Pos

PELATIHAN KEPERAWATAN GERONTIK DAN MANAJEMEN PERAWATAN LANSIA

/in /by

PELATIHAN KEPERAWATAN GERONTIK DAN MANAJEMEN PERAWATAN LANSIA

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Keperawatan gerontik merupakan salah satu bidang keperawatan yang berfokus pada pemberian asuhan keperawatan kepada lanjut usia (lansia) secara komprehensif, holistik, dan berkesinambungan. Seiring dengan meningkatnya angka harapan hidup dan jumlah populasi lansia di Indonesia, kebutuhan akan pelayanan kesehatan yang berkualitas bagi kelompok usia lanjut semakin meningkat.

Lansia merupakan kelompok yang rentan mengalami berbagai masalah kesehatan, baik fisik, psikologis, sosial, maupun spiritual. Berbagai penyakit degeneratif seperti hipertensi, diabetes melitus, stroke, penyakit jantung, gangguan muskuloskeletal, demensia, hingga depresi sering ditemukan pada pasien lanjut usia. Kondisi tersebut memerlukan pendekatan pelayanan kesehatan yang berbeda dengan kelompok usia lainnya.

Perawat memiliki peran yang sangat penting dalam memberikan pelayanan dan asuhan keperawatan kepada lansia. Oleh karena itu, tenaga keperawatan perlu memiliki kompetensi yang memadai dalam melakukan pengkajian, perencanaan, implementasi, dan evaluasi asuhan keperawatan gerontik sesuai dengan kebutuhan pasien lanjut usia.

Pelatihan Keperawatan Gerontik dan Manajemen Perawatan Lansia ini dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan profesionalisme perawat dalam memberikan pelayanan kesehatan yang aman, efektif, bermutu, dan berorientasi pada peningkatan kualitas hidup lansia. Pelatihan ini juga memberikan pemahaman mengenai konsep pelayanan geriatri, pengkajian geriatri komprehensif, manajemen penyakit kronis, komunikasi terapeutik, keselamatan pasien, serta strategi peningkatan kemandirian lansia.

Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu memberikan pelayanan yang lebih optimal kepada pasien lanjut usia serta mendukung peningkatan mutu pelayanan kesehatan di rumah sakit, puskesmas, klinik, maupun fasilitas pelayanan kesehatan lainnya.

TUJUAN PELATIHAN KEPERAWATAN GERONTIK DAN MANAJEMEN PERAWATAN LANSIA

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar keperawatan gerontik dan pelayanan kesehatan lansia.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengkajian geriatri komprehensif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam memberikan asuhan keperawatan kepada pasien lanjut usia.
  • Memahami perubahan fisik, psikologis, sosial, dan spiritual pada lansia.
  • Mampu mengidentifikasi dan menangani masalah kesehatan yang sering terjadi pada pasien lansia.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi terapeutik dengan pasien lansia dan keluarga.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pencegahan risiko jatuh dan komplikasi pada pasien lansia.
  • Meningkatkan mutu pelayanan keperawatan gerontik di fasilitas pelayanan kesehatan.
  • Mendukung implementasi patient centered care pada pelayanan lansia.
  • Meningkatkan kualitas hidup, kemandirian, dan kesejahteraan pasien lanjut usia.

MATERI PELATIHAN KEPERAWATAN GERONTIK DAN MANAJEMEN PERAWATAN LANSIA

  1. Konsep Dasar Keperawatan Gerontik dan Pelayanan Geriatri
  2. Proses Penuaan dan Permasalahan Kesehatan pada Lansia
  3. Pengkajian Geriatri Komprehensif
  4. Asuhan Keperawatan pada Pasien Lansia
  5. Manajemen Penyakit Kronis dan Degeneratif pada Lansia
  6. Gangguan Kognitif, Demensia, dan Masalah Psikososial Lansia
  7. Komunikasi Terapeutik, Edukasi, dan Keterlibatan Keluarga
  8. Keselamatan Pasien Lansia dan Peningkatan Kualitas Hidup Lansia

PESERTA PELATIHAN KEPERAWATAN GERONTIK DAN MANAJEMEN PERAWATAN LANSIA

• Perawat Rumah Sakit
• Perawat Puskesmas
• Kepala Ruangan Keperawatan
• Clinical Instructor (CI)
• Perawat Home Care
• Perawat Geriatri
• Tenaga Kesehatan Lainnya
• Dosen dan Mahasiswa Keperawatan

Sehubungan dengan hal tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI) sebagai penyelenggara pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia kesehatan mengundang perawat dan tenaga kesehatan untuk mengikuti Pelatihan Keperawatan Gerontik dan Manajemen Perawatan Lansia. Pelatihan ini akan dibimbing oleh narasumber profesional, akademisi, dan praktisi yang berpengalaman di bidang keperawatan gerontik dan pelayanan geriatri sehingga peserta memperoleh pemahaman teoritis serta keterampilan praktis yang dapat diterapkan langsung di tempat kerja.

WAKTU PELATIHAN KEPERAWATAN GERONTIK DAN MANAJEMEN PERAWATAN LANSIA

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN KEPERAWATAN GERONTIK DAN MANAJEMEN PERAWATAN LANSIA

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Pelatihan Pencegahan dan Penanggulangan Stunting Rumah Sakit

Pelatihan Pencegahan dan Penanggulangan Stunting Rumah Sakit diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia untuk meningkatkan kapasitas tenaga kesehatan, kader posyandu, dan stakeholder terkait dalam upaya percepatan penurunan angka stunting di Indonesia.

Stunting adalah kondisi gagal tumbuh pada anak akibat kekurangan gizi kronis dan infeksi berulang, terutama pada 1000 Hari Pertama Kehidupan (HPK). Rumah sakit memiliki peran strategis dalam pencegahan stunting melalui pelayanan kesehatan, edukasi gizi, serta intervensi terpadu berbasis layanan rujukan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman faktor risiko, intervensi gizi spesifik dan sensitif, strategi komunikasi perubahan perilaku, serta integrasi program lintas sektor. Materi pelatihan disesuaikan dengan kebijakan nasional, target RPJMN, dan prioritas percepatan penurunan stunting.

TUJUAN PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tenaga kesehatan dalam pencegahan stunting

  • Menguatkan peran lintas sektor dalam intervensi gizi dan pelayanan kesehatan

  • Mempercepat identifikasi dini dan pemulihan anak berisiko stunting

  • Menyusun program edukasi dan intervensi berbasis komunitas

  • Mendukung pelaksanaan program nasional percepatan penurunan stunting

MATERI PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

  1. Kebijakan Nasional Percepatan Penurunan Stunting.
  2. Implementasi Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2021.
  3. Konsep Dasar Stunting dan Faktor Risiko.
  4. Epidemiologi Stunting di Indonesia.
  5. Peran Rumah Sakit dalam Pencegahan dan Penanggulangan Stunting.
  6. Skrining, Deteksi Dini, dan Monitoring Pertumbuhan Anak.
  7. Intervensi Gizi Spesifik dan Gizi Sensitif.
  8. Penatalaksanaan Terpadu Anak dengan Risiko Stunting.
  9. Edukasi Gizi, Komunikasi Perubahan Perilaku, dan Konseling Keluarga.
  10. Penyusunan Program Pencegahan Stunting Berbasis Rumah Sakit.

PESERTA PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

  • Tenaga kesehatan rumah sakit (dokter, perawat, nutrisionis)

  • Kader posyandu dan pengelola program gizi masyarakat

  • Pejabat atau staf yang terlibat dalam perencanaan program stunting

  • Stakeholder lintas sektor yang berperan dalam pencegahan stunting

MANFAAT PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

Melalui pelatihan ini peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai strategi percepatan penurunan stunting sesuai kebijakan nasional. Selain meningkatkan kompetensi dalam deteksi dini, penatalaksanaan, dan edukasi gizi, peserta juga akan mampu mengembangkan program pencegahan stunting yang terintegrasi dengan pelayanan rumah sakit. Kompetensi tersebut mendukung peningkatan mutu pelayanan kesehatan ibu dan anak sekaligus berkontribusi pada pencapaian target nasional penurunan prevalensi stunting.

BACA JUGA : PELATIHAN MAKAN BERGIZI GRATIS (MBG)

Pelatihan ini diselenggarakan secara profesional, aplikatif, dan berbasis kebutuhan nyata rumah sakit, dengan metode interaktif dan studi kasus. Narasumber berpengalaman akan membimbing peserta agar dapat menerapkan intervensi stunting secara efektif, mendukung pencapaian target nasional, dan meningkatkan kualitas layanan kesehatan anak.

WAKTU PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

 LATAR BELAKANG

Pelatihan Manajemen Kepala Ruang Rumah Sakit yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial, kepemimpinan, dan supervisi Kepala Ruang (Karu) dalam mengelola pelayanan keperawatan secara profesional, efektif, efisien, serta berorientasi pada mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

Kepala Ruang merupakan pemimpin unit pelayanan keperawatan yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola sumber daya manusia, mengoordinasikan pelayanan, memastikan kepatuhan terhadap standar operasional prosedur (SPO), serta mendukung pencapaian indikator mutu rumah sakit. Peran tersebut menjadi semakin penting seiring meningkatnya tuntutan akreditasi rumah sakit, transformasi layanan kesehatan, dan penerapan budaya keselamatan pasien.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi manajemen, kepemimpinan, komunikasi efektif, supervisi klinis, pengelolaan konflik, manajemen risiko, pengembangan SDM keperawatan, hingga strategi peningkatan mutu pelayanan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan ilmu yang diperoleh untuk meningkatkan kinerja unit pelayanan di rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan tanggung jawab Kepala Ruang dalam manajemen pelayanan keperawatan.
  • Meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan supervisi di ruang rawat.
  • Mengelola sumber daya manusia keperawatan secara efektif.
  • Mengembangkan komunikasi yang efektif dan menyelesaikan konflik kerja.
  • Mengimplementasikan program mutu pelayanan dan keselamatan pasien.
  • Menyusun program kerja, monitoring, dan evaluasi kinerja ruangan.
  • Memahami administrasi dan dokumentasi keperawatan sesuai standar akreditasi.
  • Membangun budaya kerja yang profesional, kolaboratif, dan berorientasi pada pelayanan pasien.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

Materi pelatihan meliputi:

  1. Peran dan Fungsi Kepala Ruang dalam Struktur Organisasi Rumah Sakit

  2. Kepemimpinan dan Supervisi Efektif bagi Tim Keperawatan

  3. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Keperawatan

  4. Komunikasi Efektif dan Manajemen Konflik Lintas Profesi

  5. Pengelolaan Mutu Pelayanan Keperawatan dan Patient Safety

  6. Administrasi dan Dokumentasi Keperawatan sesuai Standar Akreditasi

  7. Manajemen Perubahan dan Pengembangan Budaya Kerja Positif

  8. Perencanaan dan Evaluasi Program Ruangan

  9. Strategi Implementasi 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) di Ruang Rawat

  10. Studi Kasus dan Role Play untuk Penguatan Keterampilan Praktis

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Kepala Ruang (Karua) di Rumah Sakit atau Puskesmas

  • Perawat Senior Calon Kepala Ruang

  • Supervisor Keperawatan

  • Manajer Pelayanan Keperawatan

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kompetensi dalam mengelola ruang rawat secara profesional, meningkatkan efektivitas kepemimpinan, memperkuat koordinasi tim, mengoptimalkan mutu pelayanan keperawatan, menerapkan budaya keselamatan pasien, serta mendukung keberhasilan akreditasi rumah sakit melalui pengelolaan unit pelayanan yang terstruktur dan berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN KOMITE KEPERAWATAN RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen Ruang Rawat bagi Kepala Ruang di Rumah Sakit ini menjadi langkah strategis dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan dan manajemen pelayanan keperawatan. Dengan penguatan kompetensi manajerial, komunikasi, serta pemahaman mutu dan keselamatan pasien, Kepala Ruang diharapkan mampu menciptakan pelayanan keperawatan yang profesional, aman, dan berkelanjutan.

Melalui pelatihan ini, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia kesehatan dan penguatan mutu pelayanan rumah sakit di Indonesia.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Optimalisasi Pendapatan Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu manajemen rumah sakit meningkatkan pendapatan secara legal, efektif, dan berkelanjutan melalui penguatan tata kelola pelayanan, dokumentasi medis, sistem klaim, serta manajemen keuangan rumah sakit.

Di era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), rumah sakit dituntut mampu mengelola seluruh potensi pendapatan secara optimal. Banyak rumah sakit mengalami kehilangan pendapatan akibat ketidaksesuaian dokumentasi rekam medis, kesalahan pengkodean diagnosis dan tindakan, proses klaim yang belum optimal, kebocoran pendapatan pada unit pelayanan, hingga lemahnya pengendalian internal.

Melalui Pelatihan Optimalisasi Pendapatan Rumah Sakit, peserta akan mempelajari strategi meningkatkan pendapatan rumah sakit mulai dari pelayanan pasien, rekam medis, coding, klaim, pengendalian biaya, hingga evaluasi kinerja keuangan sesuai regulasi Kementerian Kesehatan dan standar tata kelola rumah sakit.

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi rumah sakit pemerintah maupun swasta yang ingin meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kondisi keuangan, dan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan.

TUJUAN PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep optimalisasi pendapatan rumah sakit secara menyeluruh.

  • Mengidentifikasi potensi kebocoran pendapatan di unit pelayanan rumah sakit.

  • Meningkatkan akurasi pencatatan dan pelaporan pelayanan medis.

  • Mengoptimalkan pendapatan dari pelayanan rawat jalan, rawat inap, dan penunjang medis.

  • Memperkuat sinergi antara pelayanan, rekam medis, keuangan, dan manajemen.

  • Meningkatkan kinerja keuangan rumah sakit secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

  1. Konsep Pendapatan Rumah Sakit dan Tantangan Pembiayaan Kesehatan

  2. Sumber-Sumber Pendapatan Rumah Sakit

  3. Identifikasi Potensi Kehilangan dan Kebocoran Pendapatan

  4. Optimalisasi Pendapatan Pelayanan Rawat Jalan dan Rawat Inap

  5. Optimalisasi Pendapatan Unit Penunjang Medis

  6. Peran Dokumentasi Rekam Medis terhadap Pendapatan Rumah Sakit

  7. Sinkronisasi Pelayanan, Rekam Medis, dan Keuangan

  8. Strategi Peningkatan Pendapatan di Era Jaminan Kesehatan Nasional

  9. Penguatan Pengendalian Internal Pendapatan Rumah Sakit

  10. Analisis Studi Kasus Optimalisasi Pendapatan Rumah Sakit

  11. Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Optimalisasi Pendapatan

PESERTA PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit

  • Manajemen Rumah Sakit

  • Kepala Bidang Pelayanan Medis

  • Kepala Instalasi Rawat Jalan dan Rawat Inap

  • Unit Keuangan Rumah Sakit

  • Unit Rekam Medis

  • Tim Penjaminan Mutu dan Manajemen Risiko

  • Satuan Pengawas Internal Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan pendapatan rumah sakit secara legal dan berkelanjutan.
  • Mengurangi kebocoran pendapatan rumah sakit.
  • Mengoptimalkan proses klaim pelayanan kesehatan.
  • Meningkatkan efektivitas tata kelola keuangan rumah sakit.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.
  • Memperkuat daya saing dan keberlanjutan rumah sakit.

BACA JUGA : PELATIHAN INSTALASI OKSIGEN RUMAH SAKIT

Melalui Pelatihan Optimalisasi Pendapatan Rumah Sakit ini, diharapkan seluruh unsur manajemen dan pelayanan mampu membangun sistem pendapatan yang kuat, transparan, dan berkelanjutan. Pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam meningkatkan kinerja keuangan rumah sakit sekaligus menjaga mutu pelayanan kepada masyarakat.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kapasitas sumber daya manusia rumah sakit melalui program pelatihan yang aplikatif, berbasis regulasi, dan sesuai kebutuhan nyata rumah sakit.

WAKTU PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

/in , /by

PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Diklat Consulting Training Indonesia

Meningkatkan Kompetensi Human Resources dan General Affairs untuk Mewujudkan Pengelolaan SDM yang Profesional, Efektif, dan Berdaya Saing

LATAR BELAKANG

Human Resources & General Affairs (HRGA) merupakan salah satu fungsi strategis dalam organisasi yang berperan penting dalam mengelola sumber daya manusia sekaligus memastikan seluruh aktivitas operasional pendukung perusahaan berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Peran HRGA tidak lagi terbatas pada administrasi kepegawaian, tetapi telah berkembang menjadi mitra strategis manajemen dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui pengelolaan SDM yang berkualitas dan tata kelola operasional yang baik.

Perkembangan dunia usaha, transformasi digital, perubahan regulasi ketenagakerjaan, serta meningkatnya persaingan bisnis menuntut organisasi memiliki sistem pengelolaan SDM yang adaptif, profesional, dan berorientasi pada peningkatan kinerja. Di sisi lain, fungsi General Affairs memiliki tanggung jawab dalam mengelola aset, fasilitas, lingkungan kerja, pengadaan kebutuhan operasional, serta berbagai layanan pendukung yang berkontribusi terhadap kelancaran aktivitas organisasi.

Dalam praktiknya, pengelolaan HRGA memerlukan pemahaman yang komprehensif mengenai administrasi kepegawaian, rekrutmen dan seleksi, hubungan industrial, sistem penggajian (payroll), penyusunan kebijakan dan Standar Operasional Prosedur (SOP), manajemen aset, hingga pemanfaatan teknologi informasi melalui Human Resource Information System (HRIS). Kompetensi tersebut menjadi kebutuhan utama bagi perusahaan, rumah sakit, BUMN, BUMD, perguruan tinggi, maupun lembaga pemerintah dan swasta.

Selain itu, organisasi juga dituntut untuk mampu membangun budaya kerja yang produktif, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), menjaga kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif. Seluruh aspek tersebut merupakan bagian penting dari tanggung jawab fungsi HRGA dalam mendukung keberlanjutan organisasi.

Pelatihan HRGA (Human Resources & General Affairs) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan sumber daya manusia dan fungsi General Affairs sesuai dengan perkembangan dunia kerja saat ini. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mengelola administrasi SDM, hubungan industrial, sistem kompensasi, pengelolaan aset dan fasilitas, serta mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang profesional, efektif, efisien, dan berdaya saing.

TUJUAN PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam melaksanakan fungsi Human Resources dan General Affairs secara terpadu dan profesional.

Secara khusus, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan fungsi strategis HRGA dalam organisasi
  • Melaksanakan administrasi kepegawaian sesuai ketentuan dan regulasi ketenagakerjaan
  • Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan SDM
  • Mengelola penggajian, tunjangan, serta kepesertaan BPJS
  • Menangani hubungan industrial dan disiplin kerja
  • Mengelola aset, fasilitas, dan operasional pendukung kantor
  • Menyusun dan menerapkan SOP HRGA secara efektif

MATERI PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

  1. Konsep dan Peran Strategis Human Resources & General Affairs.
  2. Perencanaan Kebutuhan SDM (Human Resource Planning).
  3. Administrasi Kepegawaian dan Hubungan Industrial.
  4. Rekrutmen, Seleksi, Orientasi, dan Pengembangan Karyawan.
  5. Sistem Penggajian (Payroll), BPJS, dan Kesejahteraan Karyawan.
  6. Penyusunan SOP, Kebijakan SDM, dan Tata Kelola HRGA.
  7. Manajemen Aset, Inventaris, dan Fasilitas Perusahaan.
  8. Regulasi Ketenagakerjaan serta Kepatuhan Perusahaan.
  9. Digitalisasi HRGA, HRIS, dan Pengelolaan Data Kepegawaian.
  10. Strategi Peningkatan Kinerja HRGA dan Pengembangan Organisasi.

SASARAN PESERTA PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

  • Staf dan Supervisor HRGA
  • Admin Kepegawaian
  • Kepala Tata Usaha
  • Manajer Operasional
  • HR Rumah Sakit, Perusahaan, BUMN/BUMD, dan Lembaga Swasta

MANFAAT PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami fungsi strategis Human Resources & General Affairs dalam organisasi modern.
  • Meningkatkan kompetensi dalam administrasi kepegawaian dan pengelolaan SDM.
  • Mengoptimalkan proses rekrutmen, seleksi, orientasi, dan pengembangan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan sistem penggajian (payroll), BPJS, kompensasi, dan benefit.
  • Memahami penerapan hubungan industrial sesuai regulasi ketenagakerjaan.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun SOP dan kebijakan HRGA.
  • Mengoptimalkan pengelolaan aset, inventaris, fasilitas, dan operasional kantor.
  • Memanfaatkan teknologi HRIS untuk mendukung pengelolaan SDM yang lebih efektif.
  • Mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang profesional, efisien, transparan, dan akuntabel.
  • Meningkatkan produktivitas organisasi melalui pengelolaan SDM yang berkualitas.

KEUNGGULAN PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

  • Materi disusun berdasarkan kebutuhan organisasi serta perkembangan Human Resources dan General Affairs.
  • Mengacu pada regulasi ketenagakerjaan dan praktik terbaik dalam pengelolaan SDM.
  • Narasumber merupakan praktisi dan konsultan yang berpengalaman di bidang Human Resources, Human Capital, dan General Affairs.
  • Dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training.
  • Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik dan kebutuhan instansi atau perusahaan.
  • Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah mengikuti kegiatan sesuai ketentuan.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN SDM & HR MANAGEMENT

Human Resources & General Affairs merupakan fungsi yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia, administrasi kepegawaian, hubungan industrial, serta operasional pendukung yang efektif. SDM yang kompeten di bidang HRGA akan mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Melalui Pelatihan HRGA (Human Resources & General Affairs), peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mengelola fungsi Human Resources dan General Affairs secara profesional, adaptif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Dengan penerapan pengelolaan HRGA yang efektif, organisasi akan lebih siap menghadapi tantangan dunia kerja, meningkatkan daya saing, serta mewujudkan tata kelola yang modern, efisien, dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

/in , /by

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Diklat Consulting Training Indonesia

Membangun Talenta Unggul untuk Meningkatkan Daya Saing dan Keberlanjutan Organisasi

LATAR BELAKANG

Talent Management merupakan salah satu strategi utama dalam pengelolaan sumber daya manusia yang berfokus pada proses mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta terbaik untuk mendukung keberhasilan organisasi. Di era transformasi bisnis, digitalisasi, dan persaingan global yang semakin ketat, organisasi tidak lagi hanya membutuhkan karyawan yang kompeten, tetapi juga memerlukan sistem pengelolaan talenta yang terintegrasi guna memastikan keberlangsungan organisasi di masa depan.

Perubahan lingkungan bisnis yang cepat, perkembangan teknologi, serta meningkatnya kebutuhan akan tenaga kerja yang memiliki kompetensi tinggi menuntut organisasi untuk memiliki strategi yang efektif dalam mengelola potensi sumber daya manusia. Organisasi yang mampu mengembangkan talenta secara berkelanjutan akan lebih siap menghadapi perubahan, meningkatkan produktivitas, serta mempertahankan keunggulan kompetitif.

Saat ini, Talent Management menjadi bagian penting dalam penerapan Human Capital Management karena berperan dalam memastikan tersedianya calon pemimpin masa depan (leadership pipeline), meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), memperkuat budaya organisasi, serta mengurangi tingkat turnover karyawan. Melalui pengelolaan talenta yang sistematis, organisasi dapat menempatkan individu yang tepat pada posisi yang tepat sesuai dengan kompetensi dan potensi yang dimiliki.

Penerapan Talent Management meliputi berbagai proses penting, antara lain identifikasi talenta, pemetaan kompetensi, penyusunan talent pool, pengembangan karier, succession planning, manajemen kinerja, hingga evaluasi efektivitas pengembangan talenta. Seluruh proses tersebut menjadi fondasi dalam membangun organisasi yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada keberlanjutan.

Pelatihan Talent Management diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam merancang serta mengimplementasikan sistem Talent Management yang terintegrasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan talenta organisasi secara efektif, meningkatkan kualitas sumber daya manusia, serta mendukung terciptanya organisasi yang unggul, produktif, dan berdaya saing.

TUJUAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup Talent Management.
  • Menyusun strategi Talent Management sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Mengidentifikasi serta memetakan kompetensi dan potensi karyawan.
  • Mengembangkan sistem Talent Pool dan Talent Review.
  • Menyusun program pengembangan karier dan succession planning.
  • Mengintegrasikan Talent Management dengan Performance Management.
  • Meningkatkan employee engagement dan employee retention.
  • Mendukung pengembangan Human Capital yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan talenta yang efektif.

MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  1. Konsep, Prinsip, dan Strategi Talent Management.
  2. Human Capital Management dan Peran Talent Management dalam Organisasi.
  3. Identifikasi Talenta, Competency Mapping, dan Talent Assessment.
  4. Penyusunan Talent Pool dan Talent Review.
  5. Career Development dan Individual Development Plan (IDP).
  6. Succession Planning dan Leadership Pipeline.
  7. Performance Management sebagai Pendukung Talent Management.
  8. Employee Engagement, Employee Retention, dan Pengembangan Budaya Organisasi.
  9. Pemanfaatan Human Resource Information System (HRIS) dalam Talent Management.
  10. Evaluasi dan Strategi Implementasi Talent Management untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi.

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • General Manager.
  • Human Capital Manager.
  • Human Resources Manager.
  • Human Resources Business Partner (HRBP).
  • Talent Management Manager.
  • Organizational Development (OD) Manager.
  • Learning and Development (L&D) Manager.
  • Supervisor dan Staf Human Resources.
  • Tim Human Capital.
  • Tim Organizational Development.
  • Tim Learning & Development.
  • Kepala Bagian Kepegawaian.
  • Pengelola SDM Instansi Pemerintah.
  • Pengelola SDM BUMN dan BUMD.
  • Pengelola SDM Rumah Sakit.
  • Pengelola SDM Perguruan Tinggi.
  • Seluruh pegawai yang bertanggung jawab terhadap pengembangan sumber daya manusia.

MANFAAT PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan strategi Talent Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool dan Talent Review secara efektif.
  • Mengembangkan program pengembangan karier dan Individual Development Plan (IDP).
  • Menyusun Succession Planning untuk menyiapkan calon pemimpin organisasi.
  • Mengintegrasikan Talent Management dengan Performance Management dan Human Capital Management.
  • Meningkatkan employee engagement, employee retention, dan produktivitas karyawan.
  • Mendukung transformasi organisasi melalui pengelolaan talenta yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengembangan SDM yang unggul.
  • Mewujudkan sistem pengelolaan talenta yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.

KEUNGGULAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  • Materi disusun berdasarkan praktik terbaik (best practices) di bidang Talent Management dan Human Capital Management.
  • Mengacu pada perkembangan strategi pengelolaan talenta di berbagai sektor organisasi.
  • Narasumber merupakan praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang Human Resources, Human Capital, dan Organizational Development.
  • Dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training.
  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, instansi pemerintah, BUMN/BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun organisasi lainnya.
  • Peserta memperoleh sertifikat pelatihan sebagai bukti pengembangan kompetensi.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

PENUTUP PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Talent Management merupakan investasi strategis dalam pengembangan sumber daya manusia yang mampu meningkatkan daya saing organisasi di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis. Organisasi yang memiliki sistem Talent Management yang terstruktur akan lebih siap menghadapi tantangan, mempertahankan talenta terbaik, serta menyiapkan pemimpin masa depan yang kompeten dan berintegritas.

Melalui Pelatihan Talent Management, peserta diharapkan mampu memahami dan menerapkan strategi pengelolaan talenta secara terintegrasi, mulai dari identifikasi potensi, pengembangan kompetensi, penyusunan Talent Pool, Succession Planning, hingga evaluasi pengembangan talenta. Dengan demikian, organisasi dapat membangun budaya kerja yang adaptif, meningkatkan kinerja, serta mewujudkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Meningkatkan Kompetensi Pengelolaan Keuangan yang Efektif, Efisien, Transparan, dan Akuntabel

Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Manajemen keuangan merupakan salah satu fungsi strategis dalam mendukung keberhasilan suatu organisasi, baik di sektor pemerintahan, Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), perusahaan swasta, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun lembaga non-profit. Pengelolaan keuangan yang baik menjadi dasar dalam menjaga stabilitas organisasi, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta memastikan seluruh aktivitas berjalan sesuai dengan tujuan organisasi.

Perkembangan regulasi, meningkatnya tuntutan transparansi dan akuntabilitas, serta kompleksitas pengelolaan anggaran menuntut setiap organisasi memiliki sumber daya manusia yang kompeten dalam bidang manajemen keuangan. Kemampuan dalam menyusun perencanaan anggaran, mengelola kas, menyusun laporan keuangan, melakukan pengendalian internal, hingga menganalisis kondisi keuangan menjadi faktor penting dalam mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Selain itu, penerapan tata kelola keuangan yang baik (Good Financial Governance) juga menjadi bagian penting dalam mewujudkan organisasi yang profesional, akuntabel, dan berintegritas. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kompetensi bagi para pengelola keuangan agar mampu melaksanakan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan praktik terbaik di bidang manajemen keuangan.

Pelatihan Manajemen Keuangan diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mengenai konsep, strategi, serta teknik pengelolaan keuangan yang efektif sehingga mampu meningkatkan kinerja organisasi dan mendukung terciptanya pengelolaan keuangan yang sehat, efisien, transparan, dan akuntabel.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen keuangan modern.
  • Menyusun perencanaan dan penganggaran keuangan secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kas dan arus kas organisasi.
  • Memahami penyusunan laporan keuangan sesuai ketentuan yang berlaku.
  • Melakukan analisis laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan organisasi.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal dan tata kelola keuangan.
  • Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi pengelolaan keuangan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau organisasi.

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Manajemen Keuangan.
  2. Perencanaan Keuangan dan Penyusunan Anggaran.
  3. Pengelolaan Kas dan Arus Kas (Cash Flow Management).
  4. Pengendalian Anggaran dan Efisiensi Belanja.
  5. Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan.
  6. Analisis Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan.
  7. Manajemen Risiko Keuangan.
  8. Sistem Pengendalian Internal dan Audit Internal.
  9. Good Financial Governance serta Pencegahan Fraud.
  10. Strategi Peningkatan Kinerja Pengelolaan Keuangan Organisasi.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Kepala Bagian Keuangan.
  • Manajer Keuangan.
  • Bendahara Pengeluaran dan Bendahara Penerimaan.
  • Pejabat Penatausahaan Keuangan (PPK).
  • Staf Keuangan dan Akuntansi.
  • Auditor Internal.
  • Satuan Pengawasan Internal (SPI).
  • Manajer Unit Kerja.
  • Pengelola Keuangan Rumah Sakit.
  • Pengelola Keuangan Perguruan Tinggi.
  • Pengelola Keuangan Instansi Pemerintah.
  • Pengelola Keuangan Perusahaan Swasta.
  • Seluruh pegawai yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan organisasi.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep manajemen keuangan secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran dan laporan keuangan.
  • Mengoptimalkan pengelolaan kas dan sumber daya keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan analisis laporan keuangan.
  • Meminimalkan risiko kesalahan dalam pengelolaan keuangan.
  • Mendukung penerapan tata kelola keuangan yang baik (Good Financial Governance).
  • Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi organisasi.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang tepat berdasarkan informasi keuangan yang akurat.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen keuangan yang efektif merupakan kunci keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan secara berkelanjutan. Melalui Pelatihan Manajemen Keuangan, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi keuangan organisasi secara profesional, transparan, dan akuntabel sehingga dapat mendukung peningkatan kinerja serta mewujudkan tata kelola organisasi yang baik.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

/in /by

PENGANTAR :

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu Aparatur Sipil Negara (ASN), pegawai BUMN, BUMD, pegawai swasta, dan tenaga profesional dalam mempersiapkan masa pensiun secara matang, terencana, produktif, dan sejahtera. Program ini memberikan pembekalan yang komprehensif mengenai aspek psikologis, keuangan, kesehatan, kewirausahaan, serta perencanaan kehidupan setelah memasuki masa pensiun sehingga peserta mampu menghadapi masa transisi dengan lebih percaya diri.

Masa pensiun merupakan tahapan yang akan dialami oleh setiap pegawai setelah menyelesaikan masa pengabdiannya. Bagi sebagian orang, pensiun merupakan kesempatan untuk menikmati hasil kerja selama bertahun-tahun. Namun bagi sebagian lainnya, masa pensiun dapat menjadi tantangan karena adanya perubahan rutinitas, berkurangnya penghasilan, perubahan peran sosial, hingga penyesuaian terhadap gaya hidup baru. Oleh karena itu, diperlukan persiapan yang baik agar masa pensiun menjadi awal kehidupan baru yang tetap produktif, sehat, mandiri, dan bermakna.

Perencanaan masa pensiun tidak hanya berkaitan dengan kesiapan finansial, tetapi juga menyangkut kesiapan mental, kesehatan, hubungan keluarga, aktivitas sosial, serta kemampuan mengembangkan potensi diri. Tanpa persiapan yang memadai, seseorang dapat mengalami kesulitan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi setelah berhenti bekerja. Sebaliknya, dengan perencanaan yang baik, masa pensiun dapat menjadi kesempatan untuk mengembangkan usaha, memperluas kegiatan sosial, meningkatkan kualitas hidup, dan tetap memberikan kontribusi positif bagi masyarakat.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai strategi menyusun perencanaan kehidupan pascakerja, pengelolaan dana pensiun, investasi yang bijaksana, pengembangan usaha, pengelolaan aset, kesehatan fisik dan mental, serta penguatan motivasi untuk tetap berkarya setelah memasuki masa pensiun. Materi disusun secara sistematis berdasarkan kebutuhan peserta dan perkembangan lingkungan kerja sehingga mudah dipahami serta dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari.

Selain membahas aspek individu, pelatihan ini juga memberikan wawasan mengenai pentingnya dukungan keluarga dalam menghadapi masa pensiun, pengelolaan hubungan sosial, serta penyusunan rencana aktivitas yang mampu meningkatkan kualitas hidup. Peserta akan memperoleh berbagai strategi untuk mengelola perubahan secara positif, membangun pola pikir yang optimis, serta memanfaatkan pengalaman kerja sebagai modal dalam mengembangkan kegiatan produktif.

Pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP) sangat relevan diikuti oleh kementerian, lembaga pemerintah, pemerintah daerah, BUMN, BUMD, perusahaan swasta, perguruan tinggi, rumah sakit, dan berbagai organisasi lainnya yang ingin mempersiapkan pegawainya memasuki masa pensiun secara profesional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalani masa pensiun dengan lebih siap, mandiri, sehat, produktif, dan memiliki perencanaan kehidupan yang jelas untuk masa depan.

MATERI PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

  1. Kebijakan dan Konsep Masa Persiapan Pensiun (MPP).
  2. Persiapan Mental dan Psikologis Menghadapi Masa Pensiun.
  3. Perencanaan Kehidupan Pascakerja.
  4. Perencanaan Keuangan Keluarga dan Pengelolaan Dana Pensiun.
  5. Strategi Investasi yang Aman dan Sesuai Profil Risiko.
  6. Pengelolaan Aset, Perencanaan Waris, dan Perlindungan Keuangan.
  7. Kewirausahaan dan Peluang Usaha bagi Pensiunan.
  8. Pengembangan Kompetensi Baru (Reskilling dan Upskilling) untuk Masa Pensiun.
  9. Menjaga Kesehatan Fisik, Mental, dan Gaya Hidup Sehat.
  10. Membangun Aktivitas Sosial, Komunitas, dan Relasi yang Positif.
  11. Hak, Kewajiban, dan Administrasi Menjelang Pensiun.
  12. Penyusunan Rencana Aksi Masa Pensiun (Retirement Action Plan).

PESERTA PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Aparatur Sipil Negara (ASN).
  • Pegawai Negeri Sipil (PNS).
  • Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK).
  • Pejabat Struktural.
  • Pejabat Fungsional.
  • Pegawai Kementerian dan Lembaga.
  • Pegawai Pemerintah Daerah.
  • Pegawai BUMN.
  • Pegawai BUMD.
  • Pegawai Swasta.
  • Karyawan yang akan memasuki masa pensiun.
  • Human Capital (HC) Manager.
  • Human Resources Development (HRD) Manager.
  • Kepala Bagian Kepegawaian.
  • BKPSDM/BKD.
  • Bagian Pengembangan SDM.
  • Bagian Kesejahteraan Pegawai.
  • Pengelola Program Masa Persiapan Pensiun.
  • Seluruh pegawai yang sedang mempersiapkan masa pensiun.

TUJUAN PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan tahapan Masa Persiapan Pensiun (MPP).
  2. Menyiapkan diri secara mental dan psikologis menghadapi masa pensiun.
  3. Menyusun rencana kehidupan pascakerja yang realistis dan berkelanjutan.
  4. Mengelola keuangan, dana pensiun, investasi, dan aset secara bijaksana.
  5. Mengidentifikasi peluang usaha dan sumber penghasilan setelah pensiun.
  6. Menjaga kesehatan fisik, mental, dan sosial untuk meningkatkan kualitas hidup.
  7. Memahami hak, kewajiban, dan administrasi terkait masa pensiun.
  8. Menyusun rencana aksi pribadi agar masa pensiun tetap produktif, mandiri, dan sejahtera.

MANFAAT PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memiliki kesiapan mental dan emosional dalam menghadapi masa pensiun.
  • Memahami strategi pengelolaan keuangan dan dana pensiun.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan kehidupan pascakerja.
  • Memahami peluang investasi dan kewirausahaan sesuai potensi yang dimiliki.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola aset dan keuangan keluarga.
  • Menjaga kesehatan fisik dan mental secara berkelanjutan.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam memasuki masa pensiun.
  • Mendorong terciptanya kehidupan pensiun yang aktif, produktif, sehat, dan sejahtera.
  • Mengurangi risiko permasalahan ekonomi dan psikologis pada masa pensiun.
  • Memberikan arah dan tujuan hidup yang lebih jelas setelah menyelesaikan masa pengabdian.

BACA JUGA : PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) ASN BERBASIS REGULASI TERBARU

Mengapa Mengikuti Pelatihan di Diklat Consulting Training Indonesia?

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP) dengan materi yang disusun secara komprehensif sesuai kebutuhan instansi pemerintah, BUMN, BUMD, dan perusahaan swasta. Materi pelatihan mengintegrasikan aspek psikologi, perencanaan keuangan, kesehatan, kewirausahaan, dan pengembangan diri sehingga peserta memperoleh bekal yang lengkap untuk menghadapi masa pensiun.

Pelatihan dipandu oleh narasumber yang berpengalaman di bidang pengembangan SDM, manajemen keuangan, kewirausahaan, psikologi, dan pemberdayaan pensiunan. Pendekatan pembelajaran yang aplikatif membantu peserta menyusun rencana masa pensiun yang realistis dan dapat diterapkan sesuai kondisi masing-masing.

PENUTUP PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

Masa pensiun merupakan awal dari babak kehidupan baru yang perlu dipersiapkan dengan baik. Melalui perencanaan yang matang, setiap individu dapat menjalani masa pensiun dengan lebih tenang, sehat, produktif, dan tetap memiliki kontribusi positif bagi keluarga maupun masyarakat. Persiapan yang dilakukan sejak dini akan membantu mengurangi berbagai risiko yang mungkin muncul serta membuka peluang baru untuk mengembangkan potensi diri.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP) dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi kementerian, lembaga, pemerintah daerah, BUMN, BUMD, perusahaan swasta, serta berbagai organisasi lainnya dalam mempersiapkan pegawai memasuki masa pensiun secara profesional, produktif, dan sejahtera.

WAKTU PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit (IPSRS) merupakan unit yang memiliki peran strategis dalam menjamin seluruh sarana, prasarana, utilitas, dan fasilitas rumah sakit berfungsi secara optimal, aman, andal, serta memenuhi standar pelayanan kesehatan. Kinerja IPSRS yang baik akan mendukung kelancaran operasional rumah sakit, meningkatkan keselamatan pasien, serta menunjang mutu pelayanan secara berkelanjutan.

Seiring perkembangan teknologi dan meningkatnya tuntutan terhadap mutu pelayanan rumah sakit, pengelolaan sarana dan prasarana tidak lagi hanya berfokus pada perbaikan ketika terjadi kerusakan (corrective maintenance), tetapi juga memerlukan sistem pemeliharaan yang terencana melalui preventive maintenance, predictive maintenance, manajemen aset, manajemen risiko, serta evaluasi kinerja fasilitas secara berkala.

Oleh karena itu, sumber daya manusia yang bertugas di IPSRS dituntut memiliki kompetensi teknis dan manajerial dalam mengelola fasilitas rumah sakit sesuai regulasi Kementerian Kesehatan, standar keselamatan, serta ketentuan akreditasi rumah sakit.

Pelatihan Manajemen Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit (IPSRS) diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi tenaga IPSRS agar mampu merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, mengevaluasi, dan mengembangkan sistem pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit secara efektif, efisien, dan berorientasi pada peningkatan mutu pelayanan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami fungsi, tugas, dan peran strategis IPSRS di rumah sakit.
  • Memahami regulasi dan standar pengelolaan sarana dan prasarana rumah sakit.
  • Menyusun program pemeliharaan fasilitas secara sistematis.
  • Menerapkan sistem pemeliharaan preventif, prediktif, dan korektif.
  • Mengelola utilitas rumah sakit secara aman dan efisien.
  • Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko pada fasilitas rumah sakit.
  • Menyusun dokumentasi dan laporan pemeliharaan sesuai standar.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan dan akreditasi rumah sakit.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi teknis dan manajerial tenaga IPSRS.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan sarana dan prasarana rumah sakit.
  • Mengurangi risiko kerusakan fasilitas dan gangguan operasional.
  • Meningkatkan keselamatan pasien, tenaga kesehatan, dan pengunjung.
  • Mengoptimalkan umur pakai aset dan efisiensi biaya pemeliharaan.
  • Meningkatkan kualitas dokumentasi dan pelaporan pemeliharaan.
  • Mendukung pemenuhan standar mutu dan akreditasi rumah sakit.
  • Membangun budaya kerja yang profesional, efektif, dan berorientasi pada pelayanan.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)

  • Kepala Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit (IPSRS)
  • Staf IPSRS
  • Teknisi Mekanikal
  • Teknisi Elektrikal
  • Teknisi Sipil
  • Teknisi HVAC dan Tata Udara
  • Teknisi Gas Medis
  • Manajer Fasilitas Rumah Sakit
  • Bagian Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
  • Tim Mutu Rumah Sakit
  • Tim Keselamatan Pasien
  • Fasilitas Pelayanan Kesehatan Pemerintah maupun Swasta

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)

  1. Kebijakan, Regulasi, dan Standar Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit (IPSRS).
  2. Peran Strategis IPSRS dalam Mendukung Mutu Pelayanan Rumah Sakit.
  3. Manajemen Aset Sarana dan Prasarana Rumah Sakit.
  4. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada Pengelolaan Fasilitas Rumah Sakit.
  5. Sistem Pemeliharaan Preventif, Prediktif, dan Korektif.
  6. Pengelolaan Utilitas Rumah Sakit (Listrik, Air Bersih, Air Limbah, HVAC, Genset, Gas Medis, dan Sistem Proteksi Kebakaran).
  7. Pemeliharaan Bangunan Gedung, Infrastruktur, dan Fasilitas Pendukung Rumah Sakit.
  8. Penyusunan Program, Jadwal, dan Anggaran Pemeliharaan Sarana dan Prasarana.
  9. Audit, Monitoring, Evaluasi, serta Dokumentasi Pemeliharaan IPSRS.
  10. Strategi Peningkatan Mutu Pelayanan IPSRS dalam Mendukung Akreditasi Rumah Sakit.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Mengelola sistem pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit secara profesional.
  • Menyusun program pemeliharaan yang efektif dan efisien.
  • Melaksanakan monitoring serta evaluasi kondisi fasilitas rumah sakit.
  • Mengoptimalkan pemanfaatan aset rumah sakit.
  • Menerapkan prinsip keselamatan dan manajemen risiko dalam pengelolaan fasilitas.
  • Menyusun dokumentasi pemeliharaan sesuai standar.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan dan keberhasilan akreditasi rumah sakit.

Keunggulan Pelatihan Diklat Consulting Training Indonesia

  • Materi mengacu pada regulasi Kementerian Kesehatan, standar keselamatan, dan kebutuhan operasional rumah sakit.
  • Disampaikan oleh instruktur yang berpengalaman dalam pengelolaan fasilitas rumah sakit.
  • Mengombinasikan teori, diskusi, studi kasus, dan pembelajaran aplikatif.
  • Membahas strategi pengelolaan IPSRS yang efektif, efisien, dan berorientasi pada mutu.
  • Relevan bagi rumah sakit pemerintah, swasta, maupun fasilitas pelayanan kesehatan lainnya.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)

Pengelolaan sarana dan prasarana yang baik merupakan salah satu faktor utama dalam menjamin kelancaran operasional, keselamatan pasien, serta mutu pelayanan rumah sakit. Melalui Pelatihan Manajemen Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit (IPSRS), peserta diharapkan memiliki kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan mengembangkan sistem pemeliharaan fasilitas sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan sesuai dengan perkembangan teknologi serta kebutuhan rumah sakit, sehingga mampu menghasilkan sumber daya manusia yang profesional dan mendukung terciptanya pelayanan kesehatan yang aman, efektif, efisien, dan berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN PROFESI PERAWAT GIGI 

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000)

/in , /by

PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

Membangun Budaya Manajemen Risiko yang Proaktif, Terintegrasi, dan Berkelanjutan

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Corporate Risk Management (ISO 31000:2018) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, dan memantau risiko yang dapat memengaruhi pencapaian sasaran strategis perusahaan. Di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, kompleks, dan penuh ketidakpastian, penerapan sistem manajemen risiko yang efektif menjadi kebutuhan utama bagi setiap organisasi.

ISO 31000:2018 merupakan standar internasional yang menyediakan prinsip, kerangka kerja (framework), dan proses manajemen risiko yang dapat diterapkan pada berbagai jenis organisasi, baik perusahaan swasta, BUMN, BUMD, instansi pemerintah, rumah sakit, maupun organisasi nirlaba. Penerapan standar ini membantu organisasi meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), menjaga keberlangsungan usaha, serta meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko, prinsip-prinsip ISO 31000:2018, penyusunan risk register, analisis risiko, penyusunan risk matrix, strategi mitigasi risiko, hingga implementasi Corporate Risk Management secara terintegrasi dalam proses bisnis organisasi. Materi disampaikan secara sistematis disertai studi kasus sehingga mudah diterapkan sesuai kebutuhan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko berdasarkan ISO 31000:2018.
  • Mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko organisasi secara sistematis.
  • Menyusun Risk Register, Risk Matrix, dan profil risiko organisasi.
  • Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam strategi bisnis dan proses operasional.
  • Mengembangkan budaya sadar risiko (Risk Awareness Culture) di seluruh organisasi.
  • Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) melalui sistem manajemen risiko yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan penyusunan laporan manajemen risiko sesuai praktik terbaik internasional.

MATERI PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

  1. Konsep Dasar Corporate Risk Management dan ISO 31000:2018.
  2. Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000.
  3. Kerangka Kerja (Framework) Manajemen Risiko.
  4. Identifikasi Risiko (Risk Identification).
  5. Analisis dan Evaluasi Risiko (Risk Analysis dan Risk Evaluation).
  6. Penyusunan Risk Register, Risk Matrix, dan Profil Risiko.
  7. Strategi Mitigasi Risiko (Risk Treatment) dan Pengendalian Risiko.
  8. Monitoring, Review, Komunikasi, dan Pelaporan Risiko.
  9. Integrasi Corporate Risk Management dengan Good Corporate Governance (GCG), Sistem Pengendalian Internal, dan Kepatuhan.
  10. Studi Kasus Implementasi ISO 31000:2018 pada Perusahaan, BUMN, BUMD, dan Instansi Pemerintah.

PESERTA PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direksi dan Komisaris.
  • General Manager.
  • Manager dan Supervisor.
  • Manajer Risiko (Risk Manager).
  • Manajer Kepatuhan (Compliance Manager).
  • Auditor Internal.
  • Satuan Pengawasan Internal (SPI).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Tim Good Corporate Governance (GCG).
  • Kepala Divisi dan Kepala Departemen.
  • Project Manager.
  • Pegawai BUMN dan BUMD.
  • Aparatur Instansi Pemerintah.
  • Perusahaan Swasta.
  • Rumah Sakit.
  • Konsultan Manajemen.

MANFAAT PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Corporate Risk Management sesuai standar ISO 31000:2018.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Risk Register dan Risk Matrix.
  • Meminimalkan potensi kerugian melalui pengelolaan risiko yang efektif.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko.
  • Memperkuat tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
  • Membangun budaya sadar risiko di seluruh tingkat organisasi.
  • Mendukung peningkatan daya saing dan keberlanjutan organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan berbasis kebutuhan organisasi dengan materi yang mengikuti standar internasional ISO 31000:2018 dan praktik terbaik dalam manajemen risiko. Pelatihan disampaikan oleh narasumber profesional yang berpengalaman di bidang manajemen risiko, audit internal, tata kelola perusahaan, serta kepatuhan sehingga peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus kemampuan implementasi yang aplikatif.

PENUTUP PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

Corporate Risk Management merupakan fondasi penting dalam menciptakan organisasi yang tangguh, adaptif, dan mampu menghadapi berbagai tantangan bisnis secara berkelanjutan. Dengan menerapkan ISO 31000:2018, organisasi dapat mengelola risiko secara sistematis, meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, memperkuat tata kelola perusahaan, serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen risiko, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Corporate Risk Management (ISO 31000:2018) dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi organisasi dalam membangun sistem manajemen risiko yang efektif, terintegrasi, dan berkelanjutan sesuai standar internasional.

WAKTU PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”