaan SDM & Kurikulum Training Center

  6. Analisis Kebutuhan Training dan Rancang Bangun Program Training

  7. Perencanaan Kegiatan Tahunan dan Budgeting

  8. Mengukur Kinerja Training Center secara Efektif

  9. Studi Kasus & Praktik Pengelolaan Training Center

MANFAAT PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

  • Meningkatkan kompetensi pengelolaan Training Center
  • Membantu organisasi dalam pengembangan SDM yang profesional
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi program pelatihan
  • Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pelatihan berbasis kompetensi
  • Membantu penyusunan sistem pelatihan yang terukur dan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

  • Kepala SDM & Diklat

  • Pimpinan, Manajer & Staf HRD

  • Manajer & Staf Bagian Diklat

  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi Management of Training (MOT)

FAQ PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

Apa itu Pelatihan Management of Training (MOT)?

Pelatihan yang membahas pengelolaan program pelatihan dan Training Center secara profesional untuk mendukung pengembangan SDM organisasi.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Kepala SDM, HRD, pengelola diklat, Training Center, dan profesional yang terlibat dalam pengembangan SDM.

Apa manfaat mengikuti pelatihan MOT?

Peserta dapat meningkatkan kemampuan merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif dan terukur.

Apakah pelatihan ini cocok untuk rumah sakit?

Ya, pelatihan inI sangat sesuai untuk rumah sakit yang memiliki unit diklat, pendidikan, atau pengembangan SDM.

BACA JUGA :PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN SDM PERGURUAN TINGGI

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Management of Training (MOT) dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman guna mendukung peningkatan kompetensi pengelola pelatihan dan optimalisasi Training Center di perusahaan maupun rumah sakit.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi manajemen pelatihan dan mewujudkan SDM yang lebih profesional, produktif, dan siap menghadapi tantangan organisasi modern.

WAKTU PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN HRD DAN MANAJEMEN SDM

/in , /by

PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Pelatihan HRD (Human Resource Development) dan Manajemen SDM merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia secara profesional, efektif, dan strategis di lingkungan perusahaan maupun instansi.

Human Resource Development (HRD) memiliki peran penting dalam mendukung keberhasilan organisasi melalui pengelolaan rekrutmen, pengembangan kompetensi karyawan, penilaian kinerja, hubungan industrial, serta peningkatan produktivitas kerja.

Di era persaingan bisnis yang semakin berkembang, perusahaan membutuhkan sistem manajemen SDM yang mampu menciptakan karyawan yang kompeten, produktif, dan memiliki kinerja yang optimal.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep manajemen SDM modern, strategi pengembangan karyawan, serta penerapan sistem HR yang efektif untuk mendukung kemajuan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

  • Meningkatkan pemahaman tentang Human Resource Development (HRD)
  • Meningkatkan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia
  • Memahami proses rekrutmen dan seleksi karyawan
  • Meningkatkan kemampuan penilaian kinerja pegawai
  • Memahami hubungan industrial dan ketenagakerjaan
  • Mendukung pengembangan SDM yang profesional dan produktif

MATERI PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

  1. Konsep dasar Human Resource Development (HRD)
  2. Manajemen sumber daya manusia modern
  3. Rekrutmen dan seleksi karyawan
  4. Penyusunan job description dan job specification
  5. Training Need Analysis (TNA)
  6. Performance appraisal dan evaluasi kinerja
  7. Pengembangan kompetensi karyawan
  8. Hubungan industrial dan regulasi ketenagakerjaan
  9. Sistem kompensasi dan benefit
  10. Manajemen konflik kerja
  11. Strategi meningkatkan produktivitas SDM
  12. Studi kasus pengelolaan SDM perusahaan

PESERTA PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

  • Staff HRD dan HR Officer
  • Supervisor dan Manager SDM
  • Bagian kepegawaian
  • Tim pengembangan SDM
  • Pimpinan perusahaan dan organisasi
  • Praktisi manajemen SDM
  • CEO (Chief Executive Officer)
  • Direktur dan manajemen perusahaan

BACA JUGA : PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

FAQ-PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

Apa itu pelatihan HRD dan Manajemen SDM?

Pelatihan yang bertujuan meningkatkan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan strategis.

Siapa peserta pelatihan ini?

Staff HRD, manager SDM, pimpinan perusahaan, CEO, direktur, dan bagian kepegawaian.

Apa manfaat pelatihan HRD?

Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, produktivitas kerja, dan pengembangan kompetensi karyawan.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua sektor?

Ya, pelatihan ini cocok untuk perusahaan, rumah sakit, instansi pemerintah, maupun organisasi lainnya.

PENUTUP

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan HRD (Human Resource Development) dan Manajemen SDM dengan narasumber profesional dan berpengalaman untuk meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan profesional.

WAKTU PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN HRD (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) DAN MANAJEMEN SDM

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC) 2026

/0 Comments/in , , /by

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Program Pengembangan Kompetensi Pengelolaan Pelatihan di Instansi & Perusahaan

Diselenggarakan oleh:  DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola seluruh proses penyelenggaraan pelatihan secara profesional. Di era transformasi organisasi dan percepatan pengembangan sumber daya manusia, peran Training Officer menjadi semakin penting sebagai penghubung antara kebutuhan kompetensi organisasi dengan pelaksanaan program pelatihan yang efektif, terencana, dan berorientasi pada hasil.

Setiap organisasi, baik instansi pemerintah, rumah sakit, perguruan tinggi, BUMN, maupun perusahaan swasta, membutuhkan program pelatihan yang mampu meningkatkan kompetensi pegawai sesuai dengan tuntutan pekerjaan. Namun demikian, keberhasilan suatu pelatihan tidak hanya ditentukan oleh kualitas narasumber, tetapi juga sangat dipengaruhi oleh kemampuan Training Officer dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA), menyusun perencanaan, mengelola administrasi, mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan, hingga melakukan evaluasi terhadap efektivitas pelatihan.

Seorang Training Officer dituntut mampu menyusun program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, mengelola jadwal pelatihan, menyiapkan sarana dan prasarana, berkoordinasi dengan narasumber dan peserta, mengelola anggaran pelatihan, serta memastikan seluruh rangkaian kegiatan berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Selain itu, Training Officer juga harus mampu melakukan monitoring dan evaluasi sebagai dasar penyusunan rekomendasi perbaikan program pelatihan pada periode berikutnya.

Pelaksanaan pelatihan yang dikelola secara profesional akan memberikan dampak positif terhadap peningkatan kompetensi pegawai, produktivitas kerja, kualitas pelayanan, serta pencapaian target organisasi. Oleh karena itu, setiap organisasi perlu memiliki tenaga pengelola pelatihan yang kompeten agar investasi dalam pengembangan SDM memberikan manfaat yang optimal.

Melalui Pelatihan Training Officer Course (TOC) yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia, peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, metode, dan teknik pengelolaan pelatihan mulai dari tahap identifikasi kebutuhan, perencanaan program, pelaksanaan kegiatan, monitoring, evaluasi, hingga penyusunan laporan hasil pelatihan. Pelatihan ini juga memberikan wawasan mengenai pengelolaan pelatihan berbasis kompetensi, peningkatan mutu penyelenggaraan diklat, serta strategi pengembangan SDM yang berkelanjutan sehingga peserta mampu menjadi Training Officer yang profesional dan mampu mendukung peningkatan kinerja organisasi.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Memahami peran dan kompetensi Training Officer.

  • Mampu menyusun analisis kebutuhan pelatihan (TNA/NA).

  • Menguasai desain program pelatihan secara sistematis.

  • Mengelola pelaksanaan pelatihan dengan metode yang tepat.

  • Melakukan monitoring dan evaluasi (Monev) pelatihan secara efektif.

  • Meningkatkan profesionalisme dalam pengembangan SDM organisasi.

MANFAAT PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun organisasi, antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi sebagai Training Officer profesional.
  • Mampu merancang dan mengelola program pelatihan secara sistematis.
  • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan di instansi maupun perusahaan.
  • Mendukung pengembangan SDM berbasis kompetensi.
  • Membantu organisasi menyusun program pelatihan yang tepat sasaran.
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan anggaran pelatihan.
  • Menghasilkan evaluasi pelatihan yang objektif dan terukur.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan melalui pengembangan kompetensi SDM.
  • Menjadi bekal bagi peserta dalam mengembangkan sistem pembelajaran dan pelatihan yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  1. Peran strategis penyelenggara diklat dan pelatihan

  2. Etika penyelenggara diklat dan pelatihan

  3. Tahapan penyelenggaraan diklat dan pelatihan

  4. Tahap perencanaan diklat dan pelatihan

  5. Tahap pelaksanaan diklat dan pelatihan

  6. Tahap evaluasi diklat dan pelatihan

  7. Strategi koordinasi dengan peserta, fasilitator, dan stakeholder

  8. Strategi pelayanan dan pemenuhan kebutuhan peserta dan fasilitator

  9. Strategi manajemen fasilitas diklat dan pelatihan

  10. Teknik evaluasi keberhasilan pelatihan dan strategi peningkatan mutu diklat

PESERTA PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Tenaga kesehatan (perawat, bidan, tenaga penunjang kesehatan)
  • Instruktur, fasilitator, dan widyaiswara
  • Dosen, guru, dan tenaga pendidik
  • Trainer internal rumah sakit, klinik, dan institusi kesehatan
  • Supervisor dan manajer unit kerja
  • Tim pengembangan SDM/HRD
  • Praktisi, konsultan, dan profesional
  • Calon pelatih (trainer) yang dipersiapkan oleh instansi
  • Pegawai instansi pemerintah dan swasta
  • Pengelola lembaga pelatihan dan diklat

FAQ PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

1. Apa perbedaan Training Officer Course (TOC) dengan Training of Trainer (TOT)?
TOC berfokus pada pengelolaan, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pelatihan, sedangkan TOT berfokus pada peningkatan kemampuan mengajar dan menyampaikan materi sebagai trainer atau fasilitator.

2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi Training Officer, HRD, staf pengembangan SDM, pengelola diklat, supervisor, manajer, widyaiswara, dosen, guru, serta pegawai instansi pemerintah maupun swasta yang bertanggung jawab dalam penyelenggaraan pelatihan.

3. Apakah pelatihan dapat diselenggarakan secara inhouse?
Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, offline, maupun inhouse training sesuai kebutuhan instansi atau perusahaan.

4. Apakah peserta memperoleh sertifikat?
Ya. Setiap peserta akan memperoleh Sertifikat Pelatihan dari Diklat Consulting Training Indonesia setelah mengikuti seluruh rangkaian kegiatan.

5. Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi?
Ya. Materi pelatihan dapat dikustomisasi sesuai bidang usaha, karakteristik organisasi, dan kebutuhan kompetensi peserta.

6. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan, umumnya berlangsung selama 2 hingga 3 hari.

7. Apakah tersedia sesi diskusi studi kasus?
Ya. Pelatihan dilengkapi dengan diskusi kasus, tanya jawab, dan pembahasan contoh penerapan pengelolaan pelatihan di berbagai organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan solusi tepat bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Dengan materi yang komprehensif, narasumber berpengalaman, serta pendekatan yang aplikatif, peserta akan memiliki kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi program pelatihan secara profesional.

Segera daftarkan instansi atau perusahaan Anda pada Pelatihan Training Officer Course (TOC) yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia. Pelatihan tersedia dalam skema online, offline, maupun inhouse training di seluruh Indonesia dengan jadwal yang fleksibel sesuai kebutuhan organisasi.

WAKTU & METODE PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”