Pos

PELATIHAN KOMONIKASI EFEKTIF BAGI TENAGA KESEHATAN RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF BAGI TENAGA KESEHATAN RUMAH SAKIT

Meningkatkan Komunikasi Profesional untuk Keselamatan Pasien dan Mutu Pelayanan Rumah Sakit

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Komunikasi efektif merupakan salah satu unsur penting dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang aman, bermutu, profesional, dan berorientasi pada keselamatan pasien. Di lingkungan rumah sakit, komunikasi berlangsung tidak hanya antara tenaga kesehatan dengan pasien dan keluarga, tetapi juga antarprofesi dan antarunit pelayanan dalam setiap tahapan proses pelayanan.

Komunikasi yang tidak efektif dapat menimbulkan berbagai risiko, seperti kesalahan penyampaian informasi, miskomunikasi antarpetugas, keterlambatan tindakan, kesalahan dalam pemberian pelayanan, konflik, hingga meningkatnya risiko insiden keselamatan pasien.

Oleh karena itu, setiap tenaga kesehatan dan sumber daya manusia rumah sakit perlu memiliki kemampuan komunikasi yang efektif, jelas, tepat, empatik, dan profesional. Komunikasi yang baik dapat membantu memastikan informasi penting diterima dan dipahami secara tepat oleh pihak yang berkepentingan.

Dalam konteks keselamatan pasien dan peningkatan mutu pelayanan, komunikasi efektif juga menjadi bagian penting dalam membangun koordinasi dan kolaborasi antarprofesi. Salah satu metode komunikasi terstruktur yang banyak digunakan dalam pelayanan kesehatan adalah SBAR (Situation, Background, Assessment, Recommendation).

Pelatihan Komunikasi Efektif bagi Tenaga Kesehatan Rumah Sakit diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam menerapkan komunikasi efektif di lingkungan rumah sakit.

Pelatihan ini membahas konsep komunikasi, komunikasi verbal dan nonverbal, komunikasi empatik, komunikasi antarprofesi, penerapan SBAR, komunikasi dengan pasien dan keluarga, penanganan keluhan, hingga simulasi dan role play komunikasi dalam berbagai situasi pelayanan.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan komunikasi yang efektif dalam pekerjaan sehari-hari sehingga dapat meningkatkan koordinasi, mengurangi risiko kesalahan komunikasi, mendukung keselamatan pasien, serta meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit.

MENGAPA PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF PENTING?

Komunikasi efektif memiliki peran penting dalam memastikan informasi pelayanan kesehatan disampaikan secara tepat, jelas, dan dapat dipahami oleh pihak yang berkepentingan.

Penerapan komunikasi efektif dapat membantu rumah sakit dalam:

  • Mengurangi risiko kesalahan komunikasi dalam pelayanan kesehatan.
  • Meningkatkan keselamatan pasien.
  • Memperkuat koordinasi antarprofesi dan antarunit.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan pasien.
  • Meningkatkan kemampuan tenaga kesehatan dalam berkomunikasi dengan pasien dan keluarga.
  • Mengurangi potensi konflik akibat kesalahpahaman komunikasi.
  • Membangun budaya kerja yang profesional dan kolaboratif.
  • Mendukung peningkatan mutu dan keselamatan pasien.

TUJUAN PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF BAGI TENAGA KESEHATAN RUMAH SAKIT

  • Memahami konsep dan prinsip komunikasi efektif dalam pelayanan rumah sakit.
  • Memahami pentingnya komunikasi dalam mendukung keselamatan pasien.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal, nonverbal, dan tertulis.
  • Menerapkan komunikasi empatik dalam pelayanan pasien dan keluarga.
  • Menerapkan teknik active listening dalam komunikasi profesional.
  • Menerapkan komunikasi terstruktur menggunakan metode SBAR.
  • Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antarprofesi kesehatan.
  • Menangani keluhan dan konflik yang berkaitan dengan komunikasi.
  • Mengidentifikasi hambatan komunikasi dalam pelayanan kesehatan.
  • Menerapkan komunikasi efektif untuk mendukung mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

MATERI PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF BAGI TENAGA KESEHATAN RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Komunikasi Efektif di Rumah Sakit
  2. Regulasi dan Sasaran Keselamatan Pasien
  3. Prinsip Komunikasi Verbal, Nonverbal, dan Tertulis
  4. Teknik Active Listening dan Komunikasi Empatik
  5. Komunikasi Antarprofesi dan Kolaborasi Tim
  6. Penerapan Metode SBAR dalam Pelayanan Rumah Sakit
  7. Komunikasi Efektif pada Pelayanan Pasien dan Keluarga
  8. Penanganan Keluhan dan Konflik Komunikasi
  9. Studi Kasus dan Role Play Komunikasi Efektif
  10. Evaluasi, Uji Kompetensi, dan Rencana Tindak Lanjut

PESERTA PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF BAGI TENAGA KESEHATAN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Dokter umum dan dokter spesialis
  • Perawat dan bidan
  • Tenaga administrasi medis
  • Apoteker
  • Ahli gizi
  • Petugas rekam medis
  • Tenaga kesehatan lainnya
  • Seluruh SDM rumah sakit yang terlibat dalam pelayanan pasien

MANFAAT PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF BAGI TENAGA KESEHATAN RUMAH SAKIT

Peserta dan institusi akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi tenaga kesehatan
  • Mengurangi risiko kesalahan komunikasi medis
  • Meningkatkan koordinasi pelayanan pasien
  • Meningkatkan keselamatan pasien dan mutu pelayanan
  • Mendukung budaya kerja profesional di rumah sakit
  • Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit

FAQ – PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF BAGI TENAGA KESEHATAN RUMAH SAKIT

Apa itu pelatihan komunikasi efektif rumah sakit?

Pelatihan komunikasi efektif rumah sakit adalah program pelatihan yang bertujuan meningkatkan kemampuan komunikasi tenaga kesehatan untuk mendukung keselamatan pasien dan mutu pelayanan rumah sakit.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini dapat diikuti oleh dokter, perawat, bidan, tenaga kesehatan, petugas administrasi medis, dan seluruh SDM rumah sakit.

Apa manfaat mengikuti pelatihan komunikasi efektif?

Peserta akan memahami teknik komunikasi efektif, metode SBAR, komunikasi antar profesi, serta penerapan komunikasi dalam patient safety.

Apakah pelatihan ini mendukung akreditasi rumah sakit?

Ya. Komunikasi efektif merupakan salah satu Sasaran Keselamatan Pasien dalam standar akreditasi rumah sakit.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Peserta akan mendapatkan sertifikat pelatihan resmi dari Diklat Consulting Training Indonesia.

Pelatihan Komunikasi Efektif Bagi Tenaga Kesehatan Rumah Sakit merupakan program penting dalam meningkatkan keselamatan pasien, mutu pelayanan, serta profesionalisme SDM rumah sakit.

Dengan penerapan komunikasi efektif yang baik dan konsisten, rumah sakit dapat meningkatkan koordinasi pelayanan, mengurangi risiko kesalahan medis, serta menciptakan pelayanan kesehatan yang aman, profesional, dan berkualitas.

Segera daftarkan diri Anda dan tingkatkan kompetensi komunikasi profesional untuk mendukung keselamatan pasien, mutu pelayanan, dan keberhasilan akreditasi rumah sakit bersama Diklat Consulting Training Indonesia.

BACA JUGA : PELATIHAN SERVICE EXLELLENCE RUMAH SAKIT (PELAYANAN PRIMA)

PENYELENGGARAAN FLEKSIBEL SELURUH INDONESIA

Pelatihan tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, serta dapat dilaksanakan secara:

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN PENGELOLAAN DIKLAT DI RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN PENGELOLAAN DIKLAT DI RUMAH SAKIT

Strategi Pengelolaan Pelatihan Terakreditasi untuk Peningkatan Kompetensi SDM Rumah Sakit

Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Pendidikan dan pelatihan (Diklat) di rumah sakit merupakan bagian penting dalam pengembangan sumber daya manusia guna meningkatkan mutu pelayanan kesehatan, profesionalisme tenaga kesehatan, serta pencapaian standar akreditasi rumah sakit. Unit Diklat memiliki peran strategis dalam merencanakan, menyelenggarakan, dan mengevaluasi program pelatihan yang berkesinambungan sesuai kebutuhan organisasi dan perkembangan pelayanan kesehatan.

Rumah sakit sebagai institusi pelayanan kesehatan memiliki kewajiban memberikan pelayanan kesehatan yang aman, bermutu, efektif, dan efisien. Dalam menghadapi perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi kesehatan, regulasi, dan tuntutan mutu pelayanan, rumah sakit dituntut untuk terus meningkatkan kompetensi tenaga medis maupun tenaga kesehatan melalui sistem pendidikan dan pelatihan yang terstruktur.

Sejalan dengan hal tersebut, pemerintah melalui Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan menegaskan bahwa pelatihan dan peningkatan kompetensi merupakan kebutuhan berkelanjutan bagi tenaga medis dan tenaga kesehatan dalam menjaga mutu praktik pelayanan kesehatan.

Selain itu, penyelenggaraan pelatihan bidang kesehatan perlu memperhatikan standar akreditasi institusi penyelenggara pelatihan sesuai ketentuan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, baik dari aspek sumber daya manusia, sarana prasarana, perencanaan pelatihan, pelaksanaan kegiatan, hingga monitoring dan evaluasi pelatihan.

Namun demikian, masih terdapat rumah sakit yang belum memiliki sistem pengelolaan Diklat yang optimal dan terstandar. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kapasitas bagi pengelola Diklat rumah sakit agar mampu menyelenggarakan program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang efektif, terakreditasi, dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PENGELOLAAN DIKLAT DI RUMAH SAKIT

Peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran strategis unit Diklat dalam sistem manajemen rumah sakit
  • Mengelola pelatihan dan peningkatan kompetensi sesuai standar akreditasi Kementerian Kesehatan
  • Memahami standar sumber daya manusia, fasilitas, dan peralatan institusi penyelenggara pelatihan bidang kesehatan
  • Menyusun perencanaan pelatihan dan pengembangan kompetensi secara sistematis
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan pelatihan secara efektif
  • Merancang program pelatihan terakreditasi di rumah sakit
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan rumah sakit melalui pengembangan SDM berkelanjutan

MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN DIKLAT DI RUMAH SAKIT

  1. Konsep Manajemen Diklat di Rumah Sakit
  2. Pengorganisasian Unit Diklat Rumah Sakit Menuju Penyelenggaraan Pelatihan Terakreditasi
  3. Peran Bagian Diklat dalam Standar Akreditasi Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
  4. Standar Sumber Daya Manusia pada Institusi Penyelenggara Pelatihan Bidang Kesehatan
  5. Standar Fasilitas dan Peralatan Institusi Penyelenggara Pelatihan Terakreditasi
  6. Perencanaan Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Bidang Kesehatan
  7. Pelaksanaan Pelatihan dan Kegiatan Peningkatan Kompetensi Terakreditasi
  8. Monitoring dan Evaluasi Pelatihan serta Kegiatan Peningkatan Kompetensi
  9. Penyusunan Rencana Aksi Pengelolaan Institusi Penyelenggara Pelatihan Bidang Kesehatan
  10. Rencana Tindak Lanjut Perencanaan dan Pelaksanaan Pelatihan Terakreditasi

PESERTA PELATIHAN PENGELOLAAN DIKLAT DI RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Kepala Bidang atau Seksi Diklat Rumah Sakit
  • Staf Bidang Diklat Rumah Sakit
  • Bagian SDM dan Pengembangan Kompetensi
  • Penanggung Jawab Mutu dan Akreditasi Rumah Sakit
  • Tim Pendidikan dan Pelatihan Rumah Sakit
  • Pengelola Pelatihan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
  • Dinas Kesehatan
  • Institusi Pelayanan Kesehatan lainnya

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

MANFAAT PELATIHAN PENGELOLAAN DIKLAT DI RUMAH SAKIT

  • Meningkatkan kompetensi pengelola Diklat rumah sakit.
  • Memahami standar penyelenggaraan pelatihan bidang kesehatan.
  • Menyusun program pelatihan berbasis kebutuhan organisasi.
  • Mendukung pemenuhan standar mutu dan akreditasi rumah sakit.
  • Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi pelatihan.

FAQ PELATIHAN PENGELOLAAN DIKLAT DI RUMAH SAKIT

Apakah pelatihan ini sesuai standar Kementerian Kesehatan?

Ya, materi pelatihan disusun mengacu pada regulasi dan standar pelatihan bidang kesehatan.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ditujukan bagi pengelola Diklat, SDM, mutu, dan akreditasi rumah sakit maupun fasilitas pelayanan kesehatan.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya, seluruh peserta akan mendapatkan sertifikat pelatihan.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online?

Pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline sesuai kebutuhan instansi.

Pelatihan Pengelolaan Diklat di Rumah Sakit  diselenggarakan sebagai upaya strategis dalam meningkatkan kapasitas unit Diklat agar mampu menyelenggarakan program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang terakreditasi, bermutu, dan sesuai dengan ketentuan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.

Melalui pelatihan ini diharapkan rumah sakit memiliki sistem pengelolaan Diklat yang terstruktur, profesional, dan berkelanjutan guna mendukung peningkatan mutu pelayanan kesehatan serta pengembangan kompetensi tenaga medis dan tenaga kesehatan secara optimal.

WAKTU PELATIHAN PENGELOLAAN DIKLAT DI RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENGELOLAAN DIKLAT DI RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

/in , , /by

PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

(Diklat Manajemen SDM Rumah Sakit dan Instansi Pemerintah)

Latar Belakang

Analisis Jabatan (ANJAB) dan Analisis Beban Kerja (ABK) merupakan instrumen penting dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang digunakan untuk menentukan jumlah, jenis, dan kualifikasi pegawai sesuai kebutuhan organisasi.

Bagi rumah sakit, pelaksanaan ANJAB dan ABK sangat penting dalam:

  • Penyusunan struktur organisasi dan tata kerja (SOTK),

  • Perencanaan formasi pegawai,

  • Evaluasi jabatan dan remunerasi,

  • Serta mendukung standar akreditasi rumah sakit dan efisiensi pelayanan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam dan kemampuan praktis dalam menyusun dokumen ANJAB dan ABK yang sesuai dengan ketentuan Kemenpan-RB, BKN, dan Kemenkes.

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Memberikan pemahaman tentang konsep dan urgensi Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja.

  • Membekali peserta dalam menyusun uraian jabatan, spesifikasi jabatan, serta peta jabatan.

  • Melatih peserta menghitung dan menganalisis beban kerja berdasarkan metode observasi dan waktu kerja efektif.

  • Membantu rumah sakit dalam penyusunan dokumen ANJAB & ABK sebagai dasar manajemen SDM dan perencanaan formasi.

  • Mendorong efisiensi, produktivitas, dan efektivitas kerja di lingkungan organisasi.

MATERI PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

Materi Dasar

  1. Kebijakan dan Regulasi Analisis Jabatan (ANJAB) dan Analisis Beban Kerja (ABK)
  2. Konsep Dasar Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
  3. Teknik Pengumpulan Data Jabatan
  4. Penyusunan Uraian Jabatan (Job Description)
  5. Penyusunan Spesifikasi Jabatan (Job Specification)
  6. Penyusunan Peta Jabatan
  7. Metode Perhitungan Analisis Beban Kerja (ABK)
  8. Penentuan Kebutuhan Pegawai Berdasarkan ABK
  9. Penyusunan Dokumen ANJAB dan ABK
  10. Studi Kasus, Praktik Penyusunan ANJAB-ABK, dan Evaluasi

PESERTA PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Kepala / Staf Bagian SDM atau Kepegawaian

  • Bagian Perencanaan dan Organisasi

  • Tim Reformasi Birokrasi / Tata Laksana

  • Pimpinan Unit / Kepala Bidang

  • Tim Akreditasi Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Memahami teknik penyusunan ANJAB dan ABK.
  • Menentukan kebutuhan pegawai secara efektif.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.
  • Mendukung penyusunan formasi pegawai.
  • Membantu pengembangan organisasi.
  • Mendukung tata kelola SDM profesional.
  • Memperkuat sistem pelayanan organisasi.

KEUNGGULAN PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Materi lengkap dan aplikatif.
  • Narasumber profesional dan berpengalaman.
  • Pembahasan studi kasus nyata.
  • Praktik langsung penyusunan ANJAB dan ABK.
  • Mendukung kebutuhan rumah sakit dan instansi pemerintah.
  • Sertifikat resmi pelatihan.
  • Tersedia kelas online dan offline.

FAQ PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

Apa itu Pelatihan ANJAB ABK?

Pelatihan ANJAB ABK adalah program pelatihan mengenai penyusunan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja untuk mendukung efektivitas organisasi dan manajemen SDM.

Siapa peserta Pelatihan ANJAB ABK?

Pelatihan ini diikuti oleh bagian SDM, kepegawaian, organisasi, rumah sakit, instansi pemerintah, dan tim reformasi birokrasi.

Apa manfaat Pelatihan ANJAB ABK?

Pelatihan ini membantu organisasi dalam menyusun kebutuhan pegawai, meningkatkan efisiensi kerja, serta memperkuat tata kelola SDM.

PENUTUP

Sebagai bentuk dukungan terhadap peningkatan kualitas sumber daya manusia dan efektivitas organisasi, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan ANJAB ABK Rumah Sakit dan Instansi Pemerintah dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman di bidang manajemen SDM dan organisasi.

Pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi dalam menyusun kebutuhan pegawai secara tepat, meningkatkan efisiensi kerja, serta memperkuat tata kelola organisasi yang profesional dan berkelanjutan.

Praktisi SDM, konsultan organisasi, dan narasumber dari instansi pembina (KemenPAN-RB, BKN, serta pakar manajemen SDM rumah sakit) yang berpengalaman dalam penyusunan ANJAB & ABK lintas sektor.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

WAKTU PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

/2 Comments/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Manajemen rumah sakit merupakan elemen penting dalam memastikan pelayanan kesehatan berjalan efektif, efisien, dan berorientasi pada keselamatan pasien. Rumah sakit tidak hanya memberikan pelayanan medik, tetapi juga pelayanan penunjang, rehabilitatif, dan perawatan yang menyentuh seluruh aspek kebutuhan pasien—mulai dari unit gawat darurat, rawat jalan, hingga rawat inap.

Seiring perkembangan dunia kesehatan dan tuntutan persaingan global, rumah sakit di Indonesia kini dituntut untuk memberikan layanan yang promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif secara bersamaan. Profesionalisme SDM, teknologi medis yang terus berkembang, serta sistem tata kelola yang kuat menjadi keharusan untuk menjaga mutu pelayanan.

Rumah sakit di Indonesia terbagi ke dalam kelas A, B, C, dan D, masing-masing memiliki tugas pengayoman melalui sistem rujukan kesehatan dan rujukan medis. Penguatan manajemen, efektivitas perencanaan, pengendalian mutu, dan penyempurnaan tata kelola menjadi bagian penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit.

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami manajemen modern rumah sakit, pengelolaan sumber daya, hingga perencanaan strategis agar mampu menghadapi tantangan operasional dan persaingan sektor kesehatan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Memahami prinsip dan konsep dasar manajemen rumah sakit secara komprehensif.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola SDM, keuangan, sarana, dan logistik rumah sakit.

  3. Menguasai strategi peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

  4. Mampu melakukan analisis situasi serta mengambil keputusan manajerial yang tepat.

  5. Mengetahui regulasi dan kebijakan terbaru yang berkaitan dengan operasional rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Jenis Rumah Sakit di Indonesia

  2. Struktur Organisasi Rumah Sakit

  3. Penerapan Manajemen Rumah Sakit Modern

  4. Fungsi Perencanaan Rumah Sakit

  5. Langkah–Langkah Perencanaan Strategis

  6. Penggerakan dan Pelaksanaan (Actuating) dalam Operasional Rumah Sakit

  7. Rekam Medis dan Sistem Informasi Kesehatan

  8. Indikator Mutu Asuhan dan Evaluasi Pelayanan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  • Direktur Rumah Sakit
  • Wakil Direktur dan Manajer Rumah Sakit
  • Kepala Instalasi / Kepala Unit
  • Tim Mutu dan Keselamatan Pasien
  • taf Manajemen dan SDM Rumah Sakit
  • Pegiat Administrasi dan Tata Kelola Rumah Sakit

BACA JUGA : PELATIHAN PENYUSUSNAN CLINICAL PATHWAY DI RUMAH SAKIT

Kegiatan ini diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia bersama para pakar dan narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen pelayanan kesehatan dan tata kelola rumah Sakit.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN ASESOR BAGI TENAGA KESEHATAN LAINNYA: KOMPETENSI DAN TEKNIK ASESMEN

/in /by

PELATIHAN ASESOR BAGI TENAGA KESEHATAN LAINNYA: KOMPETENSI DAN TEKNIK ASESMEN

Diklat Consulting Training Indonesia

Pengertian Asesor bagi Tenaga Kesehatan

Asesor memiliki peran penting dalam proses penilaian kompetensi tenaga kesehatan. Asesmen dilakukan untuk mengetahui kemampuan, keterampilan, pengetahuan, dan sikap seseorang berdasarkan standar atau kriteria kompetensi yang telah ditetapkan.

Dalam pelayanan kesehatan, proses asesmen yang dilakukan secara objektif dan sistematis dapat membantu organisasi memastikan bahwa tenaga kesehatan memiliki kompetensi yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya.

Pentingnya Kompetensi Asesor

Asesor tidak hanya bertugas memberikan penilaian, tetapi juga harus mampu menentukan metode asesmen, mengumpulkan bukti, melakukan observasi, menganalisis hasil, dan memberikan umpan balik.

Kompetensi asesor penting untuk:

  • memastikan penilaian dilakukan secara objektif;
  • mengurangi subjektivitas dalam proses asesmen;
  • memperoleh bukti kompetensi yang tepat;
  • memberikan umpan balik yang konstruktif;
  • mendukung peningkatan kompetensi tenaga kesehatan;
  • membantu meningkatkan mutu pelayanan kesehatan.

Tugas dan Peran Asesor

Beberapa tugas dan peran asesor dalam proses penilaian kompetensi meliputi:

  • Merencanakan proses asesmen sesuai tujuan penilaian.
  • Menentukan metode asesmen yang sesuai.
  • Mengidentifikasi bukti kompetensi yang diperlukan.
  • Melakukan observasi dan wawancara.
  • Menilai pengetahuan, keterampilan, dan sikap.
  • Menganalisis hasil asesmen berdasarkan kriteria yang ditetapkan.
  • Memberikan umpan balik kepada peserta.
  • Mendokumentasikan dan melaporkan hasil asesmen.

Kompetensi yang Harus Dimiliki Asesor

Seorang asesor perlu memiliki kemampuan dalam melakukan penilaian secara profesional. Kompetensi tersebut antara lain:

  • memahami prinsip dan proses asesmen;
  • mampu menyusun rencana asesmen;
  • mampu memilih metode penilaian;
  • mampu melakukan observasi;
  • mampu mengumpulkan dan mengevaluasi bukti;
  • mampu melakukan wawancara;
  • mampu memberikan umpan balik;
  • mampu menyusun dokumentasi hasil asesmen;
  • memiliki komunikasi yang efektif;
  • memiliki sikap objektif, profesional, dan berintegritas.

Ruang Lingkup Asesmen Kompetensi

Penilaian kompetensi tenaga kesehatan dapat mencakup beberapa aspek utama, yaitu:

Pengetahuan

Penilaian terhadap pemahaman tenaga kesehatan mengenai teori, prosedur, standar, dan pengetahuan yang berkaitan dengan pekerjaannya.

Keterampilan

Penilaian terhadap kemampuan tenaga kesehatan dalam melaksanakan tugas atau prosedur sesuai standar yang berlaku.

Sikap dan Perilaku Profesional

Penilaian terhadap komunikasi, tanggung jawab, disiplin, etika, kerja sama, dan perilaku profesional dalam melaksanakan pekerjaan.

Penerapan Kompetensi

Penilaian terhadap kemampuan tenaga kesehatan dalam menerapkan pengetahuan dan keterampilan pada situasi pekerjaan.

Metode dan Teknik Asesmen

Metode asesmen dapat disesuaikan dengan jenis kompetensi yang dinilai. Beberapa metode yang dapat digunakan antara lain:

  • observasi langsung;
  • wawancara;
  • tanya jawab;
  • demonstrasi;
  • simulasi;
  • studi kasus;
  • pemeriksaan portofolio;
  • penilaian hasil pekerjaan.

Pemilihan metode yang tepat membantu asesor memperoleh bukti yang cukup dan relevan untuk menentukan hasil penilaian.

Prinsip Penilaian yang Objektif

Objektivitas merupakan bagian penting dalam proses asesmen. Asesor harus memberikan penilaian berdasarkan bukti dan kriteria yang telah ditetapkan, bukan berdasarkan hubungan pribadi, asumsi, atau pendapat subjektif.

Dengan penilaian yang objektif, hasil asesmen dapat memberikan gambaran yang lebih akurat mengenai kompetensi tenaga kesehatan dan menjadi dasar untuk menentukan kebutuhan pengembangan kompetensi.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Asesor

Mengikuti Pelatihan Asesor bagi Tenaga Kesehatan Lainnya dapat memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • meningkatkan pemahaman tentang prinsip asesmen;
  • meningkatkan kemampuan melakukan penilaian kompetensi;
  • meningkatkan keterampilan menggunakan metode asesmen;
  • meningkatkan kemampuan melakukan observasi dan wawancara;
  • meningkatkan kemampuan menganalisis bukti kompetensi;
  • meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik;
  • mendukung penilaian yang objektif dan profesional.

Sasaran Peserta

Pelatihan ini dapat diikuti oleh tenaga kesehatan atau pihak yang memiliki tugas dan tanggung jawab dalam proses penilaian kompetensi tenaga kesehatan.

Peserta dapat berasal dari:

  • rumah sakit;
  • Puskesmas;
  • klinik;
  • fasilitas pelayanan kesehatan lainnya;
  • institusi pendidikan kesehatan;
  • unit pengembangan sumber daya manusia;
  • tenaga kesehatan yang ditugaskan sebagai asesor.

Materi Pelatihan

Materi Pelatihan Asesor bagi Tenaga Kesehatan Lainnya meliputi:

  1. Konsep dan prinsip asesmen kompetensi.
  2. Peran, tugas, dan tanggung jawab asesor.
  3. Perencanaan dan persiapan asesmen.
  4. Standar dan kriteria kompetensi.
  5. Teknik pengumpulan bukti kompetensi.
  6. Metode dan instrumen asesmen.
  7. Teknik observasi dan wawancara.
  8. Penilaian pengetahuan, keterampilan, dan sikap.
  9. Analisis hasil asesmen.
  10. Pemberian umpan balik dan tindak lanjut.
  11. Dokumentasi dan pelaporan hasil asesmen.
  12. Praktik dan simulasi pelaksanaan asesmen.

Contoh Penerapan Kompetensi Asesor

Dalam lingkungan rumah sakit atau fasilitas pelayanan kesehatan, asesor dapat melakukan penilaian melalui observasi, wawancara, simulasi, demonstrasi, maupun pemeriksaan dokumen.

Sebagai contoh, asesor dapat mengamati pelaksanaan suatu prosedur oleh tenaga kesehatan dan membandingkan hasil pengamatan dengan kriteria kompetensi yang telah ditentukan.

Hasil asesmen kemudian dapat digunakan untuk memberikan umpan balik serta menentukan kebutuhan pengembangan kompetensi.

Kesimpulan

Pelatihan Asesor bagi Tenaga Kesehatan Lainnya menjadi salah satu upaya untuk meningkatkan kemampuan tenaga kesehatan dalam melaksanakan proses asesmen secara objektif, sistematis, dan profesional.

Asesor yang kompeten diharapkan mampu melakukan perencanaan asesmen, mengumpulkan bukti, melakukan penilaian, memberikan umpan balik, serta mendokumentasikan hasil asesmen dengan baik.

Dengan kompetensi asesor yang baik, proses penilaian dapat mendukung pengembangan kompetensi tenaga kesehatan dan peningkatan mutu pelayanan kesehatan.

FAQ

Apa yang dimaksud dengan asesor tenaga kesehatan?

Asesor tenaga kesehatan adalah pihak yang memiliki kompetensi untuk melakukan penilaian terhadap kemampuan dan kompetensi tenaga kesehatan berdasarkan standar atau kriteria yang ditetapkan.

Apa tujuan Pelatihan Asesor bagi Tenaga Kesehatan Lainnya?

Pelatihan bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan melaksanakan asesmen serta melakukan penilaian kompetensi secara objektif dan profesional.

Apa saja metode asesmen yang dapat digunakan?

Metode asesmen dapat berupa observasi, wawancara, demonstrasi, simulasi, studi kasus, pemeriksaan portofolio, dan penilaian hasil pekerjaan.

Mengapa asesor harus objektif?

Karena hasil asesmen harus didasarkan pada bukti dan kriteria yang jelas sehingga hasil penilaian dapat dipertanggungjawabkan.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan dapat diikuti oleh tenaga kesehatan atau pihak yang memiliki tugas dan tanggung jawab dalam penilaian kompetensi tenaga kesehatan sesuai kebutuhan organisasi.

Baca Juga

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Asesor bagi Tenaga Kesehatan Lainnya untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan asesmen dan penilaian tenaga kesehatan secara sistematis, objektif, dan profesional.

Pelatihan dapat diselenggarakan secara online maupun offline/in-house training dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi.

Informasi jadwal, materi, biaya, dan pelaksanaan pelatihan dapat menghubungi Diklat Consulting Training Indonesia.

Diklat Consulting Training Indonesia
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan Manajemen Pelayanan Rawat Inap Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Pelayanan Rawat Inap Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dan manajemen rumah sakit dalam mengelola pelayanan rawat inap secara efektif, efisien, aman, dan berorientasi pada mutu pelayanan. Unit rawat inap merupakan salah satu layanan inti rumah sakit yang berperan penting dalam menentukan kualitas pelayanan kesehatan, keselamatan pasien, kepuasan pelanggan, serta keberhasilan rumah sakit dalam memenuhi standar akreditasi.

Pelayanan rawat inap yang dikelola dengan baik akan mendukung terciptanya pelayanan kesehatan yang profesional, terintegrasi, dan berkesinambungan. Sebaliknya, pengelolaan yang kurang optimal dapat menyebabkan meningkatnya risiko insiden keselamatan pasien, ketidakefisienan pelayanan, rendahnya kepuasan pasien, serta menurunnya mutu layanan rumah sakit.

Dalam era transformasi layanan kesehatan dan tuntutan akreditasi rumah sakit yang semakin tinggi, setiap rumah sakit dituntut mampu menerapkan manajemen pelayanan rawat inap yang berbasis mutu, keselamatan pasien, manajemen risiko, serta pengelolaan sumber daya yang efektif. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kompetensi bagi kepala ruang, supervisor, manajer keperawatan, dan tenaga kesehatan lainnya agar mampu mengelola unit rawat inap sesuai standar pelayanan rumah sakit.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen pelayanan rawat inap, pengelolaan sumber daya manusia, manajemen mutu pelayanan, patient safety, manajemen risiko, pengelolaan dokumentasi medis, serta strategi peningkatan kepuasan pasien sesuai regulasi dan standar akreditasi rumah sakit terbaru.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen pelayanan rawat inap rumah sakit

  • Mengelola pelayanan rawat inap secara efektif dan efisien

  • Meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien rawat inap

  • Menerapkan standar prosedur operasional (SPO) di ruang rawat inap

  • Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit

  • Meningkatkan koordinasi dan komunikasi tim pelayanan rawat inap

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Materi pelatihan meliputi:

  1. Konsep dan kebijakan pelayanan rawat inap rumah sakit

  2. Peran dan tanggung jawab manajemen pelayanan rawat inap

  3. Pengelolaan sumber daya manusia di unit rawat inap

  4. Perencanaan kebutuhan tenaga dan analisis beban kerja

  5. Pengelolaan mutu pelayanan rawat inap

  6. Implementasi keselamatan pasien (Patient Safety)

  7. Manajemen risiko pelayanan rawat inap

  8. Pengelolaan alur pelayanan dan koordinasi lintas profesi

  9. Pengelolaan administrasi dan dokumentasi pelayanan rawat inap

  10. Monitoring, evaluasi, dan peningkatan mutu berkelanjutan

  11. Studi kasus dan diskusi praktik terbaik pelayanan rawat inap

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Kepala Ruang Rawat Inap

  • Perawat Penanggung Jawab Ruangan

  • Supervisor dan Manajer Keperawatan

  • Kepala Instalasi Pelayanan

  • Tim Mutu dan Keselamatan Pasien

  • Manajemen Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Manfaat yang diperoleh peserta antara lain:

  • Peningkatan kompetensi manajerial pelayanan rawat inap

  • Peningkatan mutu layanan dan keselamatan pasien

  • Pemahaman implementasi standar dan akreditasi rumah sakit

  • Peningkatan efektivitas kerja tim di ruang rawat inap

  • Mendukung peningkatan citra dan kinerja rumah sakit

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Manajemen pelayanan rawat inap yang profesional merupakan salah satu faktor utama keberhasilan rumah sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu. Pelayanan rawat inap yang efektif tidak hanya berfokus pada aspek klinis, tetapi juga mencakup pengelolaan sumber daya, keselamatan pasien, manajemen risiko, komunikasi tim, dan kepuasan pelanggan.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen Pelayanan Rawat Inap Rumah Sakit merupakan langkah strategis dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan, keselamatan pasien, dan efisiensi operasional rumah sakit. Pengelolaan rawat inap yang profesional akan memberikan dampak positif terhadap kepuasan pasien, kinerja tenaga kesehatan, serta keberhasilan rumah sakit dalam memenuhi standar akreditasi.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen untuk terus mendukung peningkatan mutu pelayanan rumah sakit melalui pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan sesuai kebutuhan pelayanan kesehatan.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT BERBASIS KINERJA

/in /by

PELATIHAN PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT BERBASIS KINERJA

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Penyusunan Sistem Remunerasi Rumah Sakit Berbasis Kinerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajemen rumah sakit dalam menyusun sistem remunerasi yang adil, transparan, objektif, dan berorientasi pada kinerja. Sistem remunerasi yang baik menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan motivasi kerja, produktivitas, kualitas pelayanan, serta mendukung tata kelola rumah sakit yang profesional.

Perubahan regulasi, perkembangan sistem pembiayaan kesehatan, serta tuntutan peningkatan mutu pelayanan mengharuskan rumah sakit memiliki sistem remunerasi yang mempertimbangkan nilai jabatan, beban kerja, kompetensi, tanggung jawab, risiko pekerjaan, serta capaian kinerja individu maupun unit kerja. Penerapan sistem remunerasi berbasis kinerja juga menjadi bagian penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di rumah sakit, khususnya bagi rumah sakit pemerintah berstatus BLU/BLUD maupun rumah sakit swasta.

Melalui Pelatihan Penyusunan Sistem Remunerasi Rumah Sakit Berbasis Kinerja, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai kebijakan remunerasi, analisis jabatan, evaluasi jabatan (job evaluation), penyusunan indikator kinerja (KPI), metode penilaian kinerja, penyusunan grading jabatan, simulasi perhitungan remunerasi, hingga implementasi sistem remunerasi yang selaras dengan strategi dan tujuan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT BERBASIS KINERJA

Pelatihan Penyusunan Sistem Remunerasi Rumah Sakit bertujuan untuk:

  • Meningkatkan pemahaman manajemen rumah sakit mengenai konsep dan prinsip sistem remunerasi berbasis kinerja

  • Membekali peserta dengan kemampuan menyusun sistem remunerasi yang adil, transparan, dan akuntabel

  • Mendukung penerapan sistem kompensasi yang selaras dengan visi, misi, dan strategi rumah sakit

  • Meningkatkan kinerja sumber daya manusia dan efektivitas organisasi rumah sakit

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT BERBASIS KINERJA

  1. Konsep dasar sistem remunerasi sumber daya manusia rumah sakit

  2. Visi, misi, dan rencana strategis rumah sakit

  3. Kebijakan dan tujuan sistem remunerasi rumah sakit

  4. Pedoman penyusunan remunerasi pegawai Badan Layanan Umum Rumah Sakit

  5. Sistem remunerasi sebagai instrumen peningkatan kinerja

  6. Teknik desain sistem remunerasi tenaga medis dan nonmedis

  7. Penyusunan indikator kinerja individu dan unit kerja

  8. Analisis jabatan menggunakan Job Analysis Questionnaire

  9. Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem manajemen kinerja

  10. Penyusunan dokumen usulan sistem remunerasi rumah sakit

  11. Analisis dan evaluasi sistem remunerasi

  12. Penilaian dan penentuan nilai jabatan

  13. Praktik penyusunan dan perhitungan remunerasi rumah sakit

  14. Simulasi desain dan redesain sistem remunerasi rumah sakit

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT BERBASIS KINERJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direksi dan manajemen rumah sakit

  • Kepala unit dan kepala instalasi

  • Dokter dan tenaga medis rumah sakit

  • Perawat dan tenaga keperawatan

  • Pengelola sumber daya manusia rumah sakit

MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT BERBASIS KINERJA

Manfaat yang diharapkan dari pelatihan ini antara lain:

  • Terwujudnya sistem remunerasi rumah sakit yang terstruktur dan berkeadilan

  • Meningkatnya motivasi, komitmen, dan kinerja pegawai rumah sakit

  • Meningkatnya kualitas tata kelola sumber daya manusia rumah sakit

  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan dan daya saing rumah sakit

BACA JUGA : PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT

Pelatihan Penyusunan Sistem Remunerasi Rumah Sakit Berbasis Kinerja diselenggarakan oleh Consulting Training Indonesia dengan dukungan narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen rumah sakit dan sistem remunerasi.

Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan pemahaman dan keterampilan yang aplikatif bagi peserta dalam menyusun sistem remunerasi rumah sakit berbasis kinerja. Kami mengucapkan terima kasih atas partisipasi seluruh pihak serta mohon maaf atas segala keterbatasan dalam pelaksanaan kegiatan ini.

WAKTU PELATIHAN PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT BERBASIS KINERJA

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT BERBASIS KINERJA

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 2026

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Kepegawaian dan Penilaian Kinerja Pegawai Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola sumber daya manusia (SDM) rumah sakit dalam membangun sistem manajemen kepegawaian yang profesional, efektif, transparan, dan akuntabel. Pengelolaan SDM yang baik menjadi salah satu faktor utama dalam mendukung keberhasilan rumah sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu, aman, berorientasi pada pasien, serta mampu bersaing di era transformasi layanan kesehatan.

Rumah sakit sebagai organisasi pelayanan kesehatan memiliki karakteristik yang kompleks karena melibatkan berbagai profesi dengan tugas, fungsi, dan tanggung jawab yang berbeda. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen kepegawaian yang mampu mengelola seluruh siklus SDM secara terintegrasi, mulai dari perencanaan kebutuhan pegawai, rekrutmen, penempatan, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga pengembangan karier. Sistem tersebut harus didukung oleh mekanisme penilaian kinerja yang objektif, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi.

Sejalan dengan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan, peningkatan mutu pelayanan kesehatan tidak hanya ditentukan oleh sarana dan prasarana, tetapi juga oleh kompetensi serta kinerja sumber daya manusia. Selain itu, penerapan sistem manajemen kinerja pegawai sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil dan Peraturan Menteri PANRB Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN menekankan pentingnya keterkaitan antara kinerja individu, unit kerja, dan pencapaian sasaran strategis organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai konsep manajemen kepegawaian rumah sakit, penyusunan kebutuhan SDM, analisis jabatan dan analisis beban kerja, penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), pengembangan Key Performance Indicator (KPI), monitoring dan evaluasi kinerja, sistem penghargaan dan pembinaan pegawai, hingga strategi pengembangan kompetensi yang berkelanjutan. Materi disusun secara sistematis berdasarkan regulasi terbaru dan praktik terbaik dalam pengelolaan SDM rumah sakit sehingga dapat diterapkan secara langsung di lingkungan kerja.

Program pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi rumah sakit pemerintah, rumah sakit swasta, rumah sakit BLUD, rumah sakit pendidikan, maupun fasilitas pelayanan kesehatan lainnya yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM dan membangun budaya kerja yang berorientasi pada kinerja, profesionalisme, serta peningkatan mutu pelayanan.

DASAR HUKUM

  • Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan.
  • Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit sepanjang ketentuannya masih berlaku.
  • Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil.
  • Peraturan Menteri PANRB Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.
  • Peraturan perundang-undangan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM dan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan kebijakan manajemen kepegawaian rumah sakit.
  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan SDM rumah sakit secara efektif.
  • Menyusun perencanaan kebutuhan pegawai berdasarkan kebutuhan organisasi.
  • Memahami penyusunan Analisis Jabatan (Anjab) dan Analisis Beban Kerja (ABK).
  • Menyusun Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan indikator kinerja pegawai.
  • Mengembangkan sistem penilaian kinerja yang objektif, terukur, dan akuntabel.
  • Meningkatkan kemampuan dalam monitoring, evaluasi, coaching, dan pembinaan kinerja pegawai.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan rumah sakit melalui penguatan sistem manajemen SDM.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 

  1. Kebijakan dan Regulasi Manajemen Kepegawaian Rumah Sakit.
  2. Sistem Manajemen SDM Rumah Sakit.
  3. Perencanaan Kebutuhan SDM Rumah Sakit.
  4. Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Pegawai.
  5. Analisis Jabatan (Anjab) dan Analisis Beban Kerja (ABK).
  6. Sistem Manajemen Kinerja Pegawai.
  7. Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP).
  8. Monitoring, Coaching, dan Evaluasi Kinerja.
  9. Manajemen Mutasi, Rotasi, Promosi, dan Pengembangan Karier.
  10. Sistem Reward dan Punishment.
  11. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) Rumah Sakit.
  12. Studi Kasus Implementasi Penilaian Kinerja Pegawai Rumah Sakit.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 

Pelatihan ini ditujukan kepada:

  • Direktur Rumah Sakit.
  • Wakil Direktur.
  • Kepala Bagian SDM/Kepegawaian.
  • Kepala Bagian Umum dan Tata Usaha.
  • Kepala Bidang Pelayanan.
  • Kepala Instalasi.
  • Kepala Ruangan.
  • Tim SDM.
  • Tim Penilai Kinerja.
  • Tim Penyusun SKP.
  • Tim KPI Rumah Sakit.
  • SPI.
  • Seluruh pejabat struktural dan fungsional yang terlibat dalam pengelolaan SDM rumah sakit.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami sistem manajemen kepegawaian rumah sakit secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.
  • Mendukung penyusunan SKP dan KPI yang selaras dengan sasaran strategis rumah sakit.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM dan produktivitas pegawai.
  • Meningkatkan kualitas monitoring dan evaluasi kinerja pegawai.
  • Mendukung pengembangan karier dan kompetensi pegawai secara berkelanjutan.
  • Meningkatkan mutu tata kelola SDM serta pelayanan rumah sakit.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang profesional, disiplin, dan berorientasi pada kinerja.

BACA JUGA : PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT

Manajemen kepegawaian dan penilaian kinerja yang efektif merupakan fondasi penting dalam mewujudkan rumah sakit yang profesional, adaptif, dan berdaya saing. Melalui sistem pengelolaan SDM yang terintegrasi dan penilaian kinerja yang objektif, rumah sakit dapat meningkatkan produktivitas pegawai, memperkuat budaya organisasi, serta memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan berorientasi pada keselamatan pasien.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di sektor kesehatan, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Kepegawaian dan Penilaian Kinerja Pegawai Rumah Sakit dengan menghadirkan narasumber profesional yang berpengalaman di bidang manajemen SDM dan tata kelola rumah sakit. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan sistem manajemen kepegawaian yang efektif serta membangun budaya kinerja yang mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

/in /by

PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METODE KONVERSI DAN PROPORSI

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit Metode Konversi dan Proporsi merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membantu manajemen rumah sakit dalam menyusun sistem pembagian jasa pelayanan (Jaspel) yang adil, transparan, objektif, dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Sistem pembagian jasa pelayanan yang tepat akan meningkatkan motivasi kerja, profesionalisme tenaga kesehatan, serta mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang akuntabel.

Pembagian jasa pelayanan menjadi salah satu aspek penting dalam pengelolaan rumah sakit, terutama pada rumah sakit pemerintah berstatus BLU/BLUD maupun rumah sakit swasta. Penyusunan sistem Jaspel harus mempertimbangkan nilai jabatan, beban kerja, risiko profesi, kompetensi, produktivitas, serta kontribusi masing-masing tenaga kesehatan dan unit pelayanan. Kesalahan dalam penyusunan sistem pembagian jasa pelayanan dapat menimbulkan ketidakpuasan pegawai, konflik antarprofesi, hingga temuan audit internal maupun eksternal.

Melalui Pelatihan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit Metode Konversi dan Proporsi, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai regulasi jasa pelayanan rumah sakit, prinsip penyusunan kebijakan Jaspel, metode konversi, metode proporsi, analisis beban kerja, simulasi perhitungan jasa pelayanan, serta strategi implementasi sistem pembagian jasa pelayanan yang efektif, transparan, dan berkeadilan.

MATERI PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  1. Regulasi dan Kebijakan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit.
  2. Konsep Dasar Jasa Pelayanan (Jaspel) Rumah Sakit.
  3. Prinsip Keadilan, Transparansi, dan Akuntabilitas dalam Pembagian Jasa Pelayanan.
  4. Metode Konversi dalam Perhitungan Jasa Pelayanan.
  5. Metode Proporsi Berdasarkan Beban Kerja, Risiko, dan Kompetensi.
  6. Penyusunan Indikator dan Bobot Pembagian Jasa Pelayanan.
  7. Simulasi Perhitungan Jasa Pelayanan Menggunakan Metode Konversi dan Proporsi.
  8. Penyusunan Kebijakan Internal dan SOP Pembagian Jasa Pelayanan.
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Penyelesaian Permasalahan Pembagian Jasa Pelayanan.
  10. Studi Kasus Implementasi Pembagian Jasa Pelayanan di Rumah Sakit.

TUJUAN PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  • Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai dasar hukum pembagian jasa pelayanan rumah sakit

  • Menjelaskan penerapan metode konversi dan proporsi secara tepat dan terukur

  • Membantu manajemen rumah sakit menyusun sistem pembagian jasa pelayanan yang adil dan transparan

  • Mengurangi potensi konflik antar profesi dalam pembagian jasa pelayanan

  • Mendukung pengambilan kebijakan pembagian jasa pelayanan yang berkelanjutan serta sesuai dengan audit internal dan eksternal

PESERTA PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit

  • Manajer Keuangan Rumah Sakit

  • Manajer Sumber Daya Manusia Rumah Sakit

  • Tim Badan Layanan Umum dan Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit

  • Ketua dan Anggota Komite Medik

  • Ketua dan Anggota Komite Keperawatan

  • Kepala Unit dan Kepala Instalasi Pelayanan

  • Perwakilan profesi tenaga kesehatan

  • Staf hukum dan Satuan Pengawas Internal Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan sistem jasa pelayanan rumah sakit.
  • Mewujudkan sistem pembagian jasa pelayanan yang adil, transparan, dan akuntabel.
  • Mengurangi potensi konflik antarprofesi dalam pembagian jasa pelayanan.
  • Mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang profesional.
  • Meningkatkan motivasi dan produktivitas tenaga kesehatan.
  • Mendukung implementasi sistem remunerasi dan peningkatan mutu pelayanan rumah sakit.

Mengapa Mengikuti Pelatihan di Diklat Consulting Training Indonesia?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan perkembangan regulasi, kebutuhan manajemen rumah sakit, serta praktik terbaik dalam pengelolaan jasa pelayanan. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi rumah sakit, konsultan manajemen, akademisi, dan profesional yang berpengalaman di bidang keuangan, remunerasi, serta tata kelola rumah sakit. Melalui pembahasan studi kasus dan simulasi perhitungan, peserta memperoleh pemahaman yang dapat langsung diterapkan di institusi masing-masing.

BACA JUGA : PELATIHAN KOMITE ETIK DAN HUKUM RUMAH SAKIT (KEHRS)

Pembagian jasa pelayanan rumah sakit merupakan salah satu aspek penting dalam menciptakan sistem remunerasi yang adil, transparan, dan mampu meningkatkan motivasi serta kinerja tenaga kesehatan. Penerapan metode konversi dan proporsi yang tepat akan mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang akuntabel, meminimalkan potensi konflik, serta memperkuat kualitas pelayanan kepada masyarakat.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi pengelola rumah sakit, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit dengan Metode Konversi dan Proporsi dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu menyusun dan mengimplementasikan sistem pembagian jasa pelayanan yang objektif, terukur, sesuai regulasi, dan mendukung tata kelola rumah sakit yang profesional serta berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE DAN KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE DAN KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Mutu pelayanan rumah sakit sangat ditentukan oleh kemampuan sumber daya manusia dalam memberikan pelayanan yang ramah, cepat, tepat, serta didukung oleh komunikasi yang efektif antara tenaga kesehatan, pasien, dan keluarga pasien. Komunikasi yang tidak jelas, sikap pelayanan yang kurang empatik, serta ketidaktepatan penyampaian informasi sering menjadi faktor utama terjadinya keluhan dan menurunnya tingkat kepuasan pasien.

Seiring meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap kualitas pelayanan kesehatan, rumah sakit dituntut untuk menerapkan pelayanan prima secara konsisten pada seluruh unit pelayanan. Pelatihan Service Excellence dan Komunikasi Efektif Rumah Sakit ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dan petugas pelayanan dalam menerapkan prinsip pelayanan prima, memperkuat keterampilan komunikasi, serta mendukung penerapan standar keselamatan pasien.

Melalui pelatihan ini, rumah sakit diharapkan mampu meningkatkan kepuasan pasien, membangun citra pelayanan yang profesional, serta memenuhi standar mutu dan persyaratan akreditasi rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE DAN KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep pelayanan prima di rumah sakit.

  • Membekali peserta dengan teknik komunikasi efektif kepada pasien dan keluarga pasien.

  • Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dan sikap dalam menghadapi situasi pelayanan yang sulit.

  • Mengembangkan perilaku pelayanan yang ramah, empatik, dan profesional.

  • Memperkuat keterampilan penyampaian informasi medis secara jelas, tepat, dan aman.

  • Meningkatkan pemahaman standar komunikasi dalam keselamatan pasien rumah sakit.

  • Meningkatkan kemampuan penanganan keluhan dan komplain pasien secara tepat.

  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan dan kepuasan pasien rumah sakit.

  • Meningkatkan kemampuan peserta menerapkan komunikasi yang mendukung keselamatan pasien.
  • Memahami penerapan komunikasi efektif sebagai salah satu elemen penting dalam standar akreditasi rumah sakit.

MATERI PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE DAN KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT

  1. Konsep Service Excellence di Rumah Sakit
  2. Prinsip Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Kesehatan
  3. Budaya Pelayanan Berorientasi Pasien (Patient Centered Care)
  4. Teknik Komunikasi Verbal, Nonverbal, dan Komunikasi Terapeutik
  5. Penerapan Metode SBAR dalam Komunikasi Antar Tenaga Kesehatan
  6. Membangun Empati, Etika, dan Profesionalisme Pelayanan
  7. Teknik Menangani Keluhan, Konflik, dan Komplain Pasien
  8. Komunikasi Efektif untuk Mendukung Sasaran Keselamatan Pasien
  9. Simulasi Pelayanan Prima dan Komunikasi Efektif pada Berbagai Unit Rumah Sakit
  10. Penyusunan Rencana Peningkatan Budaya Service Excellence di Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE DAN KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT

Pelatihan ini memberikan manfaat sebagai berikut:

  • Peserta mampu memberikan pelayanan yang ramah, cepat, dan profesional.

  • Terjalinnya komunikasi yang lebih efektif antara tenaga kesehatan dan pasien.

  • Berkurangnya keluhan pasien akibat kesalahan komunikasi.

  • Meningkatnya kepercayaan dan kepuasan pasien terhadap rumah sakit.

  • Mendukung pemenuhan standar mutu pelayanan dan akreditasi rumah sakit.

  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam menghadapi situasi pelayanan yang kompleks.

  • Meningkatkan citra positif rumah sakit di mata masyarakat.
  • Mengurangi risiko kesalahan pelayanan akibat miskomunikasi.
  • Meningkatkan loyalitas dan kepercayaan pasien.
  • Mendukung pencapaian indikator mutu pelayanan rumah sakit.

PESERTA PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE DAN KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Perawat di seluruh unit pelayanan rumah sakit

  • Petugas instalasi gawat darurat, rawat jalan, dan rawat inap

  • Petugas administrasi, pelayanan pelanggan, dan pusat panggilan rumah sakit

  • Tenaga kesehatan yang berinteraksi langsung dengan pasien dan keluarga

  • Seluruh staf yang terlibat dalam pelayanan publik rumah sakit

BACA JUGA : PELATIHAN PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT (PKRS)

Pelatihan Service Excellence dan Komunikasi Efektif Rumah Sakit merupakan upaya Diklat Consulting Training Indonesia dalam mendukung peningkatan kualitas pelayanan rumah sakit melalui penguatan kompetensi sumber daya manusia yang profesional, komunikatif, dan berorientasi pada kepuasan serta keselamatan pasien.

WAKTU PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE DAN KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE DAN KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”