Pos

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

/in , /by

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Diklat Consulting Training Indonesia

Membangun Talenta Unggul untuk Meningkatkan Daya Saing dan Keberlanjutan Organisasi

LATAR BELAKANG

Talent Management merupakan salah satu strategi utama dalam pengelolaan sumber daya manusia yang berfokus pada proses mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta terbaik untuk mendukung keberhasilan organisasi. Di era transformasi bisnis, digitalisasi, dan persaingan global yang semakin ketat, organisasi tidak lagi hanya membutuhkan karyawan yang kompeten, tetapi juga memerlukan sistem pengelolaan talenta yang terintegrasi guna memastikan keberlangsungan organisasi di masa depan.

Perubahan lingkungan bisnis yang cepat, perkembangan teknologi, serta meningkatnya kebutuhan akan tenaga kerja yang memiliki kompetensi tinggi menuntut organisasi untuk memiliki strategi yang efektif dalam mengelola potensi sumber daya manusia. Organisasi yang mampu mengembangkan talenta secara berkelanjutan akan lebih siap menghadapi perubahan, meningkatkan produktivitas, serta mempertahankan keunggulan kompetitif.

Saat ini, Talent Management menjadi bagian penting dalam penerapan Human Capital Management karena berperan dalam memastikan tersedianya calon pemimpin masa depan (leadership pipeline), meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), memperkuat budaya organisasi, serta mengurangi tingkat turnover karyawan. Melalui pengelolaan talenta yang sistematis, organisasi dapat menempatkan individu yang tepat pada posisi yang tepat sesuai dengan kompetensi dan potensi yang dimiliki.

Penerapan Talent Management meliputi berbagai proses penting, antara lain identifikasi talenta, pemetaan kompetensi, penyusunan talent pool, pengembangan karier, succession planning, manajemen kinerja, hingga evaluasi efektivitas pengembangan talenta. Seluruh proses tersebut menjadi fondasi dalam membangun organisasi yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada keberlanjutan.

Pelatihan Talent Management diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam merancang serta mengimplementasikan sistem Talent Management yang terintegrasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan talenta organisasi secara efektif, meningkatkan kualitas sumber daya manusia, serta mendukung terciptanya organisasi yang unggul, produktif, dan berdaya saing.

TUJUAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup Talent Management.
  • Menyusun strategi Talent Management sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Mengidentifikasi serta memetakan kompetensi dan potensi karyawan.
  • Mengembangkan sistem Talent Pool dan Talent Review.
  • Menyusun program pengembangan karier dan succession planning.
  • Mengintegrasikan Talent Management dengan Performance Management.
  • Meningkatkan employee engagement dan employee retention.
  • Mendukung pengembangan Human Capital yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan talenta yang efektif.

MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  1. Konsep, Prinsip, dan Strategi Talent Management.
  2. Human Capital Management dan Peran Talent Management dalam Organisasi.
  3. Identifikasi Talenta, Competency Mapping, dan Talent Assessment.
  4. Penyusunan Talent Pool dan Talent Review.
  5. Career Development dan Individual Development Plan (IDP).
  6. Succession Planning dan Leadership Pipeline.
  7. Performance Management sebagai Pendukung Talent Management.
  8. Employee Engagement, Employee Retention, dan Pengembangan Budaya Organisasi.
  9. Pemanfaatan Human Resource Information System (HRIS) dalam Talent Management.
  10. Evaluasi dan Strategi Implementasi Talent Management untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi.

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • General Manager.
  • Human Capital Manager.
  • Human Resources Manager.
  • Human Resources Business Partner (HRBP).
  • Talent Management Manager.
  • Organizational Development (OD) Manager.
  • Learning and Development (L&D) Manager.
  • Supervisor dan Staf Human Resources.
  • Tim Human Capital.
  • Tim Organizational Development.
  • Tim Learning & Development.
  • Kepala Bagian Kepegawaian.
  • Pengelola SDM Instansi Pemerintah.
  • Pengelola SDM BUMN dan BUMD.
  • Pengelola SDM Rumah Sakit.
  • Pengelola SDM Perguruan Tinggi.
  • Seluruh pegawai yang bertanggung jawab terhadap pengembangan sumber daya manusia.

MANFAAT PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan strategi Talent Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool dan Talent Review secara efektif.
  • Mengembangkan program pengembangan karier dan Individual Development Plan (IDP).
  • Menyusun Succession Planning untuk menyiapkan calon pemimpin organisasi.
  • Mengintegrasikan Talent Management dengan Performance Management dan Human Capital Management.
  • Meningkatkan employee engagement, employee retention, dan produktivitas karyawan.
  • Mendukung transformasi organisasi melalui pengelolaan talenta yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengembangan SDM yang unggul.
  • Mewujudkan sistem pengelolaan talenta yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.

KEUNGGULAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  • Materi disusun berdasarkan praktik terbaik (best practices) di bidang Talent Management dan Human Capital Management.
  • Mengacu pada perkembangan strategi pengelolaan talenta di berbagai sektor organisasi.
  • Narasumber merupakan praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang Human Resources, Human Capital, dan Organizational Development.
  • Dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training.
  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, instansi pemerintah, BUMN/BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun organisasi lainnya.
  • Peserta memperoleh sertifikat pelatihan sebagai bukti pengembangan kompetensi.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

PENUTUP PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Talent Management merupakan investasi strategis dalam pengembangan sumber daya manusia yang mampu meningkatkan daya saing organisasi di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis. Organisasi yang memiliki sistem Talent Management yang terstruktur akan lebih siap menghadapi tantangan, mempertahankan talenta terbaik, serta menyiapkan pemimpin masa depan yang kompeten dan berintegritas.

Melalui Pelatihan Talent Management, peserta diharapkan mampu memahami dan menerapkan strategi pengelolaan talenta secara terintegrasi, mulai dari identifikasi potensi, pengembangan kompetensi, penyusunan Talent Pool, Succession Planning, hingga evaluasi pengembangan talenta. Dengan demikian, organisasi dapat membangun budaya kerja yang adaptif, meningkatkan kinerja, serta mewujudkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

Peserta mengikuti Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy di DCTI© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

/0 Comments/in , , /by

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Management of Training (MOT) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola seluruh siklus penyelenggaraan pelatihan secara profesional, sistematis, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Pengelolaan pelatihan yang efektif menjadi salah satu faktor penting dalam pengembangan sumber daya manusia di instansi pemerintah, rumah sakit, puskesmas, BLUD, perguruan tinggi, maupun perusahaan.

Di era transformasi organisasi, pelatihan tidak hanya berfungsi sebagai kegiatan rutin, tetapi harus mampu menjawab kebutuhan kompetensi pegawai melalui proses yang terencana, mulai dari Training Needs Analysis (TNA), penyusunan kurikulum, pengembangan modul, pelaksanaan pelatihan, hingga monitoring dan evaluasi hasil pelatihan. Oleh karena itu, pengelola pelatihan dituntut memiliki kemampuan manajerial agar setiap program yang diselenggarakan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi dan produktivitas organisasi.

Melalui Pelatihan Management of Training (MOT), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, melaksanakan, serta mengevaluasi program pelatihan sesuai prinsip pembelajaran orang dewasa (andragogi), standar manajemen pelatihan, dan kebutuhan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Memahami konsep dan siklus manajemen pelatihan secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan Training Needs Analysis (TNA).
  • Meningkatkan kompetensi dalam menyusun kurikulum, silabus, dan modul pelatihan.
  • Mengembangkan kemampuan mengelola pelaksanaan pelatihan secara efektif dan efisien.
  • Meningkatkan keterampilan monitoring dan evaluasi (Monev) program pelatihan.
  • Mendukung pengembangan SDM yang berkelanjutan di lingkungan organisasi.

MANFAAT PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menyusun program pelatihan berdasarkan kebutuhan organisasi.
  • Mengelola penyelenggaraan pelatihan secara profesional.
  • Menyusun kurikulum, jadwal, anggaran, dan modul pelatihan.
  • Mengelola kelas pelatihan dengan efektif.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi untuk mengukur efektivitas pelatihan.
  • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan dan pengembangan SDM.

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  1. Konsep Dasar dan Siklus Management of Training (MOT).
  2. Training Needs Analysis (TNA) dan Identifikasi Kebutuhan Kompetensi.
  3. Penyusunan Kurikulum, Silabus, dan Modul Pelatihan.
  4. Perencanaan Program Pelatihan dan Kalender Diklat Tahunan.
  5. Pengelolaan Sumber Daya Pelatihan (SDM, Sarana, dan Prasarana).
  6. Penyusunan Anggaran (Budgeting) dan Administrasi Pelatihan.
  7. Manajemen Pelaksanaan Pelatihan dan Teknik Fasilitasi Pembelajaran.
  8. Monitoring dan Evaluasi (Monev) Efektivitas Pelatihan.
  9. Pengukuran Kinerja Training Center dan Pengembangan Berkelanjutan.
  10. Studi Kasus dan Best Practice Pengelolaan Pelatihan.

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Training Officer
  • Training Coordinator
  • Pengelola Diklat
  • Staf SDM/HRD
  • Learning and Development (L&D) Officer
  • Widyaiswara
  • Dosen
  • Instruktur dan Fasilitator Pelatihan
  • Kepala Bagian SDM
  • Pengelola Balai Diklat
  • Pengelola Pelatihan Rumah Sakit
  • Pengelola Pelatihan Puskesmas
  • Pengelola BLUD
  • Pengelola Pelatihan Perusahaan
  • Tenaga profesional lainnya yang bertanggung jawab terhadap pengembangan SDM.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT) KOMUNIKASI DAN EDUKASI

PENUTUP PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Dalam rangka meningkatkan profesionalisme pengelolaan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA menyelenggarakan Pelatihan Management of Training (MOT) dengan menghadirkan narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen pelatihan, pengembangan SDM, serta pendidikan dan pelatihan. Pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang efektif, terukur, serta memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja SDM.

WAKTU PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

/in /by

PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Sumber daya manusia merupakan aset strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan bisnis dan memberikan keunggulan kompetitif. Konsep Human Capital Management (HCM) menempatkan karyawan bukan sekadar sebagai tenaga kerja, tetapi sebagai modal utama yang perlu dikelola, dikembangkan, dan diberdayakan secara berkelanjutan untuk meningkatkan nilai organisasi.

Di era transformasi digital, persaingan global, dan perubahan dunia kerja yang semakin dinamis, organisasi dituntut memiliki strategi pengelolaan SDM yang terintegrasi, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, pengelolaan talenta, hingga perencanaan suksesi. Penerapan Human Capital Management yang efektif akan meningkatkan produktivitas, keterlibatan karyawan (employee engagement), serta keberlanjutan organisasi.

Melalui Pelatihan Human Capital Management, peserta akan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis sehingga mampu mendukung pencapaian visi, misi, dan sasaran organisasi.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Human Capital Management.
  • Menyusun strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan organisasi.
  • Mengembangkan sistem manajemen talenta dan pengembangan kompetensi.
  • Menerapkan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  • Meningkatkan keterlibatan, produktivitas, dan retensi karyawan.
  • Menyusun strategi pengembangan SDM yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Human Capital Management.
  2. Strategic Human Capital Planning.
  3. Workforce Planning dan Talent Acquisition.
  4. Competency-Based Human Capital Management.
  5. Performance Management System (PMS).
  6. Talent Management dan Succession Planning.
  7. Learning and Development Strategy.
  8. Employee Engagement dan Employee Experience.
  9. Human Capital Analytics dan Pengukuran Kinerja SDM.
  10. Penyusunan Human Capital Action Plan.

PESERTA PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • Manajer Human Resources (HR) dan Human Capital.
  • Supervisor dan Staf Human Resources.
  • Human Capital Business Partner (HCBP).
  • Talent Management Specialist.
  • Learning and Development Officer.
  • Organisasi pemerintah, BUMN, BLU/BLUD, rumah sakit, perguruan tinggi, dan perusahaan swasta.
  • Praktisi SDM serta profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Human Capital Management.

MANFAAT PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami strategi pengelolaan Human Capital secara komprehensif.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM berbasis kompetensi.
  • Mengoptimalkan sistem manajemen kinerja dan pengembangan talenta.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Membangun budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan Human Capital yang berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN HRD DAN MANAJEMEN SDM

PENUTUP PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Dalam rangka meningkatkan kompetensi pengelolaan sumber daya manusia secara strategis, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Human Capital Management yang dipandu oleh narasumber profesional dan praktisi berpengalaman di bidang Human Capital, Human Resources Management, dan pengembangan organisasi.

Pelatihan ini menggunakan metode pembelajaran interaktif melalui penyampaian materi, diskusi, studi kasus, serta praktik terbaik sehingga peserta mampu mengimplementasikan Human Capital Management secara efektif sesuai kebutuhan organisasi.

WAKTU PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

BACA JUGA : PELATIHAN SAFETY SIGN LISTRIK: ELECTRIC PANEL, MCC ROOM & TRAFO ROOM 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

/in , /by

PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

“Menyusun Analisis Kebutuhan Pelatihan yang Tepat untuk Meningkatkan Kompetensi dan Kinerja SDM”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis, objektif, dan berbasis data. Training Need Analysis (TNA) merupakan tahapan awal yang sangat penting dalam manajemen pelatihan karena menjadi dasar dalam menentukan jenis pelatihan yang benar-benar dibutuhkan oleh organisasi maupun individu.

Di era persaingan yang semakin kompetitif, organisasi dituntut memiliki sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, adaptif, dan mampu mengikuti perkembangan teknologi, regulasi, serta tuntutan bisnis. Namun, tidak sedikit organisasi yang masih menyelenggarakan pelatihan tanpa didasarkan pada analisis kebutuhan yang tepat. Akibatnya, pelatihan yang dilaksanakan kurang efektif, tidak memberikan dampak terhadap peningkatan kompetensi, bahkan mengakibatkan pemborosan anggaran pelatihan.

Training Need Analysis (TNA) merupakan proses mengidentifikasi kesenjangan (gap) antara kompetensi yang dimiliki pegawai dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi untuk mencapai sasaran strategis. Melalui TNA, organisasi dapat menentukan prioritas pengembangan SDM, menyusun program pelatihan yang relevan, mengalokasikan anggaran secara efektif, serta mengevaluasi keberhasilan program pengembangan kompetensi.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai konsep dasar TNA, teknik identifikasi kebutuhan pelatihan, analisis kompetensi, penyusunan matriks kompetensi, metode pengumpulan data, penyusunan rekomendasi program pelatihan, hingga penyusunan rencana pelatihan tahunan yang selaras dengan strategi organisasi. Materi disampaikan secara aplikatif melalui diskusi, studi kasus, dan praktik penyusunan dokumen TNA sehingga dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan manfaat Training Need Analysis (TNA).
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan analisis kompetensi.
  • Menganalisis kesenjangan kompetensi (Competency Gap Analysis).
  • Menentukan prioritas pelatihan sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menyusun matriks kompetensi pegawai.
  • Menggunakan berbagai metode pengumpulan data TNA.
  • Menyusun rekomendasi program pelatihan berbasis hasil analisis.
  • Menyusun rencana pelatihan tahunan yang efektif dan terukur.
  • Mendukung pengembangan SDM yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan efektivitas investasi pelatihan organisasi.

MATERI PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Materi pelatihan meliputi:

  1. Konsep Dasar Training Need Analysis (TNA)
  2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Berbasis Kompetensi
  3. Teknik Analisis Kesenjangan Kompetensi (Competency Gap Analysis)
  4. Metode Pengumpulan Data Training Need Analysis
  5. Penyusunan Matriks Kompetensi (Competency Matrix)
  6. Penyusunan Program dan Prioritas Pelatihan
  7. Penyusunan Annual Training Plan (Rencana Pelatihan Tahunan)
  8. Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan
  9. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Dokumen TNA
  10. Diskusi dan Konsultasi Implementasi TNA di Organisasi

PESERTA PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Human Resource Development (HRD)
  • Human Capital
  • Learning and Development (L&D)
  • Training Officer
  • Training Coordinator
  • Organization Development (OD)
  • Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
  • Manajer SDM
  • Supervisor
  • Kepala Bagian
  • Kepala Divisi
  • Tim Pengembangan SDM
  • Tim Perencanaan Organisasi
  • BUMN
  • BUMD
  • Instansi Pemerintah
  • Rumah Sakit
  • Perguruan Tinggi
  • Perusahaan Swasta
  • Yayasan dan organisasi lainnya yang mengelola program pengembangan SDM.

MANFAAT PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami teknik penyusunan TNA secara sistematis.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang benar-benar dibutuhkan organisasi.
  • Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif.
  • Menyusun program pelatihan berbasis kompetensi.
  • Meningkatkan kualitas pengembangan SDM.
  • Mendukung pencapaian target organisasi melalui peningkatan kompetensi pegawai.
  • Meningkatkan efektivitas pelaksanaan pendidikan dan pelatihan.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

PENUTUP PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) merupakan langkah strategis dalam membangun sistem pengembangan sumber daya manusia yang efektif, terarah, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Dengan penerapan TNA yang tepat, organisasi dapat memastikan setiap program pelatihan memberikan manfaat nyata, meningkatkan kompetensi pegawai, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi, didukung oleh narasumber berpengalaman serta metode pembelajaran yang mudah diterapkan di lingkungan kerja.

WAKTU PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

/in , /by

PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Menuju Organisasi yang Efektif, Produktif, dan Profesional

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Pengantar

Pendidikan dan pelatihan (Diklat) merupakan salah satu investasi strategis organisasi dalam meningkatkan kompetensi, keterampilan, serta profesionalisme sumber daya manusia. Di tengah perubahan lingkungan kerja yang semakin dinamis, organisasi dituntut memiliki sistem pengembangan SDM yang mampu menjawab kebutuhan kompetensi saat ini maupun tantangan di masa mendatang. Oleh karena itu, fungsi diklat tidak lagi dipandang sebagai kegiatan administratif semata, tetapi menjadi bagian penting dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Keberhasilan penyelenggaraan diklat tidak hanya diukur dari jumlah pelatihan yang dilaksanakan, tetapi juga dari sejauh mana program tersebut mampu meningkatkan kompetensi pegawai, memperbaiki kinerja individu, dan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan produktivitas organisasi. Program diklat yang berkualitas harus diawali dengan analisis kebutuhan pelatihan yang tepat, perencanaan yang sistematis, metode pembelajaran yang efektif, serta evaluasi yang mampu mengukur keberhasilan pelatihan secara objektif.

Dalam praktiknya, masih banyak organisasi yang menghadapi berbagai tantangan dalam pengelolaan diklat, seperti kurang optimalnya penyusunan program pelatihan, keterbatasan evaluasi pascapelatihan, belum adanya tindak lanjut terhadap hasil pembelajaran, hingga belum terintegrasinya program diklat dengan strategi pengembangan sumber daya manusia. Kondisi tersebut menyebabkan investasi pelatihan belum memberikan hasil yang maksimal.

Pelatihan Perbaikan Kinerja Diklat diselenggarakan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada pengelola diklat, Training Officer, Human Resource Development (HRD), maupun pihak yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kompetensi pegawai agar mampu merancang, mengelola, melaksanakan, memonitor, mengevaluasi, dan mengembangkan program pendidikan dan pelatihan secara efektif, efisien, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.

Melalui pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan mempelajari strategi penyusunan program diklat berbasis kompetensi, teknik monitoring dan evaluasi pelatihan, pengukuran dampak pelatihan terhadap kinerja pegawai, serta penyusunan rencana tindak lanjut yang berkelanjutan. Dengan demikian, unit diklat dapat berperan sebagai mitra strategis organisasi dalam menciptakan sumber daya manusia yang unggul, adaptif, dan siap menghadapi perubahan.

TUJUAN PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran strategis pendidikan dan pelatihan dalam pengembangan sumber daya manusia.
  • Melaksanakan Training Need Analysis (TNA) sebagai dasar penyusunan program pelatihan.
  • Menyusun program kerja dan rencana pelatihan yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.
  • Mengembangkan sistem pengelolaan diklat yang terintegrasi dengan strategi organisasi.
  • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi program diklat secara sistematis.
  • Mengukur efektivitas dan dampak pelatihan terhadap peningkatan kinerja pegawai.
  • Menyusun program tindak lanjut hasil pelatihan untuk memastikan implementasi di tempat kerja.
  • Mengoptimalkan fungsi unit diklat sebagai pusat pengembangan kompetensi organisasi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan dan profesionalisme pengelola diklat.

MANFAAT PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep pengelolaan diklat yang modern dan berbasis kompetensi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pelatihan yang tepat sasaran.
  • Mengoptimalkan proses pelaksanaan dan administrasi diklat.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring serta evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Memahami metode pengukuran dampak pelatihan terhadap peningkatan kinerja organisasi.
  • Meningkatkan kualitas pengelolaan unit pendidikan dan pelatihan.
  • Mendukung pengembangan kompetensi pegawai secara berkelanjutan.
  • Meningkatkan efektivitas investasi organisasi di bidang pendidikan dan pelatihan.
  • Mendorong terbentuknya budaya belajar (Learning Culture) dalam organisasi.
  • Mendukung peningkatan produktivitas, kualitas pelayanan, dan daya saing organisasi.

PESERTA PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

  • Kepala Unit Pendidikan dan Pelatihan
  • Kepala Bagian SDM
  • Human Resource Development (HRD)
  • Human Capital
  • Learning and Development (L&D) Officer
  • Training Manager
  • Training Supervisor
  • Training Officer
  • Pengelola Diklat
  • Widyaiswara
  • Instruktur
  • Fasilitator
  • Tim Pengembangan SDM
  • Kepala Bagian Kepegawaian
  • Manajer
  • Supervisor
  • Instansi Pemerintah
  • Rumah Sakit
  • Puskesmas
  • BUMN/BUMD
  • BLU/BLUD
  • Perusahaan Swasta
  • Perguruan Tinggi
  • Organisasi yang memiliki fungsi pendidikan dan pelatihan.

FAQ PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

1. Apa tujuan utama Pelatihan Perbaikan Kinerja Diklat?
Meningkatkan kompetensi pengelola diklat dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan mengembangkan program pendidikan dan pelatihan yang efektif.

2. Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi pengelola diklat, HRD, Learning and Development Officer, Training Officer, Widyaiswara, instruktur, manajer, supervisor, serta pihak yang bertanggung jawab terhadap pengembangan SDM.

3. Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara In House?
Ya. Pelatihan tersedia dalam bentuk Public Training, In House Training, maupun Online Training sesuai kebutuhan organisasi.

4. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat pelatihan setelah mengikuti seluruh rangkaian kegiatan.

1. Apa tujuan utama Pelatihan Perbaikan Kinerja Diklat?
Meningkatkan kompetensi pengelola diklat dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan mengembangkan program pendidikan dan pelatihan yang efektif.

2. Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi pengelola diklat, HRD, Learning and Development Officer, Training Officer, Widyaiswara, instruktur, manajer, supervisor, serta pihak yang bertanggung jawab terhadap pengembangan SDM.

3. Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara In House?
Ya. Pelatihan tersedia dalam bentuk Public Training, In House Training, maupun Online Training sesuai kebutuhan organisasi.

4. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat pelatihan setelah mengikuti seluruh rangkaian kegiatan.

BACA JUGA :

PENUTUP PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

Peningkatan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan merupakan investasi strategis dalam membangun sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, dan berdaya saing. Pengelolaan diklat yang dilakukan secara sistematis, mulai dari analisis kebutuhan pelatihan, perencanaan program, pelaksanaan, hingga evaluasi dan tindak lanjut, akan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Melalui Pelatihan Perbaikan Kinerja Diklat, peserta akan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis dalam mengembangkan sistem pendidikan dan pelatihan yang efektif, efisien, serta berorientasi pada hasil. Dengan demikian, unit diklat dapat berperan sebagai pusat pengembangan kompetensi yang mendukung tercapainya tujuan organisasi.

WAKTU PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”